管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維

  培訓講師:劉學民

講師背景:
劉學民老師AEP項目培訓師山東師范大學MBA導師中央黨校培訓部特邀講師中國企業(yè)管理研究會常務理事中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人國資委研究中心特聘專家國家開發(fā)銀行專家顧問團核心成員英國大使館文化教育處社會企業(yè)家技能培訓特 詳細>>

劉學民
    課程咨詢電話:

管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維詳細內(nèi)容

管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維

《管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維》培訓課程大綱
課程背景:
本課程將采用令人耳目一新的“實戰(zhàn)型培訓”模式,針對人們對創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的迷
惑,通過豐富的案例分析和大量的思維訓練,使學員們系統(tǒng)學習創(chuàng)新思維理論、創(chuàng)新管
理法則、創(chuàng)新思維工具,同時通過結(jié)合實際工作中的問題,展開一系列的創(chuàng)新能力實戰(zhàn)
訓練與咨詢,幫助學員迅速將創(chuàng)新思維應用于復雜問題解決、創(chuàng)造力開發(fā)及組織管理創(chuàng)
新之中等。
適合對象:企業(yè)中高層
課程大綱:
第一部分 企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理的基本原理
一.企業(yè)創(chuàng)新
1.企業(yè)創(chuàng)新有哪些類型?
2. 組織生命周期與企業(yè)創(chuàng)新
二.關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新管理
1. 創(chuàng)新管理是什么?
2. 創(chuàng)新管理的意義和價值
3. 創(chuàng)新管理的關(guān)鍵成功因素
三.創(chuàng)新管理必須遵循的原則
第二部分 創(chuàng)新管理與綜合分析
一. 創(chuàng)新目標
1.確定創(chuàng)新的目標
2.創(chuàng)新目標的必要性
3.創(chuàng)新目標的可行性
二.創(chuàng)新內(nèi)容分析
確定創(chuàng)新內(nèi)容的類型
1.結(jié)構(gòu)創(chuàng)新類型
2.任務創(chuàng)新類型
3.技術(shù)創(chuàng)新類型
4.人員創(chuàng)新類型
創(chuàng)新內(nèi)容調(diào)查
1.資料法
2.問卷法
3.座談法
創(chuàng)新內(nèi)容細致分析
1.職能分析
2.決策分析
3.關(guān)系分析
4.運行分析
三.創(chuàng)新阻力分析
1.創(chuàng)新阻力的格局分析
2.創(chuàng)新阻力產(chǎn)生的原因
3.不同類型的創(chuàng)新阻力
4.克服創(chuàng)新阻力的方法
四.創(chuàng)新動力分析
1.創(chuàng)新動力的來源
2.創(chuàng)新動力的通盤考量
五.創(chuàng)新管理的領(lǐng)導方式——引爆點領(lǐng)導法
1.創(chuàng)新管理的組織障礙
2.引爆點領(lǐng)導法在實踐中的運用
3.引爆點法的實質(zhì):挑戰(zhàn)常識與成見
第三部分.思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新案例
一.提高創(chuàng)新思維的能力
1.系統(tǒng)思維
2.逆向思維
3.九大簡易創(chuàng)新思維路徑
4.創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破
二.企業(yè)管理十大創(chuàng)新系統(tǒng)
1.戰(zhàn)略創(chuàng)新
2.制度創(chuàng)新
3.組織創(chuàng)新
4.觀念創(chuàng)新
5.技術(shù)(產(chǎn)品)創(chuàng)新
6.營銷創(chuàng)新
7.人力創(chuàng)新
8.激勵創(chuàng)新
9.融資創(chuàng)新
10.文化創(chuàng)新
第四部分:創(chuàng)新思維與思維訓練
一、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵
二、突破領(lǐng)導者的思維定式
三、創(chuàng)新——永恒的時代性主題
四、培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力的路徑選擇
五、奇妙的管理效應理論與創(chuàng)新思維分享
六、企業(yè)創(chuàng)新管理法則與思維創(chuàng)新訓練方法
第五部分:管理創(chuàng)新前沿
一、TOC管理法
二、阿米巴管理模式
三、TRIZ理論方法概述
四、看板管理與可視化管理
五、六頂思考帽
六、行為表現(xiàn)管理體系簡介
七、管理創(chuàng)新實踐——營銷、品牌、文化、人力資源、社會責任
八、管理科學的演變歷史與未來展望

 

劉學民老師的其它課程

《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》培訓課程大綱參訓學員:HR人員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層管理人員、一般員工以及新晉員工培訓目標:?解決企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”?學會識別人才的深層次素質(zhì)?學會把合適的人配置到合適的崗位上?解決企業(yè)培訓的方向問題?解決企業(yè)核心員工流失的問題課程大綱:第一單元請大家思考以下幾個問題?■如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”?■企業(yè)如

 講師:劉學民詳情


《職業(yè)素養(yǎng)修煉》培訓課程大綱課程背景:隨著全球化與現(xiàn)代企業(yè)國際國內(nèi)兩個市場的開拓,對員工團隊管理能力和職業(yè)素養(yǎng)改善提出嶄新要求,本課程針對80后90后出生的員工特點,旨在引導企業(yè)關(guān)注、建立并不斷完善這個體系。劉學民先生的員工職業(yè)化行為表現(xiàn)素養(yǎng)課程,以國內(nèi)著名公司和全球成功大企業(yè)職業(yè)化培訓體系為藍本,該課程體系力求知識點的權(quán)威與專業(yè)。該課程體系能夠系統(tǒng)指導素養(yǎng)

 講師:劉學民詳情


《職業(yè)素養(yǎng)與生涯規(guī)劃》培訓課程大綱課程目標:幫助學員梳理、確立人生的方向與目標;準確定位職業(yè)方向;重新認識自身的價值、提升職業(yè)素養(yǎng);塑造充實的自我;創(chuàng)造職場業(yè)績;學會自我分析與能力診斷;增強職業(yè)競爭力;力爭取得個人、事業(yè)與家庭的和諧幸福。課程中包含最新職業(yè)素養(yǎng)與生涯規(guī)劃的科研成果、方法與策略。課程大綱第一部分■認識您自己■職業(yè)理想與行為差距■提高職業(yè)素養(yǎng)的目

 講師:劉學民詳情


《MTP中層管理技能提升》培訓課程大綱課程收益:                                                          ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問題能力;?掌握部門績效目標建立、績效分解和績效輔導;?提高中層管理者的個人領(lǐng)導力,特別非職務影響力的塑造;?了解管理人員的角色與職責,發(fā)揮組織效能,以團隊力量完成

 講師:劉學民詳情


《中國式企業(yè)文化塑造》培訓課程大綱培訓背景“短期企業(yè)運作的是資產(chǎn),中期企業(yè)運作的是人才,長期企業(yè)運作的是文化”,此觀點已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運作企業(yè),已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程,將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運作企業(yè)過程中的理念、精神、作風、管理模式、如何落地的實施方式等內(nèi)容。您可以在一天或兩天的時間內(nèi)感受到名牌企業(yè)

 講師:劉學民詳情


《危機管理》大綱課程背景危機管理是指單位通過危機監(jiān)測、危機預警、危機決策和危機處理,達到避免、減少危機產(chǎn)生的危害,總結(jié)危機發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,對危機處理科學化、系統(tǒng)化的一種新型管理體系。課程目標理解與熟練掌握危機預防、危機控制、危機解決、管理恢復,以及在危急中謀求發(fā)展,踐行企業(yè)社會責任,開辟企業(yè)健康發(fā)展的新途徑。課程對象:機關(guān)企事業(yè)單位的中、高層管理者培訓方式

 講師:劉學民詳情


《問題的分析與解決》培訓課程大綱課程背景:對于每日如履薄冰的領(lǐng)導者而言,應該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策?本課程針對領(lǐng)導者不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的理性思維流程能幫助領(lǐng)導者找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃

 講師:劉學民詳情


項目管理課程提綱【課程簡介】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)新工具、新產(chǎn)品及新服務,已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素;據(jù)調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的新產(chǎn)品開發(fā)超出了估算的時間進度,項目開發(fā)費用90%以上都超出預算。通過該課程,將使項目管理人員通過項目流程優(yōu)化

 講師:劉學民詳情


《項目管理與實戰(zhàn)應用》培訓課程大綱課程簡介:在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)新工具、新產(chǎn)品及新服務,已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素;據(jù)調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的新產(chǎn)品開發(fā)超出了估算的時間進度,項目開發(fā)費用90%以上都超出預算。通過該課程,將使項目管理人員

 講師:劉學民詳情


《壓力與情緒管理》培訓課程大綱培訓目標:■了解情緒在人們進行心理活動時的重要作用,進而從根本上掌握情緒管理的方法,有效緩解因負面情緒帶來的對各個方面的消極影響;■掌握保持積極情緒的方法,讓一切問題都迎刃而解;■了解壓力及其內(nèi)涵,掌握舒解壓的有效方法,做自己的心靈主宰;■通過學習,使與會者認識沖突,了解沖突產(chǎn)生的原因以及沖突帶來的四種負面后果;■掌握有效地處理

 講師:劉學民詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有