危機(jī)管理大綱

  培訓(xùn)講師:劉學(xué)民

講師背景:
劉學(xué)民老師AEP項目培訓(xùn)師山東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師中央黨校培訓(xùn)部特邀講師中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人國資委研究中心特聘專家國家開發(fā)銀行專家顧問團(tuán)核心成員英國大使館文化教育處社會企業(yè)家技能培訓(xùn)特 詳細(xì)>>

劉學(xué)民
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危機(jī)管理大綱詳細(xì)內(nèi)容

危機(jī)管理大綱

《危機(jī)管理》大綱

課程背景
危機(jī)管理是指單位通過危機(jī)監(jiān)測、危機(jī)預(yù)警、危機(jī)決策和危機(jī)處理,達(dá)到避免、減少
危機(jī)產(chǎn)生的危害,總結(jié)危機(jī)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,對危機(jī)處理科學(xué)化、系統(tǒng)化的一種新型
管理體系。
課程目標(biāo)

理解與熟練掌握危機(jī)預(yù)防、危機(jī)控制、危機(jī)解決、管理恢復(fù),以及在危急中謀求發(fā)展,
踐行企業(yè)社會責(zé)任,開辟企業(yè)健康發(fā)展的新途徑。
課程對象:機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的中、高層管理者
培訓(xùn)方式:知識分享、互動研討、案例分析、模型展示、角色扮演、情景演示等
課程時間:1-2天
課程大綱:
一、危機(jī)意識
(一)、危機(jī)意識
(二)、問題管理
二、危機(jī)管理
(一)、危機(jī)管理基本知識
  1、危機(jī)的特點(diǎn)
  2、危機(jī)的類型
(二)、危機(jī)管理原則
  1、兩要原則
  2、兩不要原則
(三)、危機(jī)管理的法則
  1、24小時法則
  2、核心立場法則
  3、絕對領(lǐng)導(dǎo)法則
  4、單一口徑法則
  5、360度法則
  6、最高利益法則
  7、信息對稱法則
  8、留白法則
  9、媒體友好法則
(四)、危機(jī)管理過程
  1、危機(jī)的預(yù)防
  2、危機(jī)的確認(rèn)
  3、危機(jī)的控制
  4、危機(jī)的解決
  5、從危機(jī)中追求新的利益(危機(jī)轉(zhuǎn)化生機(jī))
(五)、危機(jī)管理中的不良行為
  1、危機(jī)發(fā)生時才匆忙應(yīng)對
  2、用"打官司"的方式解決問題
  3、一味"辯解"
  4、保持沉默
  5、手足無措
  6、反應(yīng)冷淡
(六)、危機(jī)管理技巧
  1、做好危機(jī)準(zhǔn)備方案
  2、做好危機(jī)傳播方案
  3、做好危機(jī)的處理工作
  4、做好危機(jī)中的傳播工作
三、媒體協(xié)調(diào)與危機(jī)公關(guān)
(一)、媒體基本知識
  1、概念
  2、媒體的責(zé)任
  3、媒體生存法則
  4、"公眾興趣"
  5、媒體作用
(二)、媒體協(xié)調(diào)原則
  1、尊重
  2、友好
(三)、媒體協(xié)調(diào)基本手段
  1、服務(wù)媒體
  2、聯(lián)絡(luò)感情
  3、利用媒體

 

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《職業(yè)素養(yǎng)與生涯規(guī)劃》培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo):幫助學(xué)員梳理、確立人生的方向與目標(biāo);準(zhǔn)確定位職業(yè)方向;重新認(rèn)識自身的價值、提升職業(yè)素養(yǎng);塑造充實(shí)的自我;創(chuàng)造職場業(yè)績;學(xué)會自我分析與能力診斷;增強(qiáng)職業(yè)競爭力;力爭取得個人、事業(yè)與家庭的和諧幸福。課程中包含最新職業(yè)素養(yǎng)與生涯規(guī)劃的科研成果、方法與策略。課程大綱第一部分■認(rèn)識您自己■職業(yè)理想與行為差距■提高職業(yè)素養(yǎng)的目

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《MTP中層管理技能提升》培訓(xùn)課程大綱課程收益:                                                          ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問題能力;?掌握部門績效目標(biāo)建立、績效分解和績效輔導(dǎo);?提高中層管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力,特別非職務(wù)影響力的塑造;?了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊力量完成

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《中國式企業(yè)文化塑造》培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)背景“短期企業(yè)運(yùn)作的是資產(chǎn),中期企業(yè)運(yùn)作的是人才,長期企業(yè)運(yùn)作的是文化”,此觀點(diǎn)已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運(yùn)作企業(yè),已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程,將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運(yùn)作企業(yè)過程中的理念、精神、作風(fēng)、管理模式、如何落地的實(shí)施方式等內(nèi)容。您可以在一天或兩天的時間內(nèi)感受到名牌企業(yè)

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項目管理課程提綱【課程簡介】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù),已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素;據(jù)調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的新產(chǎn)品開發(fā)超出了估算的時間進(jìn)度,項目開發(fā)費(fèi)用90%以上都超出預(yù)算。通過該課程,將使項目管理人員通過項目流程優(yōu)化

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《壓力與情緒管理》培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):■了解情緒在人們進(jìn)行心理活動時的重要作用,進(jìn)而從根本上掌握情緒管理的方法,有效緩解因負(fù)面情緒帶來的對各個方面的消極影響;■掌握保持積極情緒的方法,讓一切問題都迎刃而解;■了解壓力及其內(nèi)涵,掌握舒解壓的有效方法,做自己的心靈主宰;■通過學(xué)習(xí),使與會者認(rèn)識沖突,了解沖突產(chǎn)生的原因以及沖突帶來的四種負(fù)面后果;■掌握有效地處理

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