《新生代員工陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
《新生代員工陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》詳細內(nèi)容
《新生代員工陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
《新生代員工陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
課程背景:
正值職場新人入職的高峰期,剛剛進入社會的80、90后的新生人類,對一切都滿懷
希望和美好憧憬,同時又對全新的環(huán)境感到茫然和忐忑。初踏職場,將會面臨一系列的
問題和困惑。
如何以正確的心態(tài)面對工作?如何展現(xiàn)自己的能力獲得賞識?
培訓目的:
☆
調(diào)整和改善職業(yè)化心智,明確工作目的和意義,激發(fā)內(nèi)在工作熱情與動力,樹立良好的
工作觀念、態(tài)度、思維方式
☆ 塑造與提升職業(yè)形象,打造良好的個人與企業(yè)形象名片
☆ 使學員學會用正確的方法把事情做對做好,提升職業(yè)魅力
☆ 促進員工自動自發(fā)工作,全方位挖掘和釋放潛能
☆ 提高員工工作技能,提高團隊自主管理能力
☆ 打開企業(yè)和個人同步發(fā)展的鑰匙
☆ 拿起責任放下架子,獲得更廣闊的發(fā)展空間
培訓對象:基層員工
課程時長:(1天)
課程收益:
※
調(diào)整和改善職業(yè)化心智,明確工作目的和意義,激發(fā)內(nèi)在工作熱情與動力,樹立良好的
工作觀念、態(tài)度和思維方式
※ 塑造與提升職業(yè)形象,打造良好的個人與企業(yè)形象名片
※ 學會用正確的方法把事情做對做好,提升職業(yè)魅力
※ 促進員工自動自發(fā)工作,全方位挖掘和釋放潛能
※ 提高員工工作技能,提高團隊自主管理能力
※ 打開企業(yè)和個人同步發(fā)展的鑰匙
※ 拿起責任放下架子,獲得更廣闊的發(fā)展空間
課程大綱:
第一章 職業(yè)定位與生涯規(guī)劃
一、認識真實的“我”
二、凡事預則立
1、MM的職業(yè)規(guī)劃測評:你究竟要什么?
——一切迷茫的根源
2、“蝸居”與“蟻族·“蒼蠅人”
——更普遍的狀態(tài):·人生軌跡曲線
3、理想的工作是永遠不存在的
A、第一份工作別想著賺多少錢
B、忘掉身份,清空心靈
C、善于尋找自己的優(yōu)勢
D、要克服自己性格的弱點
E、初涉職場要學會挑戰(zhàn)自我
F、半年之內(nèi)千萬不要跳槽
第二章 大石頭法則——做最好的自己
一、先做個“靠譜”的員工
二、跳出盒子想問題,沒有不可能
三、別忘記了目標
1、做事一定要講究方法
2、天下沒有免費的午餐
3、做正確的事情
4、知道什么事情絕對不做
5、做最重要的事情
6、一次只做一件事情
7、設定一個期限
第三章 讓石頭變成金子
一、你要快點長大:發(fā)展你的小宇宙
二、機會是怎么來的——風險中隱藏著機會
做別人沒有做過的事,建立信用,為未來儲備能量
第四章 做自己的老板
一、為你自己工作
二、學會管理你自己
三、時刻懂得控制自己
1、職場沒有絕對的公平
2、溝通能夠帶來機會
第五章 與上司的關系
一、保持距離很重要
二、跟對人很重要
三、領會上司的意圖
四、您的說法我不同意
五、發(fā)現(xiàn)上司的閃光點
六、不要找借口
七、匯報匯報要匯才能報
八、下班后如何與他相處
第六章 與同事的關系
一、始終明白團隊大于個人
二、助人者人恒助
三、吃虧是福
四、放低姿態(tài)搞定“老資格”
五、交流讓你我走得更近,同行未必是冤家
六、學會say no—該說“不”果斷說“不”
七、讓別人保住面子
八、脾氣和眼淚請放在辦公室之外的地方
九、掌握競爭的藝術
十、莫做長舌之人
十一、說話的目的是為了讓別人明白
第七章 升職篇
一、想當將軍的兵
二、工作自動自發(fā)
三、不要只為薪水工作
四、像對待愛人一樣對待工作
五、不要人云亦云
六、不向挫折發(fā)牢騷
七、讓自己變得無可替代
八、遵守職場游戲規(guī)則
九、結(jié)交優(yōu)于自己的人
十、心態(tài)決定前途方向
十一、塑造良好形象
十二、視工作為學習的殿堂
十三、有條不紊地做事
十四、接受風險的挑戰(zhàn)
十五、每天為公司多做一點
十六、嚴守公司的秘密
十七、把握關鍵的時機和事件
十八、更換跑道要慎重
張金洋老師的其它課程
雙贏談判18招 06.18
張金洋—實戰(zhàn)營銷amp;通用管理專家服務過的大客戶:《絕對成交——雙贏談判18招》地產(chǎn)大亨急需出售酒店,卻偏要偽裝成“不情愿的賣家”并以1.6億美元的高價順利脫手。唐納德?特朗普已投入近2億建設費,只因無法說服紐約政府免稅,他毅然放棄巨大的沉沒成本,果斷停止整個項目,隨時準備離開談判桌。迪斯尼CEO艾斯納故意散布“欲收購CBS”的假消息。不到一個月,他如愿以
講師:張金洋詳情
職場競爭力——職業(yè)化的12大蛻變 06.18
《職場競爭力——職業(yè)化的12大蛻變》在市場競爭越來越激烈的今天,人們逐漸認識到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎。企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊伍,一個企業(yè)的員工素質(zhì)如何,學習和發(fā)展的能力如何,在很大程度上決定著這個企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產(chǎn)品,一流的服務,一流的企業(yè)形象來自于高素質(zhì)的員工隊伍,企業(yè)在快速發(fā)展的同時要引導員工樹立正確的世界觀、
講師:張金洋詳情
新主人翁精神—責任勝于能力 06.18
《新主人翁精神——責任勝于能力》您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責任、敷衍了事、不知感恩您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動積極、勇于負責、忠誠敬業(yè)、團結(jié)合作您是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達到共贏??您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?可是,為什么很多人,關鍵
講師:張金洋詳情
業(yè)績飆升的十大秘訣 06.18
《業(yè)績飆升的十大秘訣》課程背景:一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個億的課程,一堂讓最為精彩的實戰(zhàn)的課程,一堂讓上市公司100位總經(jīng)理自費學習的課程。無論您是什么行業(yè),無論您身處什么職位,除了“銷售”創(chuàng)造利潤,其余都是成本!優(yōu)秀的企業(yè)家都知道,自己就是企業(yè)最大的”贏“銷員,無論是對員工、政府、合伙人、代理人。必須會銷售!培訓對象:銷售人員和銷售代表、銷售主管、銷售
講師:張金洋詳情
大雁精神—團隊凝聚力 06.18
《大雁精神——打造金牌團隊》聰明的企業(yè)家無不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團隊意識的員工。而一個有生命力的企業(yè),也正是具備了這種具有高度凝聚力的團隊精神。因此有人說:一個企業(yè)如果沒有團隊精神,缺少團隊凝聚力將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神,缺乏民族的團隊凝聚力也將無所作為??梢姶蛟靾F隊凝聚力無論是對一個企業(yè)、還是對一個國家的發(fā)展都起著至關重要
講師:張金洋詳情
華為工作法(2天) 06.18
《向華為學習高效率地工作——華為工作法》課程背景:為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強?華為核心競爭力是什么?依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績始終不見起色?為什么管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?二十余年間,華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球
講師:張金洋詳情
軍令如山—高效執(zhí)行力 06.18
《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?為什么企業(yè)制定了目標,最終結(jié)果卻相差甚遠?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責形同虛設?為什么完美的設計思路,變成了毫無意義的空想和空談?為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期的效果?為
講師:張金洋詳情
360度溝通與說服力 06.18
《360度溝通與說服力》360度溝通與說服力就是從多角度多方面進行立體式有效的溝通與說服,從而提高溝通的成功率,讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通與說服技巧。無論你從事任何一種行業(yè),處在任何一個管理級別,如果你不能夠順暢而有效的與上司、下屬、同事溝通,那么你的任何決策和管理都會無法進行,而且你的職業(yè)生涯也會受到大的沖擊。本課程從向上溝通、平行溝
講師:張金洋詳情
MTP中高層干部管理技能訓練 06.18
《MTP中高層干部管理技能訓練》/也叫《中高層管理》為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應的管理崗位為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么企業(yè)中高層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?為什
講師:張金洋詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204