冠軍銷售技術(shù)沙盤模擬演練內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:銀高峰

講師背景:
銀高峰老師◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人◎6x6沙盤模擬教育機(jī)構(gòu)沙盤模擬導(dǎo)師◎“贏在中國(guó)”沙盤模擬演練教練◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師◎北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沙盤課程講師◎致勝總裁訓(xùn)練營(yíng)沙盤模擬課程講師銀 詳細(xì)>>

銀高峰
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冠軍銷售技術(shù)沙盤模擬演練內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

冠軍銷售技術(shù)沙盤模擬演練內(nèi)訓(xùn)

模塊一:客戶心理與銷售規(guī)律
    把握和利用客戶購(gòu)買壓力
    心智較量:看清銷售本質(zhì)
    如何洞察并推進(jìn)客戶思維
    實(shí)戰(zhàn)演練:銷售拜訪流程1個(gè)
模塊二:客戶開發(fā)的策略性思考
    銷售:在魚多的地方下釣
    尋找潛在顧客的有效渠道
    客戶分類:向正確的人推銷
    銷售準(zhǔn)備:細(xì)節(jié)決定成敗
模塊三:客戶接近開場(chǎng)與信任建立
    客戶電話預(yù)約金牌技巧
    突破客戶公司前臺(tái)策略
    創(chuàng)造融洽與信任感氛圍
    設(shè)計(jì)有亮點(diǎn)的開場(chǎng)策略
    案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練2個(gè)
模塊四:事實(shí)調(diào)查與客戶需求
    事實(shí)調(diào)查:增強(qiáng)銷售說服力
    挖掘客戶需求背后問題
    探詢客戶需求8大技巧
    SPIN:需求探詢及引導(dǎo)模式
模塊五:基于客戶銷售陳述
    具殺傷力的陳述潛規(guī)則
    如何增強(qiáng)銷售陳述吸引力
    FABE:產(chǎn)品陳述常規(guī)武器
    問題陳述:產(chǎn)品陳述炸彈
    案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練5個(gè)
模塊六:處理客戶拒絕與異議
    客戶是如何失去的
    異議處理:異議類型及對(duì)策
    異議處理時(shí)機(jī)與原則
    帶金行動(dòng):異議處理有效步驟
    勢(shì)不可擋:異議處理6大方法
    價(jià)格異議處理策略
    案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練10個(gè)
模塊七:水到渠成:銷售締結(jié)
    如何克服締結(jié)障礙
    有效締結(jié)4大準(zhǔn)則
    快速締結(jié)關(guān)鍵時(shí)機(jī)
    成功締結(jié)經(jīng)典方法
    鞏固成交技巧
    案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練6個(gè)
模塊八:客戶服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹
    客戶服務(wù):農(nóng)夫與獵手
    拜訪評(píng)估與客戶跟進(jìn)
    客戶投訴處理技巧

 

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沙盤模擬系列課程之二決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練課程背景:沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理;成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個(gè)原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好,它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你?!皼Q勝沙場(chǎng)

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沙盤模擬系列課程之五眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練引言:←組織智慧是組織的靈魂?!荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④姟Q菥毐尘埃罕娭境沙牵焊咝F(tuán)隊(duì)與全面管理沙盤模擬演練課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率,鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決

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沙盤模擬系列課程之一運(yùn)籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計(jì),目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重大決策事件來提升中、高級(jí)決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力,掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強(qiáng)企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。運(yùn)籌帷幄實(shí)戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價(jià)值、空間三個(gè)核心要素進(jìn)行的一場(chǎng)

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沙盤模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練『演練背景』眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率,鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力

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沙盤模擬系列課程之三“管理就是實(shí)踐,其核心不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就?!薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c(diǎn)石成金:財(cái)智管理沙盤模擬演練在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)用財(cái)務(wù)來指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理來源于實(shí)踐,管理能力的提升更依賴于實(shí)踐中的錘煉!在實(shí)踐中思考,在思考中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)!《點(diǎn)石成金》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂「演練背景」這個(gè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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