高績效中層管理技能訓練內訓

  培訓講師：李見明

講師背景：
李見明先生資深管理咨詢培訓專家?國際認證注冊管理咨詢師(CMC)?江西財經(jīng)大學經(jīng)濟管理碩士?卓越績效資深專家?流程管理高級顧問?精益管理資深顧問?本土化零缺陷質量管理落地首席專家?QC小組咨詢高級顧問?深圳市市長質量將評審專家?廣東省政府質 詳細>>

李見明
    課程咨詢電話：

高績效中層管理技能訓練內訓詳細內容

高績效中層管理技能訓練內訓
　　高績效中層管理技能訓練(大綱)
　　一、中層管理者的思維革命——贏在思維力
　?。ㄒ唬┧悸窙Q定出路——中層管理者的戰(zhàn)略思維
　?。ǘ┻M行自我認知——跳出“自我”
　?。ㄈ﹥?yōu)秀企業(yè)中層管理者的角色定位
　?。ㄋ模┲袑庸芾碚呷绾蚊鎸ζ髽I(yè)成長的問題
　　（五）三不放過
　?。┤齻€核心思維原則
　　二、中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) ——習慣就是決定性的因素
　?。ㄒ唬┲袑庸芾碚叩牧髢葌?BR>　?。ǘ┲袑庸芾碚弑貍涞牧舐殬I(yè)素養(yǎng)
　?。ㄈ┲袑庸芾碚弑仨毦邆涞哪芰?BR>　　（四）建立積極的職業(yè)態(tài)度
　?。ㄎ澹┲袑庸芾碚摺叭伞?BR>　　（六）中層管理者“三問”
　?。ㄆ撸┚琛奥殬I(yè)倦怠綜合癥”
　　三、中層管理者執(zhí)行力提升七大修煉——贏在執(zhí)行
　?。ㄒ唬┐蛟靻T工理念與行為的組織忠誠度
　　（二）全員開展“OEC”運動
　?。ㄈ┻M行時間管理
　　（四）恰當?shù)募詈蛪毫κ鑼?BR>　?。ㄎ澹┯柧殕T工
　　（六）有效把握授權的維度與走動管理
　?。ㄆ撸┙?zhí)行文化與精神
　　四、中層管理者如何打造高績效的企業(yè)團隊——團隊決定企業(yè)的命脈
　?。ㄒ唬┯绊懫髽I(yè)團隊績效的要素——人際關系的緊密程度
　?。ǘ┐蛟旄呖冃F隊需要“狼性管理”
　　（三）中層管理者建設高績效團隊的用人原則
　　(四) 中層管理者的團隊管理風格
　　五、中層管理者領導好下屬的八項修煉 ——管理的藝術
　　（一）讓下屬了解事情的全局
　?。ǘ┟蠲鞔_
　　（三）贊揚下屬
　?。ㄋ模┱\實和值得尊敬
　　（五）注意下屬的行為
　?。┙虝聦僖泄芾硪庾R，主動及時反饋
　?。ㄆ撸z查下屬的執(zhí)行力
　?。ò耍W會有效授權

 

李見明老師的其它課程

流程管理   12.10

《流程管理》講師：李見明學時：12學時課程描述：管理人員進行流程培訓至關重要，因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內的標準操作程序。通過培訓，管理人員可以更好地領導團隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外，當流程發(fā)生變化或更新時，經(jīng)過培訓的管理人員能迅速適應新情況，并指導其團隊成員做出相應的調整。流程培訓還有助于識別和解決潛在的問題點，提高整體的工

 講師：李見明詳情

《流程管理》   12.10

《流程管理》講師：李見明學時：12學時課程描述：管理人員進行流程培訓至關重要，因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內的標準操作程序。通過培訓，管理人員可以更好地領導團隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外，當流程發(fā)生變化或更新時，經(jīng)過培訓的管理人員能迅速適應新情況，并指導其團隊成員做出相應的調整。流程培訓還有助于識別和解決潛在的問題點，提高整體的工

 講師：李見明詳情

《本土化零缺陷質量管理全面推進實務》講師：李見明學時：12學時課程背景：向質量要利潤，挖掘質量成本金礦，增強質量意識，提升工作質量和產(chǎn)品質量是現(xiàn)代企業(yè)質量管理的大勢所趨，是質量管理的法寶，也是從經(jīng)營的角度做質量，為企業(yè)提質增效增利潤，本課程突破單純講產(chǎn)品質量，而是講管理質量，是從企業(yè)經(jīng)營角度來講授零缺陷大質量管理的精髓。那么，什么是零缺陷呢？“零缺陷”又稱“

 講師：李見明詳情

精益現(xiàn)場6S管理講師：李見明學時：1天【課程描述】：6S管理是一種現(xiàn)代組織管理模式，是5S管理的升級，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六要素。因前5項內容的日文羅馬標注發(fā)音或英文中的第一個字母都以“S”開頭，故簡稱“5S”，中國組織在5S的基礎上增加了1

 講師：李見明詳情

精益生產(chǎn)培訓大綱【課程名稱】精益生產(chǎn)實戰(zhàn)【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“

 講師：李見明詳情

|課程名稱：||精益現(xiàn)場5S管理||講師：李見明|學時：1天||【課程描述】：||5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shit||suke)||等單詞的首個字母縮寫，5S提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作||熱情和對事業(yè)的熱愛。通過5S的持續(xù)改進，不只是改善工廠和辦公環(huán)境，還可以|

 講師：李見明詳情

課程類別：質量管理（升級版）|課程名稱：||《零缺陷管理——第一次就把正確的事情做對》||講師：李見明|學時：12學時||課程背景：||向質量要利潤，挖掘質量成本金礦，增強質量意識，提升工作質量和產(chǎn)品質量是||現(xiàn)代企業(yè)質量管理的大勢所趨，是質量管理的法寶，也是從經(jīng)營的角度做質量，||為企業(yè)提質增效增利潤，本課程突破單純講產(chǎn)品質量，而是講管理質量，是從企||業(yè)

 講師：李見明詳情

課程類別：零缺陷質量管理|課程名稱：||以質取勝，降本增效||——零缺陷質量管理系統(tǒng)構建與落地實施||講師：李見明|學時：18學時||課程背景：||中國制造2025提出振興質量戰(zhàn)略，十九大提出培育工匠精神適應供給側改革，零||缺陷管理無非是振興質量戰(zhàn)略培養(yǎng)工匠精神的一種做最有效的方法。什么是零缺||陷呢？“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質量管理最有效的方

 講師：李見明詳情

企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃【課程名稱】企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃解碼OGSM——發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才【課程背景】年終盤點，目標未達成，老板苦惱，HR苦惱，直線經(jīng)理苦惱，難道是真沒人才？還是人才不知道如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)？這是很多企業(yè)在成長中存在的煩惱，此課程是在為N多企業(yè)咨詢實踐的過程中提煉總結形成的，通過從OGSM年度規(guī)劃的制定和落地的過程中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才，是為解決企業(yè)在成

 講師：李見明詳情

如何提升全員的客戶意識【課程名稱】如何提升全員的客戶意識【課程背景】對企業(yè)而言，如果員工缺乏客戶意識，就會導致部門各自為政，溝通協(xié)調比較困難，內耗較大；對客戶而言，如果員工缺乏客戶意識，就會導致客戶不滿意，丟失訂單，影響品牌，影響績效；對個人而言，樹立客戶意識，部門、崗位之間配合默契，內耗減少，協(xié)同度高，解決問題的能力增強，個人績效會得到較大的提升。【課程目

 講師：李見明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有