《優(yōu)秀員工職業(yè)素能訓練》（1天標準版）

  培訓講師：陳寶光

講師背景：
陳寶光先生u深圳中商國際學院高級研究員u浙江大學、亞太管理學院總裁班客座教授uAACTP國際訓練協(xié)會PTT職業(yè)培訓師u中山大學、浙江總裁班特聘培訓師u臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問個人資歷u曾任臺灣翔洸電子集團CEO兼內部高級培 詳細>>

陳寶光
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《優(yōu)秀員工職業(yè)素能訓練》（1天標準版）詳細內容

《優(yōu)秀員工職業(yè)素能訓練》（1天標準版）

《優(yōu)秀員工職業(yè)素能訓練》課程大綱
(敬業(yè) 職業(yè)道德 協(xié)作 執(zhí)行)
1、課程緣起
一流的企業(yè)有著一流的員工！
后危機時代的今天，如何能讓員工用心做事！
打造職業(yè)化團隊，點燃職業(yè)化引擎！
您是否遇到以下問題不知如何應對：
員工敬業(yè)精神不足
不能對工作主動負責任
不懂管理自己的時間
工作計劃沒有方法，沒有效率
思想浮躁，作風不實
缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，缺乏訓練有素！
2、課程說明
今天的企業(yè)，不僅僅只是強調管理的標準化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化……，員工職業(yè)化素養(yǎng)的高低已經成為眾多企業(yè)日益關注的焦點，也是企業(yè)迅速擺脫金融危機影響的有力武器。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。
打造一支高素質、職業(yè)化的團隊，是企業(yè)的迫切需要。我們特邀企業(yè)管理專家陳寶光老師，與您分享《優(yōu)秀員工職業(yè)素能訓練》的精彩課程，本課程從中國傳統(tǒng)文化的視角出發(fā)，闡明做一名優(yōu)秀員工必須具備的愛崗敬業(yè)、主動擔當、時間管理、自我管理和團隊協(xié)作等職業(yè)素養(yǎng)，幫助企業(yè)全方位打造一支心態(tài)好、負責任、有忠心、有凝聚力、有執(zhí)行力的員工隊伍。
3、培訓對象
企業(yè)全員（骨干員工、企業(yè)各級管理層、總經理）
4、培訓目標
懂得愛崗敬業(yè)，激情投入工作;
學會目標管理，合理安排自己的工作時間
提高個人與團隊責任感;
優(yōu)化工作執(zhí)行流程，知道如何抓住工作重點
加強自覺度與工作效率的提升;
調整心態(tài)改善心智模式，變身優(yōu)秀職業(yè)人;
理解職業(yè)素養(yǎng)，端正職業(yè)行為：重視日常行為細節(jié)；
掌握職業(yè)技能：精確的時間控制、人際溝通技巧。
掌握提升效能的執(zhí)行工具
建立良好的人際關系
5、課程大綱
第一部分: 愛崗敬業(yè)員工的職業(yè)道德修煉
一、職業(yè)道德給我們帶來什么
我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?br /> 我們?yōu)檎l工作？
我們的工資由誰支付？
二、贏者工作心態(tài)訓練
盡職盡責才能締造完美工作
責任勝于能力，責任提升能力
讓自己成為不可替代的員工
工作的底線就在于擔負職責
平臺比能力更重要
凡事巔峰狀態(tài)
凡事主動出擊
凡事全力以赴
要效率，不要借口
要方法，不要抱怨。
先做事，再做人
社會生存和發(fā)展：先做人，在做事
企業(yè)生存和發(fā)展：先做事，在做人
做事要認真，做人要厚道，作秀要精彩
第二單元: 愛崗敬業(yè)員工的敬業(yè)精神
敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質
敬業(yè)精神源自對工作的信仰
敬業(yè)才能立業(yè)
敬業(yè)比能力更重要
敬業(yè)最大的受益人是你自已
干一行，愛一行，精一行，將工作做得盡善盡美
“差不多先生”的悲劇——不嚴格要求自己，就是對自己不負責任
“不值的定律”背后的人性弱點
在其位就要謀其事
不斷充實自己
開發(fā)創(chuàng)造性思維
用生命去執(zhí)行
點燃激情，成就卓越
第三單元: 愛崗敬業(yè)員工的團隊協(xié)同
認同團隊
組織就是一個舞臺，舞蹈的美麗與否完全在于自己
每天多做一點點，組織前進一大步
用主人翁的心態(tài)對待組織
忠于職守，忠于組織
認同領導
1、領導就像家長，員工就是孩子
2、管理就是一種嚴肅的愛
3、領導永遠比你知道的多的多
4、老板永遠要比我們承擔的多
5、忠誠是升職最好的捷徑
認同同事
內部客戶意識
企業(yè)生產價值鏈
“你好、我好、大家好”共贏
認同自己
你是自己最大的敵人
讓思想與行為共同進步
熱誠是人才的唯一標準
堅持是成功的唯一道路
案例研討：如何做一個好下屬？
第四部分: 愛崗敬業(yè)員工的執(zhí)行力
樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
扮演正確的執(zhí)行角色
職場“黃金三問”
我做什么；
我該怎么做；
我該做成什么樣
優(yōu)化工作執(zhí)行的流程
①簡單化；
②專業(yè)化；
③標準化
掌握提升效能的執(zhí)行工具
時間管理：要事第一
目標與計劃管理：日清表、甘特圖
問題分析與處理:PDCA、因果鏈、網絡圖、魚骨圖、5WHY
啟發(fā)式講授+實戰(zhàn)練習+案例+競賽學習 現(xiàn)場演練 講師點評
經過一天的學習，每個小組成員選代表，總結當天學習的收獲，老師對每個學員的整體情況及表現(xiàn)的提升部分給予評分。

 

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