物業(yè)管理服務(wù)禮儀與溝通技巧

  培訓(xùn)講師:鐘靈

講師背景:
鍾靈老師實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、銷(xiāo)售行為研究專(zhuān)家。畢業(yè)于浙江大學(xué)無(wú)機(jī)化學(xué)工程系、北京師范大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士;2012年第八屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)“十佳培訓(xùn)師”、2013年“全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專(zhuān)家”;深圳培 詳細(xì)>>

鐘靈
    課程咨詢電話:

物業(yè)管理服務(wù)禮儀與溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

物業(yè)管理服務(wù)禮儀與溝通技巧
**講、物業(yè)管理的基本禮儀

一、物業(yè)管理禮儀的基本原則

 注意禮節(jié)、講究原則

 一視同仁、舉止得當(dāng)

 嚴(yán)于律己、寬于待人

二、基本禮節(jié)

 稱呼禮節(jié)

 問(wèn)候禮節(jié)

 應(yīng)答禮節(jié)

 迎送禮節(jié)

 操作禮節(jié)

三、儀表、儀容和儀態(tài)

儀表、儀容

1.TOP著裝原則

2.小飾品與服裝搭配技巧

3.服裝色彩的搭配技巧

儀態(tài)

1.站姿

2.坐姿

3.步姿

4.手勢(shì)

表情

1.微笑的表情

2.欣賞的表情

第二講、物業(yè)管理的接待禮儀

1.業(yè)主電話投訴時(shí)

2.當(dāng)要找的人不在時(shí)

3.樓上業(yè)主投訴樓下業(yè)主噪音怎么辦?

4.業(yè)主來(lái)訪投訴時(shí)

5.如職權(quán)或能力不能解決時(shí)

6.當(dāng)投訴不能立即處理時(shí)

7.業(yè)主室內(nèi)工程報(bào)修時(shí)

8.業(yè)主來(lái)交管理費(fèi)時(shí)

9.業(yè)主電話咨詢管理費(fèi)時(shí)

10.如何電話催收管理費(fèi)?

11.小區(qū)晚上突發(fā)停電,業(yè)主打電話詢問(wèn)時(shí),怎么辦?

第三講、沖突處理的服務(wù)禮儀與溝通技巧

1.部分業(yè)主隨意封閉陽(yáng)臺(tái)怎么辦?

2.業(yè)主裝修時(shí)家具堵占樓道怎么辦?

3.業(yè)主執(zhí)意亂裝空調(diào)怎么辦?

4.業(yè)主推托清理裝修垃圾怎么辦?

5.裝修工人弄臟公共場(chǎng)所不愿打掃怎么辦?

6.業(yè)主遺失物品怎么辦?

7.業(yè)主帶人上樓不愿登記怎么辦?

8.訪客拿業(yè)主鑰匙要上樓入戶怎么辦?

9.業(yè)主在公共走道擺放鞋架怎么辦?

10.業(yè)主在樓道里焚香燃紙?jiān)趺崔k?

11.租戶亂拋臟物怎么辦?

12.業(yè)主請(qǐng)求幫助驅(qū)逐人員怎么辦?

13.業(yè)主拒交室內(nèi)維修費(fèi)用怎么辦?

14.誤把業(yè)主當(dāng)訪客怎么辦?

第四講、突發(fā)事件處理的服務(wù)禮儀與溝通技巧

1.外人到小區(qū)討債尋仇怎么辦?

2.裝修人員強(qiáng)行闖入怎么辦?

3.外來(lái)車(chē)輛故意堵塞道口怎么辦?

4.訪客無(wú)理打罵護(hù)衛(wèi)人員怎么辦?

5.車(chē)位主人停放車(chē)輛與登記不符怎么辦?

6.業(yè)主強(qiáng)占他人車(chē)位怎么辦?

7.在消防通道上亂停放車(chē)輛怎么辦?

8.亂停車(chē)的訪客蠻不講理怎么辦?

9.業(yè)主私改煤氣管道引發(fā)爆炸怎么辦?

10.搬家車(chē)輛損壞公用設(shè)施逃走怎么辦?

11.小區(qū)晚上突發(fā)停電時(shí),怎么辦?

 

鐘靈老師的其它課程

《專(zhuān)賣(mài)店卓越店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》【培訓(xùn)目標(biāo)】明確店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)顧客服務(wù)管理,提升店鋪顧客服務(wù)水平掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)了解員工離職的原因,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保留人才加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)管理,關(guān)注店鋪信息收集與利用,學(xué)習(xí)使用表單管理的方法,提升業(yè)績(jī)了解

 講師:鐘靈詳情


卓越(零售業(yè))店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)【培訓(xùn)目標(biāo)】明確店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)顧客服務(wù)管理,提升店鋪顧客服務(wù)水平掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)了解員工離職的原因,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保留人才加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)管理,關(guān)注店鋪信息收集與利用,學(xué)習(xí)使用表單管理的方法,提升業(yè)績(jī)了解

 講師:鐘靈詳情


《營(yíng)銷(xiāo)渠道管理》【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】:06小時(shí)/01天【授課對(duì)象】:銷(xiāo)售副總、總監(jiān)等銷(xiāo)售中、高層管理人員。【授課講師】:鍾靈【課程目的】:學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本概念了解關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的意義、價(jià)值、方法掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道的激勵(lì)方法學(xué)習(xí)與終端客戶溝通的策略掌握客戶檔案情報(bào)的收集與制作【課程大綱】模塊一.營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的基本知識(shí)1.什么是渠道2.企業(yè)對(duì)渠道的明確要求--高效通路3.高效通路

 講師:鐘靈詳情


《智取大單--大客戶(工業(yè)品)銷(xiāo)售策略與技巧》培訓(xùn)類(lèi)型:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師:鍾靈先生標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)/02天參加對(duì)象:大客戶銷(xiāo)售人員、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)。課程收獲:本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套大客戶銷(xiāo)售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷(xiāo)售人員的成功率。學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),拿著方法走,學(xué)了就能用,用了有效果。課程大綱:模塊一、大客戶銷(xiāo)售的基本

 講師:鐘靈詳情


《中小企業(yè)的困境與突圍》【課程背景】:如果說(shuō)中小企業(yè)的日子過(guò)得最難受,相信很多人會(huì)有所共鳴。上有一線品牌打壓,下有低端雜牌軍團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)和追趕,一方面羨慕一線品牌的巨大客流量,一方面又害怕被后來(lái)的品牌迎頭趕上,來(lái)蠶食自己本來(lái)就不大的那部分市場(chǎng),這種日子實(shí)在是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對(duì)這樣困境,我們?nèi)绾瓮粐??這就是我們課程要告訴您的策略與方法?!菊n程類(lèi)型】:企業(yè)戰(zhàn)略【標(biāo)準(zhǔn)課

 講師:鐘靈詳情


《關(guān)鍵時(shí)刻(MomentsofTruth)客戶服務(wù)方法與技巧》【課程名稱】:客戶服務(wù)方法(MomentsofTruth)與技巧【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】:12小時(shí)【授課講師】:鍾靈先生【授課對(duì)象】:與經(jīng)銷(xiāo)商溝通的一線銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售經(jīng)理人【培訓(xùn)目標(biāo)】認(rèn)識(shí)自我在企業(yè)中的角色、職責(zé)與價(jià)值;學(xué)習(xí)服務(wù)客戶的新思維、新理念、新方法(MomentsofTruth);學(xué)習(xí)個(gè)性化服務(wù)、情感

 講師:鐘靈詳情


《品牌發(fā)展策略與營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)》【課程時(shí)長(zhǎng)】:12小時(shí)【培訓(xùn)講師】:鍾靈【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)總裁、副總裁、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)經(jīng)理等負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、公共關(guān)系經(jīng)理、企劃經(jīng)理、以及其他對(duì)品牌管理負(fù)有責(zé)任的中、高層管理人員[pic]【培訓(xùn)背景】營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的大動(dòng)脈,新“贏銷(xiāo)時(shí)代”,如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境巨大的變化?如何制定正確有效的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?如何

 講師:鐘靈詳情


《品牌塑造、傳播與管理》【課程類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)【學(xué)員對(duì)象】:企業(yè)老總、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員等【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】:12小時(shí)/02天【授課講師】:鐘靈【課程背景】:←方法比內(nèi)容更重要,在品牌管理方面更是如此。沒(méi)有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及傳播方法的指導(dǎo),使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們?cè)跓o(wú)數(shù)的案例的借鑒中找不到方向?!哑放乒芾砜闯杉兇獾乃囆g(shù),或以藝術(shù)家的眼光來(lái)管理企業(yè)品牌,往往

 講師:鐘靈詳情


《市場(chǎng)分析與品牌推廣》【課程時(shí)長(zhǎng)】:12小時(shí)【培訓(xùn)講師】:鍾靈【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)總裁、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、市場(chǎng)經(jīng)理等以及其他對(duì)品牌管理負(fù)有責(zé)任的中、高層管理人員【培訓(xùn)背景】品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨,為更多的企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。品牌建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,往往被企業(yè)以短期的市場(chǎng)行為在不斷的損害其價(jià)值。作為品牌的管理者,品牌經(jīng)理如何定位品

 講師:鐘靈詳情


《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的“6P”模型》課程背景:中國(guó)企業(yè)面臨的危機(jī)是:執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終,對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工。管理大師彼得德魯克所言:“即使是最為健康的企業(yè),即效能最佳的企業(yè),也會(huì)由于效率低下而衰敗。無(wú)法生存,妄論成功?!?/p>

 講師:鐘靈詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有