鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧   01.17

鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時間：2天)課程對象：鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長。課程目標(biāo)：轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合；提升加盟商的貨品組合能力，增強加盟商的經(jīng)營信心；調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識，提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧；提升加盟商庫存處理能力，幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案；協(xié)助加盟商制定補貨方案與補貨時間；

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持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營   01.01

持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營（課程時間：2天）課程對象：鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購。課程目標(biāo)：1.提升終端人員對服務(wù)的正確認(rèn)知2.提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3.強化終端店鋪服務(wù)流程的細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)4.加強終端人員對服務(wù)工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變5.提升終端人員實施人性化服務(wù)的技巧6.增強店鋪服務(wù)文化的提升7.提升產(chǎn)品在店鋪的附加價值8.打造終

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持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營   01.01

持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營(課程時間：2天)課程對象：鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長等。課程目標(biāo)：1.了解顧客投訴的原因，掌握減少及有效處理投訴的技巧，并掌握店長自我管理的方法，學(xué)會合理制訂計劃.安排時間及心態(tài)調(diào)整。2.店長的職業(yè)化銷售藝術(shù)，全方位詮釋店鋪女裝銷售的藝術(shù)；使之在店長的帶領(lǐng)下為品牌的形象帶來給大的附加值；傳承企業(yè)文化，打造學(xué)習(xí)型

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打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商   01.01

打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商（課程時間：2天）課程對象：服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo)：1.轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合；2.提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運營能力，增強品牌經(jīng)營信心；3.調(diào)整經(jīng)銷商學(xué)習(xí)公司化運作與品牌打造的營銷知識；4.提升經(jīng)銷商庫存處理能力，幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案；5.協(xié)助經(jīng)銷商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式；6

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打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略   01.01

打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略(課程時間：2天）課程背景：現(xiàn)階段，鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！鞋服銷售業(yè)績的高低與鞋服零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié)，而且對鞋服未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實現(xiàn)鞋服品牌的營銷戰(zhàn)略，對于提升品牌公司經(jīng)營觀念、零售商的素質(zhì)，為培養(yǎng)一批與鞋服品牌企業(yè)文

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打造鞋服業(yè)強勢代理商   01.01

打造鞋服業(yè)強勢代理商（課程時間：2天）課程對象：鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo)：1.轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合；2.提升代理商的綜合區(qū)域市場運營能力，增強品牌經(jīng)營信心；3.調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運作與品牌打造的營銷知識；4.提升代理商庫存處理能力，幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案；5.協(xié)助代理商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式；6

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店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營   01.01

店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營（課程時間：2天）課程對象：服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購及相關(guān)銷售人員。課程目標(biāo)：1.改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識，建立積極的工作態(tài)度；2.增強導(dǎo)購正確的服務(wù)禮儀與服務(wù)意識；3.改變導(dǎo)購原始的買貨方法，由被動銷售變?yōu)橹鲃愉N售；4.調(diào)整導(dǎo)購的工作熱情與超強的團隊凝聚力；5.激發(fā)導(dǎo)購的上進心，增加個人的明確發(fā)展目

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解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘   01.01

解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘(課程時間：2天)課程對象：鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷商、加盟商、專賣店老板、店長等。課程目標(biāo)：1.清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì)2.區(qū)域品牌打造的實戰(zhàn)方法與盈利模式3.頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級營銷管理能力課程收益：1.解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點，傳承品牌運作與終端運營的實戰(zhàn)策略，提升品牌商的運營模式與盈利能力！2.達到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)；3

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鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)   01.01

鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)課程時間：（3天2夜）課程總體設(shè)計：全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分成4-6組，根據(jù)事先選擇的店鋪，分組負(fù)責(zé)一家店鋪，邊培訓(xùn)邊實戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績提升方案，培訓(xùn)與實戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備：1.培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場實戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2.培訓(xùn)前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VI

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鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略   01.01

鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略(課程時間：2天）課程背景：當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進行渠道拓展？如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場呢？如何打造品牌知名度與美譽度呢？本套課程結(jié)合丁老師多年的招商會、訂貨會

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