市場營銷運(yùn)營決策沙盤

  培訓(xùn)講師：韓楓

講師背景：
韓楓先生介紹聲譽(yù)：1.職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)2.沙盤培訓(xùn)首席顧問、實(shí)戰(zhàn)專家3.清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師4.北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授5.全國城建培訓(xùn)中心客座教授6.中國建筑業(yè)協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培 詳細(xì)>>

韓楓
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市場營銷運(yùn)營決策沙盤詳細(xì)內(nèi)容

市場營銷運(yùn)營決策沙盤


市場營銷能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程

課程方式：　體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
　　
利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的市場營銷戰(zhàn)略
制定、廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊建設(shè)。通過學(xué)員親身體驗(yàn)，在實(shí)戰(zhàn)的成功
與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營
樂趣，又獲得大量知識。
課程時間:2天
課程對象　:企業(yè)中高層經(jīng)理、市場營銷人員、財務(wù)人員
模擬課程涵蓋基本內(nèi)容：
1.市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計劃
　　 1）分析市場機(jī)會
　　 2）開發(fā)營銷戰(zhàn)略
2.營銷環(huán)境掃描與分析
3.市場細(xì)分并確定目標(biāo)市場
4.目標(biāo)客戶的細(xì)分與選擇
5.產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略
　　 1）開發(fā)新的市場產(chǎn)品
　　 2）產(chǎn)品生命周期中的定位戰(zhàn)略
6.制定營銷決策
　　 1）產(chǎn)品組合與市場組合
　　 2）產(chǎn)品定價策略。介紹常見的產(chǎn)品定價策略以及對整體戰(zhàn)略的影響。
7.營銷方案
　　 1）廣告投入與營銷分析
　　 2）合作與競爭。
8.大客戶營銷及客戶關(guān)系管理（CRM）
9.銷售團(tuán)隊的建設(shè)
10.銷售團(tuán)隊的管理

培訓(xùn)日程安排：
第一天
沙盤介紹、競爭規(guī)則講解
打造團(tuán)隊、成立公司
制定長期營銷發(fā)展戰(zhàn)略
召開第一期經(jīng)營決策會議
1：確定產(chǎn)品組合及市場組合
2：市場營銷
3：財務(wù)結(jié)算、培訓(xùn)師點(diǎn)評
第二期經(jīng)營決策會議
1：內(nèi)部資源調(diào)整
2：新的市場定位及目標(biāo)市場產(chǎn)品定價
3：獲取訂單
4：財務(wù)核算、培訓(xùn)師點(diǎn)評
第二天
第三期經(jīng)營決策會議
1：新市場環(huán)境分析
2：新產(chǎn)品研發(fā)策略制定
3：市場渠道選擇、市場投標(biāo)
4：財務(wù)核算、培訓(xùn)師點(diǎn)評
第四期經(jīng)營決策會議
1：新的市場戰(zhàn)略、內(nèi)部資源優(yōu)化
2：獲取訂單
3：財務(wù)核算老師點(diǎn)評
第五期經(jīng)營決策會議
2：新市場環(huán)境分析
3：新產(chǎn)品研發(fā)策略制定
4：市場渠道選擇、市場投標(biāo)
財務(wù)核算、培訓(xùn)師點(diǎn)評
第六期經(jīng)營決策會議
1：新的市場戰(zhàn)略、內(nèi)部資源優(yōu)化
2：獲取訂單
3：財務(wù)核算
4：學(xué)員討論、總經(jīng)理總結(jié)
5：講師總評

 

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