《凝聚力量-百分百團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練營》

  培訓(xùn)講師：胡建華

講師背景：
胡建華老師組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師高級企業(yè)人力資源師15年團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與管理經(jīng)驗(yàn)10多家大中型企業(yè)咨詢顧問中國電信、美的集團(tuán)、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險(xiǎn)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師胡建 詳細(xì)>>

胡建華
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《凝聚力量-百分百團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練營》

凝聚力量-百分百團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練營

課程背景：
新世紀(jì)的今天，單個(gè)的個(gè)體作用越來越不明顯，未來的企業(yè)競爭一定是團(tuán)隊(duì)整體能力的
競爭，如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，是每個(gè)企業(yè)的核心。陽光的心態(tài)對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率、凝
聚力都只有直接的影響，也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題，所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而
二，二而一的事情，業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后心態(tài)，心態(tài)的背后是素養(yǎng)。

課程收益：
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響；
3、了解什么是職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)該具備的幾種基本職業(yè)素養(yǎng)；
4、懂得責(zé)任的意義，為自己和團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)起100%責(zé)任。
5、懂得協(xié)作，溝通，和信任，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。

授課時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
適用對象：公司基層員工，需要加強(qiáng)心態(tài)與能力訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)
授課方式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小
組討論、角色扮演等等

課程大綱：
第一部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作前提--陽光心態(tài)
一、什么是正能量？
二、為什么要有陽光的心態(tài)
三、心態(tài)對人的影響：正面的心態(tài)的影響和負(fù)面心態(tài)的影響

第二部分：如何建立陽光心態(tài)----不要抱怨
一、為什么抱怨？抱怨的壞處：抱怨對個(gè)人的影響，抱怨對團(tuán)隊(duì)的影響
二、抱怨的本質(zhì)原因是什么？
三、如何解決抱怨的三個(gè)轉(zhuǎn)變：從過去、現(xiàn)在、未來的轉(zhuǎn)變

第三部分：如何建立陽光心態(tài)----超越競爭
一、一個(gè)人在什么樣的環(huán)境和狀態(tài)下執(zhí)行力會(huì)變得更好？
二、良性的競爭是社會(huì)進(jìn)步的源泉
三、危機(jī)感成就積極進(jìn)去的心態(tài)
四、如何超越自己？尋找人生的“敵人”

第四部分：如何建立陽光心態(tài)----心懷感恩
一、為什么要心懷感恩？
二、當(dāng)你覺得都是應(yīng)該的時(shí)候，你的心態(tài)已經(jīng)扭曲
三、小愛齊家，大愛天下

第五部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作基礎(chǔ)--職業(yè)化
一、什么是職業(yè)化？從中國足球談起
二、從社會(huì)人走向職業(yè)人
三、職業(yè)化的形象
四、職業(yè)化的心態(tài)
五、職業(yè)化的能力

第六部分：職業(yè)化心態(tài)----100%責(zé)任
一、我們?yōu)槭裁床幌氤袚?dān)責(zé)任？
二、什么叫做責(zé)任？
三、什么是100%責(zé)任意識(shí)？
四、放下對錯(cuò)，專注得失
五、責(zé)任勝于能力

第七部分：職業(yè)化能力----高效溝通
一、溝通的前提：主動(dòng)性
二、溝通的障礙：從編碼、傳遞、解碼、反饋分析溝通的障礙
三、溝通的四個(gè)層次：我不懂你也不懂、我懂你不懂、我懂你懂、我不懂你懂
四、溝通中的微表情和肢體語言的作用
五、溝通的三要素：聽懂意思、問對問題、說到點(diǎn)上

第八部分 團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)鍵---信任
一、什么是團(tuán)隊(duì)？
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、一個(gè)優(yōu)秀的組織的8個(gè)重要要素
二、高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
1、成就他人
2、換位思考
3、敢于擔(dān)當(dāng)
三、協(xié)作的前提：相互信任
1、信任的三大特性
1）信任不是一蹴而就的
2）信任是脆弱的
3）信任是不對等的
2、建立信任的四個(gè)決定要素
1）我們是自己人
2）我對你沒有威脅
3）我說話算數(shù)
4）我會(huì)支持你


第九部分 團(tuán)隊(duì)協(xié)作核心---懂得合作
一、優(yōu)勢合作、明晰優(yōu)劣、技能匹配、坦誠付出、愿意分享
二、分工是協(xié)作的基礎(chǔ)：技能優(yōu)先、次序組合、標(biāo)準(zhǔn)為王
三、默契是協(xié)作的最高境界：先團(tuán)隊(duì)后個(gè)人

 

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高效溝通技巧課程背景：一個(gè)團(tuán)隊(duì)70以上的誤會(huì)都來自于溝通的問題，隨著現(xiàn)代化社會(huì)職業(yè)分工專業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng)，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進(jìn)行自己的工作。對溝通的強(qiáng)調(diào)不是從今天才開始的，但對很多企業(yè)和個(gè)人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個(gè)人外，其問題主要出在沒有注意溝通真正

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新生代員工管理課程背景：隨著大量85和90后的新生代進(jìn)入職場，由于不同的時(shí)代和生活背景，勢必和現(xiàn)有的企業(yè)機(jī)制文化產(chǎn)生劇烈的沖突，如何應(yīng)對新生代的沖擊，如何對新生代進(jìn)行有效管理，發(fā)揮新生代的巨大能量，如何與時(shí)俱進(jìn)的跟上社會(huì)的潮流，是擺在每個(gè)管理者面前的問題，如何有效調(diào)整思路和方法，更好的發(fā)揮組織內(nèi)部的老中青結(jié)合的優(yōu)勢，而不是因?yàn)椴煌膬r(jià)值觀而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗，是

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陽光心態(tài)與高效執(zhí)行課程背景：新世紀(jì)的今天，我們每個(gè)人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3）人都沒法去對面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀(jì)最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率、凝聚力都只有直接的影響，也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題，所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而二，二而一的事情，業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后心態(tài)，

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團(tuán)隊(duì)管理與打造課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)局勢的變化，依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，這將是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力，而現(xiàn)狀是：1、對員工的素質(zhì)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過員工的成長速度。2、老板有方向，但員工沒想法。3、有責(zé)任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。4、工資越來越高，效益卻越來越低。5、好話不多，抱怨不少。6、自以為是，不配合，

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