《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》（企業(yè)版）

  培訓(xùn)講師：樊李東

講師背景：
樊李東注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師會(huì)計(jì)學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授廣東科技會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家講師經(jīng)歷：樊李東老師從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研 詳細(xì)>>

樊李東
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
講師：樊李東
課程介紹
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛
在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?
如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)？各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之
中？債權(quán)人、投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱？
本課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的
企業(yè)財(cái)務(wù)信息,建立清晰的經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為債權(quán)人和投資人提供信
息支持,迅速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份，運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)的經(jīng)
營(yíng)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展，并做出正確的決策。
課程收益
1. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表是如何制作的？　
2. 建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型
3. 預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)及現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的能力
4. 掌握壓力測(cè)試報(bào)表預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析能力
5. 建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
6. 識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表常見舞弊手段
課程時(shí)間：1-2天 6小時(shí)/天
授課對(duì)象：業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)
授課方式：案例教學(xué) + 討論分享+講師深度點(diǎn)評(píng) +
現(xiàn)場(chǎng)咨詢、輔導(dǎo)，互動(dòng)分享及講師點(diǎn)評(píng)時(shí)間超過40%。
課程大綱：
第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表是如何煉成的
1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系的整體構(gòu)造
? 資產(chǎn)負(fù)債表
? 利潤(rùn)表
? 現(xiàn)金流量表
2、財(cái)務(wù)報(bào)表制作舉例及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則介紹
案例: 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先家用電器制造企業(yè)
? 股東投入
? 固定資產(chǎn)購(gòu)置、折舊與減值損失
? 應(yīng)收應(yīng)付與商業(yè)信用
? 存貨與減值損失
? 收入確認(rèn)與權(quán)責(zé)發(fā)生制
? 企業(yè)成本費(fèi)用與資本性支出、配比性
? 開發(fā)支出與資本化
? 待攤、預(yù)提費(fèi)用與權(quán)責(zé)發(fā)生制
? 金融資產(chǎn)與公允價(jià)值計(jì)量
? 資本并購(gòu)與商譽(yù)
? 長(zhǎng)期股權(quán)投資與投資收益
? 投資性房地產(chǎn)與公允價(jià)值變動(dòng)
? 現(xiàn)金流
? 所得稅費(fèi)用
? 合并報(bào)表與少數(shù)股東權(quán)益
3、財(cái)務(wù)報(bào)表制作實(shí)操
案例：某制造企業(yè)
第二講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
? 行業(yè)一案例：某制造企業(yè)
? 行業(yè)二案例：某房地產(chǎn)企業(yè)
? 行業(yè)三案例：某零售企業(yè)
? 行業(yè)四案例：某交通運(yùn)輸企業(yè)
? 行業(yè)五案例：某建筑企業(yè)
? 行業(yè)六案例：某餐飲企業(yè)
1、行業(yè)成長(zhǎng)性與盈利性分析
? 行業(yè)市場(chǎng)容量
? 行業(yè)增長(zhǎng)率
? 行業(yè)所處生命階段
? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及盈利性
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)分析
? 企業(yè)規(guī)模分析
? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)分析
? 企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)能力高、中、低風(fēng)險(xiǎn)組合
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、壓力測(cè)試及風(fēng)險(xiǎn)分析
? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析
? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力測(cè)試及風(fēng)險(xiǎn)分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
? 財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
? 非財(cái)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第三講 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真假、會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別技巧
? 案例一：某虛增利潤(rùn)企業(yè)
? 案例二：某虛減利潤(rùn)企業(yè)
? 案例三：某粉飾現(xiàn)金流企業(yè)
1、虛增利潤(rùn)：粉飾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況
? 虛開發(fā)票創(chuàng)造收入，虛增應(yīng)收賬款或偽造銀行進(jìn)賬
? 提前確認(rèn)收入，虛減預(yù)收賬款
? 透過關(guān)聯(lián)交易，低買高賣，提高利潤(rùn)
? 少轉(zhuǎn)成本，虛增庫(kù)存，提升毛利
? 少列費(fèi)用，帳外經(jīng)營(yíng)
? 在建工程長(zhǎng)期掛賬，少列折舊
2、虛減利潤(rùn)：規(guī)避稅收，調(diào)節(jié)利潤(rùn)
? 少列收入，賬外經(jīng)營(yíng)，規(guī)避稅收
? 透過關(guān)聯(lián)交易，高買低賣，降低利潤(rùn)
? 遞延確認(rèn)收入
? 多轉(zhuǎn)成本，虛增應(yīng)付或虛減庫(kù)存
? 提前確認(rèn)成本，虛減預(yù)付賬款
? 多列費(fèi)用，虛假發(fā)票入賬
3、粉飾現(xiàn)金流狀況
? 偽造進(jìn)賬單
? 偽造對(duì)賬單
? 虛擬未達(dá)賬
? 總流量不變，結(jié)構(gòu)調(diào)整
? 提前收款，推后付款，做好期末貨幣資金余額
總結(jié)互動(dòng)答疑

 

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)講師：樊李東課程背景：如何通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施加以優(yōu)化？為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性，通過構(gòu)建與實(shí)施內(nèi)部控制，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉(zhuǎn)變，打造百年企業(yè)

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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師：樊李東課程背景：近十多年來(lái)，斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國(guó)有企業(yè)如何與國(guó)際接軌跨國(guó)公司如何根植于中國(guó)文化民營(yíng)企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來(lái)，首先一直致力于內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR)培訓(xùn)的本土專業(yè)

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用數(shù)據(jù)說(shuō)話深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)涵講師：樊李東課程背景：怎樣設(shè)計(jì)報(bào)表體系，滿足內(nèi)部，外部財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者的需求？怎樣讓有效財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的，即時(shí)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)？如何呈報(bào)您的財(cái)務(wù)報(bào)表使管理層更加有效的理解報(bào)表的含義？怎樣透過財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況？每天面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？

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財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理講師：樊李東課程背景：企業(yè)的預(yù)算管理工作，非財(cái)務(wù)部門是最基礎(chǔ)最根本的工作，在非財(cái)務(wù)部門不理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本的財(cái)務(wù)分析前，非財(cái)務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理無(wú)論是意識(shí)上或技術(shù)上都是不接受企業(yè)的預(yù)算管理的，故此，這樣的培訓(xùn)必須先從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析開始培訓(xùn)。企業(yè)良好預(yù)算工作有許多條件，比如領(lǐng)導(dǎo)的決心，預(yù)算制度，預(yù)算口徑，對(duì)預(yù)算的預(yù)測(cè)方法等，我們?cè)?/p>

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成本管理實(shí)踐講師：樊李東課程背景：成本管理同時(shí)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的投資收益,本課題透過成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實(shí)用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時(shí)了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度重新審視政策.本課程是從跨國(guó)公司引進(jìn)的品牌課程.課程亮點(diǎn)：?本課程從成本管理的意識(shí)開始直到

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理講師：樊李東課程背景：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語(yǔ)言，職業(yè)經(jīng)理無(wú)論一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理，還是新任命的班組長(zhǎng)，沒有掌握關(guān)鍵的財(cái)務(wù)概念，都沒有辦法把你的工作推向深入，我們專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活，工作中的財(cái)務(wù)問題融合為一體，本課程將通過七個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)

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《新“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”解讀與應(yīng)對(duì)》講師：樊李東課程大綱：一、舊《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》簡(jiǎn)介財(cái)政部令第5號(hào)頒布時(shí)間：1992.12.3本準(zhǔn)則自一九九三年七月一日起施行。二、新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》簡(jiǎn)介企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則財(cái)政部令第33號(hào)頒布時(shí)間：2006.2.15自2007年1月1日起施行。三、新舊會(huì)計(jì)科目銜接對(duì)照四、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有變化的會(huì)計(jì)科目簡(jiǎn)要說(shuō)明五、會(huì)計(jì)

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