《助你轉(zhuǎn)身成功——新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
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《助你轉(zhuǎn)身成功——新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
助你轉(zhuǎn)身成功——四維提升新員工職業(yè)化素養(yǎng)
課程背景:
李嘉誠:“企業(yè)最大的成本是不懂得培訓(xùn)員工的老板?!?br />
劉強(qiáng)東:“培訓(xùn)員工是一種投資,而不是成本。優(yōu)秀的員工是培訓(xùn)出來的。”
安迪·格魯夫:“新員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的引擎,沒有它,企業(yè)將停滯不前?!?br />
一個企業(yè)想長久發(fā)展,員工的職業(yè)化素養(yǎng)是企業(yè)的命脈、根基。
企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。企業(yè)在激烈的競爭中始終立于不敗之地,提升員工職業(yè)化素養(yǎng)、開發(fā)員工的潛力、將員工造就成企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵一步!?
現(xiàn)狀分析:
為什么總是強(qiáng)調(diào)再三,不該發(fā)生的問題仍然層出不窮?
為什么老板有戰(zhàn)略,中層推不動?基層不肯動?員工搞不懂?
為什么高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木?員工很無從?
很多人把這些問題歸結(jié)為執(zhí)行,殊不知,能否有效執(zhí)行的關(guān)鍵在于職業(yè)化素養(yǎng)。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)刻不容緩。員工職業(yè)化程度高低決定了企業(yè)的未來發(fā)展,也決定了員工自身未來的發(fā)展;是否具備職業(yè)化的意識、態(tài)度、道德、行為,技能,直接決定了企業(yè)和員工發(fā)展的潛力。
課程收益:
● 積極心態(tài):培養(yǎng)新員工的正面工作態(tài)度,增強(qiáng)自我認(rèn)知,優(yōu)化職業(yè)規(guī)劃。
● 創(chuàng)新思維:提升問題分析和解決能力,鼓勵嘗試新方法以促進(jìn)工作效率。
● 專業(yè)技能:掌握關(guān)鍵職業(yè)技能并實踐應(yīng)用,以提高工作效率和質(zhì)量。
● 溝通技巧:提高與不同層級有效溝通能力,增進(jìn)團(tuán)隊合作和客戶滿意度。
● 職業(yè)形象:樹立專業(yè)形象和正確的職業(yè)觀念,提升個人品牌及市場價值。
● 團(tuán)隊協(xié)作:強(qiáng)化團(tuán)隊精神和執(zhí)行力,確保高效完成任務(wù),提升組織績效。
● 方法提煉:16項核心技能,專題演講,課堂練習(xí),正反對比,容易上手。
● 蓄力增效:縮短成才周期、降低人力成本、提升培訓(xùn)效率,助企業(yè)留才。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)新員工
課程方式:專題演講,課堂練習(xí),分組練習(xí)為主.感性講授為輔,配以演示,演練正反對比
課程大綱
游戲引入:相信自己,一切皆有可能
——職場升級之道:心態(tài)、思維、技能、溝通全攻略
第一講:職業(yè)心態(tài)塑造
引言:職業(yè)心態(tài)塑造是職場新人的基石,它決定著旅程的遠(yuǎn)近和成就的高低。
一、角色轉(zhuǎn)變:靈魂三問
1. 我是誰?
互動:五指小游戲,畫出后,寫出五個維度并且展示我為什么來這里?
2. 我在哪里?
互動:學(xué)校-公司,校園-職場,成為職場人到現(xiàn)在的感受?
3. 我來做什么?
互動:企業(yè)員工、監(jiān)管者,管理者,經(jīng)營者的分工是怎么樣?
討論:工作任務(wù)梳理
1)我現(xiàn)在的工作崗位是什么?我都有哪些工作職責(zé)?
2)需要我具體執(zhí)行的工作任務(wù)有哪些?完成任務(wù)的最高要求和標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3)我的領(lǐng)導(dǎo)將如何監(jiān)督我的工作?我們對完成每一項任務(wù)的時間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如何進(jìn)行充分的界定和溝通?
作業(yè):我的崗位職責(zé)清單,結(jié)束之后找自己的主管或者導(dǎo)師去簽字確認(rèn)
名言:“認(rèn)識自己的角色,才能扮演好人生的每一個階段。”——著名演員赫本
二、心態(tài)轉(zhuǎn)變:四種心態(tài)
1. 空杯心態(tài)(3維度)
案例::董明珠的故事
討論:空杯心態(tài)很重要嗎?
——對職場永遠(yuǎn)保持“敬畏心”和“感恩的心”,我們了解的,和它的本原,也許不一樣.
1)能從小事做起
2)能把小事做細(xì)
3)每個人都有過人之處
總結(jié):不能閉門造車,盯著優(yōu)秀的人,盯著競品去學(xué)習(xí)
2. 主動心態(tài)
案例:稻盛和夫的故事
討論:一位老員工的話“不要在等待中度過自己的試用期!”是否正確?
1)主動適應(yīng)變化
2)主動學(xué)習(xí)成長
3)主動請教他人
——事事有交代,件件有回應(yīng),
3. 規(guī)則意識
案例:杜拉拉升職記
討論:你的領(lǐng)導(dǎo)對工作有什么要求?
1)每個行業(yè)都有自己的業(yè)態(tài)規(guī)則
2)每個企業(yè)都有自己的制度規(guī)范
3)每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的工作要求
——規(guī)則意識不僅是遵循,更是理解與應(yīng)用,它是職場航船的羅盤,引導(dǎo)我們在復(fù)雜多變的環(huán)境中,行穩(wěn)致遠(yuǎn)
4. 追求極致
案例:阿迪的廣告-梅西,一夜成名的公式
討論:我們眼中的追求極致?如何追求極致的?
1)專業(yè)技能 2)工作態(tài)度 3)團(tuán)隊協(xié)作
——追求極致,是對專業(yè)技能的不斷磨礪,對工作態(tài)度的始終堅守,對團(tuán)隊協(xié)作的深入理解,三者合一,方能成就卓越
綜合作業(yè):6大觀念轉(zhuǎn)變
三、心態(tài)準(zhǔn)備:四個錦囊
1. 壓力藝術(shù)
討論:壓力對個人績效的影響的積極一面和消極一面?
思考測試:診斷并應(yīng)對我的壓力
——琢刻而非破碎
2. 情緒管理
舉例子:電梯間的故事
討論:為何同一事件卻引發(fā)不同情緒?
方法1:合理發(fā)泄情緒
a哭:適當(dāng)?shù)乜抟粓?br />
b喊:痛快地喊一回
c訴:向親朋好友傾訴衷腸
d動:進(jìn)行劇烈的運(yùn)動
方法2:理性客觀應(yīng)對——面對問題,思考如何解決,別只抱怨
——巧用一念之轉(zhuǎn)法,讓自己成為情緒的主人
3. 精力管理
舉例子:電影界的“精力小王子”——彭于晏
討論:盤點我們的精力行為(精力低下和精力充沛)
方法:精力管理金字塔模型
1)意志精力:精神維度,引領(lǐng)我們不斷努力的精神源動力。
2)思維精力:腦力維度,我們發(fā)揮最佳工作表現(xiàn)的力量源泉
3)情感精力:情感維度,我們保持正面積極的幸福指南。
4)體能精力:身體維度,我們生命力旺盛的強(qiáng)力引擎。
練習(xí):5個場景自問
總結(jié):成長是自下而上的,改變則是自上而下進(jìn)行的
四、幸福職場:一場修行
1. 金-價值:什么事情讓我覺得有意義?
2. 喜-喜歡:有什么事情會讓我感到快樂?
3. 善-擅長:我特別擅長做什么?我的優(yōu)勢在哪里?
練習(xí):按照“金喜善”模型,寫出自己的個人定位
——生命不是短跑沖刺,知曉其長遠(yuǎn)意義,方能健康持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二講:思維模式升級
引言:職場新人的思維模式升級,如同打開潛能寶箱的鑰匙,解鎖職業(yè)發(fā)展的無限可能
一、成長規(guī)劃:世界向有目標(biāo)的人讓路
分享:每個人的生命年輪-過去,今年的hight light和down light
暢想:3年后的自己是什么樣子
練習(xí):人生規(guī)劃圖、職場成長自我的規(guī)劃圖
總結(jié):幸福的人生需要同時管理多項目。
二、SMART:目標(biāo)設(shè)定讓愿景觸手可及
舉例子:我要減肥,目標(biāo)?
1. S:Specific 具體的
2. M:Measurable可衡量的
3. A:Achievable可達(dá)成的
4. R:Relevant 相關(guān)的
5. T:Time-bound一定時限的
練習(xí):為自己設(shè)定一個SMART的目標(biāo)
三、結(jié)構(gòu)性思維:清晰、有力、高效
職場情景?。喝绾喂ぷ鲄R報
工具:金字塔原理:先上豬排
1. 先:結(jié)論先行
2. 上:以上統(tǒng)下
3. 豬:歸類分組
4. 排:邏輯排序
練習(xí):如何上天再給小張一次機(jī)會,她該怎么匯報?
四、教學(xué)相長:教會他人,學(xué)得更好
思考:聽講、閱讀、視聽、演示、討論、實踐、教會他人,哪一種學(xué)習(xí)的效果更好?
工具:學(xué)習(xí)金字塔-被動學(xué)習(xí)與主動學(xué)習(xí)
練習(xí):嘗試教會他人
1. 我特別想熟練掌握的知識或技能是什么?
2. 如果要把這項知識或技能傳授給他人,我要做哪些系統(tǒng)的準(zhǔn)備?
3. 我將采用什么樣的方法來教會他人
——教是最好的學(xué)
第三講:辦公技能精進(jìn)
引言:掌握辦公技能,是職場新人的加速器,提升工作效率,成就職業(yè)生涯的穩(wěn)健起步
一、郵件溝通:職場形象的秘密武器
思考:郵件往來的禮節(jié)你知道多少?
1. 先掛附件后寫信,郵件標(biāo)題說目的,
2. 稱謂職務(wù)不可少,行文通暢有邏輯,
3. 開頭結(jié)尾要問候,處理郵件需及時。
練習(xí):郵件樣稿按照所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
二、會議之道:推動工作的助力器
舉例子:1段-九段秘書對會議的掌控情況演示
1. 會前:定選邀查
1)定-定主題,定議程,定目標(biāo)
2)選-選人員,選時間,選場地
3)邀-邀出席,邀材料,邀確認(rèn)
4)查-查資料,查設(shè)備,查人員
2. 會中:準(zhǔn)神仙到
1)準(zhǔn)-準(zhǔn)點開始,不遲到
2)參-參與討論,積極表達(dá)
3)記-記錄要點,不忘事項
4)高-高效會議,事半功倍
3. 會后:記分反傳
1)記-記錄與分發(fā)
2)分-任務(wù)分配
3)反-反饋與改進(jìn)
4)傳-傳達(dá)與實施
小組共創(chuàng):組織一個部門例會,你的思路是什么?
三、規(guī)范文書:職場敲門磚的打造(334原則)
思考:“漢所以能治九州者,文書之也—《論衡.別通》”文書真的那么重要嗎?
1. 3簡-簡要,簡明,剪短
2. 3標(biāo)準(zhǔn)-標(biāo)準(zhǔn)格式,標(biāo)準(zhǔn)用詞,標(biāo)準(zhǔn)符號
3. 4明-明確主題,明確前提,明確概念,明確結(jié)論
四、AI實戰(zhàn):看得見的競爭力(3個大模型+1個提問方法)
舉例子:兩個AI的案例
1. 3個大模型:智譜清言,Kimi,美圖WHEE
2. 1個提問方法:目標(biāo)5問1)大拇指-你是什么人?
2)食指-想做什么事?
3)中指-有什么要求和限制?
4)無名指-用什么樣的格式?
5)小指-用什么樣的語氣?
練習(xí):3個場景下的AI使用
第四講:溝通呈現(xiàn)精煉
引言:“職場精英不僅需具備實力,還需善于表達(dá),否則難以有效影響他人并獲得支持?!?br />
一、禮儀內(nèi)外兼修:真誠與尊重的藝術(shù)(禮儀的層次金字塔)
案例引入:兩組照片對比
思考:你愿意和什么樣的人聊天?
1. 形象禮儀-儀容、儀表、著裝
2. 舉止禮儀-站姿、蹲姿、坐姿
3. 日常禮儀-電話禮儀、陪同、致敬、電梯禮儀、乘車禮儀
4. 溝通禮儀:人際親密距離
5. 內(nèi)心修養(yǎng)-注目禮儀、speak言語、交談技巧、握手技巧、介紹他人
練習(xí):剛畢業(yè),成功通過面試和考核,入職后有哪些待人接物的細(xì)節(jié)需要關(guān)注?
名言:“不學(xué)禮,無以立。”—— 孔子《論語》
二、傾聽的藝術(shù):感受語言與非語言的信息
舉例子:商務(wù)宴請客人未齊,語言沖突現(xiàn)場“我以為你說的是……"
1. 傾聽五個層次:聽而不聞-假裝聆聽-選擇性的聆聽-專注的聆聽-設(shè)身處地的聆聽
練習(xí):結(jié)合“溝通漏斗”梳理主人的錯誤表達(dá)所導(dǎo)致的后果?
3. 排除干擾
現(xiàn)場練習(xí):對比傾聽測試
名言:做個聽眾往往比做一個演講者更重要。專心聽他人講話,是我們給予他的大尊重、呵護(hù)和贊美?!突?br />
三、溝通四步法:高效對話的技巧(四步法)
舉例子:職場上“雞同鴨講”的2個瞬間
思考:讓上司&同事了解你的方法有哪些?
1. 重復(fù):重復(fù)對方內(nèi)容中的關(guān)鍵要點
2. 提問:詢問是否有遺漏或者針對部分未能理解的問題繼續(xù)提問
3. 總結(jié):對于接收的信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的總結(jié),列明1、2、3點
4. 確認(rèn):再次確認(rèn)是否有補(bǔ)充
練習(xí):針對領(lǐng)導(dǎo)和同事,不對對象,有效反饋四步法模擬
——聽別人想說的,說別人想聽的
四、公開演講的三要素:讓演講更加精彩動人
舉例子:職場小紅人的視頻(非你莫屬)
1. 思想有光芒:要有正確的價值觀,正向、積極、向上
2. 結(jié)構(gòu)有力量:結(jié)論先行——以上統(tǒng)下——?dú)w類分組——邏輯遞進(jìn)
3. 語言有魅力:善用比喻、排比、夸張、對偶、反復(fù)、設(shè)問、引用等
練習(xí):全體一起大聲朗讀-董卿的“勇敢是什么?”
名言:勇敢不是沒有恐懼,而是戰(zhàn)勝恐懼——肯尼迪
畢業(yè)展示:
現(xiàn)場答疑:對所學(xué)知識點回顧總結(jié),對學(xué)員的疑問解答
學(xué)霸對決:核心要點提煉穩(wěn)固,現(xiàn)場檢驗學(xué)習(xí)成果
學(xué)員分享:學(xué)員分享收獲點,信感啟動作總結(jié)
課程總結(jié):愿你以渺小啟程,以偉大結(jié)果
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