《對公客戶經(jīng)理專業(yè)營銷與客戶需求挖掘》(初中級)2天版

  培訓(xùn)講師:馬雅

講師背景:
馬雅老師銀行效能提升培訓(xùn)與輔導(dǎo)教練6年金融業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)授課實戰(zhàn)教練6年大型通信運營商業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)訓(xùn)練師曾一年時間暗訪移動55個營業(yè)廳曾在七個月時間里輪訓(xùn)、輔導(dǎo)63家銀行網(wǎng)點基于網(wǎng)點零售條線業(yè)績提升的全崗位效能培訓(xùn)近連續(xù)三年被返聘為某 詳細(xì)>>

馬雅
    課程咨詢電話:

《對公客戶經(jīng)理專業(yè)營銷與客戶需求挖掘》(初中級)2天版詳細(xì)內(nèi)容

《對公客戶經(jīng)理專業(yè)營銷與客戶需求挖掘》(初中級)2天版

對公客戶經(jīng)理的專業(yè)營銷與客戶需求挖掘

課程背景:
銀行在不斷發(fā)展中,對公條線業(yè)務(wù)人員隊伍也逐漸擴(kuò)大。然而,在業(yè)績及人員規(guī)模不斷
發(fā)展同時,各行未來戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)團(tuán)隊,尤其對銷售團(tuán)隊人員軟實力和綜合素質(zhì)提出了更
高的要求,需要更加科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng),提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,包括對公
客戶營銷思維模式的轉(zhuǎn)換、客戶需求深度挖掘、匹配客戶方案設(shè)計與呈現(xiàn)、客戶關(guān)系建
設(shè)維護(hù)能力等,以增強戰(zhàn)斗力。


課程收益:
1.學(xué)員將重新認(rèn)知對公客戶經(jīng)理角色與定位
2.學(xué)員將學(xué)會對公客戶營銷全流程
3.學(xué)員掌握對公客戶需求挖掘的關(guān)鍵技巧
4.學(xué)員建立對公客戶關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)方法

課程天數(shù):2天,6小時/天
授課對象:對公客戶經(jīng)理(初中級)
授課方式:
? 以學(xué)員為中心的課程講解與導(dǎo)入培訓(xùn),重在學(xué)員重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗;
?
以成果為導(dǎo)向,組織學(xué)員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),小組形成學(xué)習(xí)總結(jié),強化課堂培訓(xùn)效果鞏固;


?
培訓(xùn)呈現(xiàn)形式多樣,通過課堂講述、圖片展示、案例回放分析、情境案例模擬現(xiàn)場點評
教學(xué)等方式加以強化訓(xùn)練,使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識;
?
體驗測試,甄別自己性格特征和客戶性格特質(zhì),分析客戶的金融心理需求,模擬真實情
景,訓(xùn)練學(xué)員的客戶服務(wù)營銷能力和問題解決能力。



課程大綱
第一講:獲得對公客戶的營銷全流程
引言:銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展情況了解、所服務(wù)對公單位近兩年業(yè)務(wù)發(fā)展摸底、大多數(shù)客戶
經(jīng)理關(guān)注哪些元素?
一、獲得對公客戶營銷全流程
1.學(xué)習(xí)之前......(與學(xué)員互動:引導(dǎo)工作思考)
2.對公營銷全流程
3.對公營銷的思維突破
1)突破1:時機(jī)把握
2)突破2:需求挖掘
3)突破3:關(guān)系建設(shè)
4.課堂九宮格練習(xí)與互動:您是哪一種客戶經(jīng)理?
1)相鄰討論:根據(jù)簡要描述請對方反饋類型
2)自我對照:亮出九宮格,邀請客戶經(jīng)理現(xiàn)狀對照
二、客戶經(jīng)理的角色定位
1.教學(xué)活動互動:兩兩作畫,分享各自理解對公客戶經(jīng)理角色
2.營銷致勝的定位:顧問型客戶經(jīng)理

第二講: 營銷時機(jī)把握
引言:現(xiàn)狀中營銷角度的回顧
一、突破一 營銷時機(jī)把握
1.小組討論:營銷角度的翻轉(zhuǎn)思考
1)了解營銷流程的對于獲得成功銷售的影響
2.企業(yè)客戶如何實現(xiàn)需求
1)階段一 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部需求
2)階段二 內(nèi)部問題探討
3)階段三 合作方案設(shè)計
4)階段四 評估比較
5)階段五 和銀行談判
6)階段六 提交材料 項目實施
7)了解企業(yè)需求合作流程的對于獲得成功銷售的影響

第三講: 客戶需求突破
引言:獲得客戶、獲得項目的過程中將面臨種種挑戰(zhàn)! 如何逐一攻克難關(guān)呢?
一、突破二 客戶需求挖掘
1.銷售現(xiàn)狀
1)漫畫欣賞:呈現(xiàn)銷售現(xiàn)狀
2)探尋客戶需求:提供信息>獲取信息
3)挖掘客戶需求不利行為測評
4)不同的客戶經(jīng)理如何應(yīng)用營銷時間?
2.探尋客戶需求
1)探尋客戶需求-問什么 What
2)探尋客戶需求-怎么問 How
a.巧妙的提問策略
b.讓客戶“多說”的秘訣
3.探尋客戶需求-怎么聽 How
a.“聽”的簡繁字體意義
b.聆聽的三層次
1)互動:探尋客戶需求-綜合練習(xí)
2)探尋客戶需求-怎么觀察How
a.圖片欣賞:練習(xí)觀察客戶溝通狀態(tài)
b.察言觀色客戶的肢體語言

第四講: 客戶關(guān)系建設(shè)
一、突破三 客戶關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)
1.了解您的客戶嗎?
1)世界百強企業(yè)正在應(yīng)用的銷售工具——DISC工具
2)DISC 測試與分析
a.支配型客戶如何識別及客戶的關(guān)系建設(shè)和維護(hù)
b.表達(dá)型客戶如何識別及客戶的關(guān)系建設(shè)和維護(hù)
c.分析型客戶如何識別及客戶的關(guān)系建設(shè)和維護(hù)
d.和藹型客戶如何識別及客戶的關(guān)系建設(shè)和維護(hù)
e.小組研討:如果您是客戶,怎樣向您這種風(fēng)格的客戶營銷銀行的產(chǎn)品和服務(wù)?

課程收尾
1.關(guān)鍵知識點回顧
2.答疑解惑

 

馬雅老師的其它課程

銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新與營銷技能提升課程背景:新年之際,各大銀行每到這個時候充分把握營銷時機(jī),希望在一季度營銷工作進(jìn)度中完成全年度業(yè)績指標(biāo)中重要的比例,包括存款新增、重點產(chǎn)品中收增長、核心產(chǎn)品熱銷等,實現(xiàn)旺季營銷紅紅火火的場面!無疑各家在營銷活動策劃、業(yè)務(wù)辦理及客戶維護(hù)均由好禮相送等,都會采取不同的營銷手段,客戶也習(xí)慣性的“無禮不辦”……客戶維系成本不斷增大

 講師:馬雅詳情


綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升課程背景9月28日,隨著香港聯(lián)合交易所內(nèi)一聲鑼響,中國最后一家未上市的國有大型商業(yè)銀行——中國郵政儲蓄銀行宣告在港上市!這使郵儲銀行更堅定了未來的戰(zhàn)略定位,即服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”,走大型零售銀行發(fā)展之路;并以上市為契機(jī),不斷提升客戶服務(wù)水平,增強綜合競爭實力,努力發(fā)展成為最受信賴、最具價值的一流大型零售銀行。對于升級上

 講師:馬雅詳情


對公客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理與營銷服務(wù)課程背景:銀行在不斷發(fā)展中,對公條線業(yè)務(wù)人員隊伍逐漸擴(kuò)大,各行在未來戰(zhàn)略規(guī)劃中對對公業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)等方面也提出了新的要求,尤其對對公客戶經(jīng)理團(tuán)隊人員綜合能力方面提出了更高的要求,這包括對公客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、理清客戶決策關(guān)系、對公客戶關(guān)系建設(shè)與營銷服務(wù)能力等,以提升銀行對公客戶經(jīng)理的客戶攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,避免與企業(yè)客戶接觸

 講師:馬雅詳情


銀行對公客戶經(jīng)理營銷案例模擬——打造金牌銀行對公客戶經(jīng)理人課程背景:銀行在不斷發(fā)展中,對公條線業(yè)務(wù)人員隊伍逐漸擴(kuò)大,各行在未來戰(zhàn)略規(guī)劃中對對公業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)等方面也提出了新的要求,尤其對對公客戶經(jīng)理團(tuán)隊人員軟實力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,需要更加科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng),提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,包括對公客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、客戶核心需求挖掘、理清客戶決策

 講師:馬雅詳情


項目階段實施設(shè)計:2+3模式廳堂營銷+服務(wù)禮儀(兩天集中授課+三天網(wǎng)點現(xiàn)場落地導(dǎo)入巡點)第一天培訓(xùn)內(nèi)容全天:主題側(cè)重廳堂營銷一、關(guān)于廳堂營銷思維1、銀行網(wǎng)點的現(xiàn)狀與未來發(fā)展2、網(wǎng)點員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇3、廳堂營銷金三角與營銷定位4、銷售價值觀與顧問式思維二、廳堂營銷方法盤點與布局1、各崗位營銷面對面被客戶“認(rèn)準(zhǔn)”的兩個特征營銷致勝的有效技藝如何快速建立客戶信

 講師:馬雅詳情


項目階段實施設(shè)計:1+2模式網(wǎng)點產(chǎn)能提升(一天現(xiàn)場觀察掃描+兩天課堂集中授課)第一天白天內(nèi)容上午:目測觀察、約訪管理者與部分員工、營銷服務(wù)流程穿越基層管理者溝通:了解網(wǎng)點產(chǎn)能現(xiàn)狀與管理困惑+觀察管理者工作現(xiàn)狀現(xiàn)場觀察掃描:目測觀察現(xiàn)場營造環(huán)境、營銷設(shè)計、現(xiàn)場運營流程崗位聯(lián)動觀察:通過現(xiàn)場流程穿越,觀察并體驗營銷服務(wù)流程及客戶感受員工層溝通與觀察:隨機(jī)抽取溝通

 講師:馬雅詳情


委派會計主管管理技能提升———對柜員的管理與輔導(dǎo)課程背景:如今,各支行/網(wǎng)點,或者幾個支行/網(wǎng)點委派一位會計主管,負(fù)責(zé)做好支行/網(wǎng)點的業(yè)務(wù)風(fēng)險防范及控制管理,通常之所以被委派,多為具備權(quán)威的業(yè)務(wù)專家和良好的交際品質(zhì),然而對于新形勢、新生代員工的增加,單從業(yè)務(wù)方面做得非常好的會計主管已然需要更快速的提升自身的溝通能力和員工管理能力,管理者倘若保留或仍然繼續(xù)傳統(tǒng)

 講師:馬雅詳情


項目階段實施設(shè)計:2+5模式客戶經(jīng)理營銷外拓能力提升(二天集中授課+現(xiàn)場摸底調(diào)研)第一天白天內(nèi)容上午:集中分享外拓商圈話題:商圈界定、商圈劃定、商圈分析、如何規(guī)劃商圈營銷商圈營銷三部曲(拓前、拓中、拓外后續(xù)服務(wù)延伸)選定商圈、參考老師課件呈現(xiàn)工具設(shè)計商圈調(diào)研訪問表外拓分組:根據(jù)學(xué)員人數(shù)合理分組,并選出各隊隊長、隊秘下午:老師同行,各隊隊長帶領(lǐng),針對商圈進(jìn)行實

 講師:馬雅詳情


理財經(jīng)理綜合銷售技能提升課程背景客戶對各類金融獲取渠道廣泛、對自我金融需要愈發(fā)清晰,既希望理財經(jīng)理具備專業(yè)的金融理論知識,又希望有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗,可以為其提供所需要的高端服務(wù),這既對理財經(jīng)理綜合服務(wù)能力提出了更高的要求,系統(tǒng)的塑造及挑戰(zhàn)理財經(jīng)理綜合營銷能力,包括客戶關(guān)系管理技能、電話營銷技能、貴賓客戶交叉銷售技能、理財經(jīng)理財富管理與資產(chǎn)配置能力,甚至高凈

 講師:馬雅詳情


對公客戶經(jīng)理方案的設(shè)計與呈現(xiàn)課程背景:銀行在不斷發(fā)展中,對公條線業(yè)務(wù)人員隊伍也逐漸擴(kuò)大。然而,在業(yè)績及人員規(guī)模不斷發(fā)展同時,各行未來戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)團(tuán)隊,尤其對銷售團(tuán)隊人員軟實力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,需要更加科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng),提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,包括對公客戶營銷思維模式的轉(zhuǎn)換、客戶需求深度挖掘、匹配客戶方案設(shè)計與呈現(xiàn)、客戶關(guān)系建設(shè)維護(hù)能力等,以增

 講師:馬雅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有