《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)》課程

  培訓(xùn)講師:李元濱

講師背景:
李元濱老師介紹高級(jí)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師企業(yè)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師巔峰對(duì)決沙盤(pán)創(chuàng)始人領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)師百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)工具認(rèn)證講師清華大學(xué)總裁班,北京大學(xué)總裁班特聘講師魁北克大學(xué)國(guó)際MBA特聘 詳細(xì)>>

李元濱
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)》課程

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》

【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)】
? 授課時(shí)間:
1-2天(每天6個(gè)小時(shí))
? 課程收益:
■ 什么才是高效的團(tuán)隊(duì);
■ 什么樣的人放在什么樣的位置上;
■ 如何組建一支團(tuán)隊(duì);
■ 如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理 ;
■ 如何讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn);
■ 怎樣樹(shù)立真正的團(tuán)隊(duì)精神。
? 課程大綱:
第一部分:為什么要建立團(tuán)隊(duì)
一.團(tuán)隊(duì)的特征
1、工作群體
2、工作團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)的3大表現(xiàn)
4、不同團(tuán)隊(duì)的績(jī)效曲線
二.高效團(tuán)隊(duì)的特征
1、高效團(tuán)隊(duì)的四大核心
2、高效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)
3、高效團(tuán)隊(duì)的七大要素
第二部分:團(tuán)隊(duì)的組建
一.團(tuán)隊(duì)組建的六要素
1、識(shí)別自己在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
2,如何使自己融入團(tuán)隊(duì)
——《性格特質(zhì)測(cè)評(píng)與分析》(提供測(cè)評(píng)工具)
二.團(tuán)隊(duì)組建的步驟
1、確定資源人——分析不同特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)成員
2、選定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
3、挑選團(tuán)隊(duì)成員
4、建立團(tuán)隊(duì)章程
5、確定結(jié)果 定下方法
三.如何快速的啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)
1、開(kāi)一個(gè)成功的發(fā)起會(huì)
2、確定如何進(jìn)行決策
3、確定團(tuán)隊(duì)的各種任務(wù)
4、如何對(duì)任務(wù)進(jìn)行分配
5、建立團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則
6、團(tuán)隊(duì)的有效互動(dòng)
第三部分:團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)
一.信息的分享
二.團(tuán)隊(duì)的協(xié)助
1、不健康的協(xié)助行為
2、健康的協(xié)助行為
3,脫離團(tuán)隊(duì)對(duì)自身的負(fù)面效應(yīng)
4,有團(tuán)隊(duì)對(duì)自身的幫助
三.不斷提升團(tuán)隊(duì)的效率
1、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)
2、團(tuán)隊(duì)的評(píng)估
3、個(gè)人的評(píng)估
第四部分:樹(shù)立真正的團(tuán)隊(duì)精神
一.團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的靈魂
1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)
2、團(tuán)隊(duì)精神的核心
二.團(tuán)隊(duì)精神的特征
三.團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)
1、合作
2、雙贏
3、樂(lè)意接受樂(lè)意分享
4、積極主動(dòng)的尋求解決方案
5、看重自己的目標(biāo)
6、良好的工作關(guān)系
四.如何樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的精神
1、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的方法
2、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的步驟
— 總結(jié)回顧 —


 

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