《從壓力到力量——構(gòu)建你的職場(chǎng)情緒韌性》

  培訓(xùn)講師:孫林

講師背景:
孫林老師人才發(fā)展管理專家職場(chǎng)效能提升專家13年人才發(fā)展管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)合肥工業(yè)大學(xué)MBA國家二級(jí)人力資源管理師CTT自我效能提升認(rèn)證講師AACTP培訓(xùn)師俱樂部前主席AACTP培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證促動(dòng)師、認(rèn)證翻轉(zhuǎn)教練《問題分析與解決》《金字塔原理-讓你思 詳細(xì)>>

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《從壓力到力量——構(gòu)建你的職場(chǎng)情緒韌性》

從壓力到力量——構(gòu)建你的職場(chǎng)情緒韌性
課程背景:
在A1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮下以及疫情后的經(jīng)濟(jì)壓力波及,各行各業(yè)受到嚴(yán)重影響,中小企業(yè)經(jīng)營困難,大型企業(yè)也受到了前所未有的沖擊,富士康為代表制造業(yè),華為為代表的科技行業(yè),有業(yè)務(wù)壓力和強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為代表的金融服務(wù)業(yè)等等相關(guān)不同行業(yè)的,出現(xiàn)極端壓力案例層出不窮。壓力疏導(dǎo)對(duì)員工和企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的,它不僅有助于提升員工的身心健康和工作效率,還能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
1.提高健康水平:通過壓力疏導(dǎo),員工能夠更好地應(yīng)對(duì)工作和生活中的壓力,減少焦慮、抑郁等心理問題的發(fā)生。
2.增強(qiáng)工作效率:?jiǎn)T工在較低的壓力下工作,能夠保持更高的專注度和創(chuàng)造力,減少錯(cuò)誤率,從而提高工作效率和生產(chǎn)力。
3.降低離職率:有效的壓力疏導(dǎo)能夠提高員工的工作滿意度和忠誠度,減少因工作壓力過大而選擇離職的情況,降低企業(yè)的人才流失率。
4.增強(qiáng)凝聚力:壓力疏導(dǎo)有助于建立積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工之間的合作和團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。
5.提升決策質(zhì)量:在較低的壓力下,員工的思維更加清晰,能夠進(jìn)行更理性的決策,減少因壓力導(dǎo)致的沖動(dòng)或錯(cuò)誤決策。
6.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:關(guān)注員工壓力疏導(dǎo)的企業(yè)通常被視為具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),這有助于提升企業(yè)的品牌形象和吸引優(yōu)秀人才,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
后浪研究所發(fā)布的報(bào)告顯示,90后群體的平均壓力值達(dá)到了巔峰,這表明年輕一代在職場(chǎng)上面臨的壓力尤為突出。一方面本身就沒有實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)驗(yàn),一方面還要快速的成長(zhǎng),從眾多新人中脫穎而出。如何平衡工作與生活,如何管理好自己的情緒,將是每一名職場(chǎng)新人適應(yīng)職場(chǎng)、完勝職場(chǎng)的必修課。
課程收益:
● 掌握壓力管理的方法之節(jié)源和開流,學(xué)會(huì)使用4D模式消除壓力,找到控制點(diǎn),斬?cái)嗤昝乐髁x,以及正確的休息方式。
● 學(xué)會(huì)做情緒教練,掌握“一念之轉(zhuǎn)”模型來管理好情緒,理解情緒困擾帶來的問題與后果,學(xué)會(huì)在職場(chǎng)中進(jìn)行情緒管理。
● 理解精力管理的重要性,了解精力管理的四大維度:意志、思維、情感、體能,學(xué)會(huì)使用四大工具,打造精力管理系統(tǒng)。
● 幸福是一種能力,深度剖析內(nèi)在動(dòng)力,帶你找到讓自己幸福的鉆石法則。學(xué)會(huì)“金喜善”模型,寫出自己的個(gè)人定位,努力把工作折騰成你想要的樣子。
● 一套課后落地轉(zhuǎn)換的解壓和成長(zhǎng)方法,冥想音頻和閱讀書單,更有一種簡(jiǎn)單而實(shí)用的彩虹卡,旨在幫助個(gè)人在面對(duì)壓力,情緒困擾,精力不濟(jì)時(shí)找到平衡和放松。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高強(qiáng)度工作的職場(chǎng)人士,渴望改變現(xiàn)狀,積極尋求系統(tǒng)學(xué)習(xí)情緒調(diào)節(jié)和精力提升方法的職場(chǎng)人。
課程方式:現(xiàn)場(chǎng)面授+輔助教材+道具支持,課堂運(yùn)用翻轉(zhuǎn)技術(shù):GRIP游戲化體驗(yàn)、321視頻教學(xué)啊哈測(cè)試、情景研討法、案例拆解、風(fēng)暴墻、小組共創(chuàng)。
課程大綱
導(dǎo)入:解構(gòu)人腦的演化過程,我們真的存在三腦結(jié)構(gòu)嗎?
——三腦結(jié)構(gòu)并非真實(shí)存在,情緒開關(guān)亦非絕對(duì),然人腦演化過程充滿智慧奧秘,需我們繼續(xù)探尋。
第一講:壓力之溯源——學(xué)會(huì)與壓力共舞
36839915715工具:壓力測(cè)試
一、壓力的由來
視頻:深度解析壓力產(chǎn)生的全過程
二、壓力的機(jī)制
1. 壓力與情緒的關(guān)系
舉例互動(dòng):壓力是可以被調(diào)節(jié)的,壓力與情緒是曲線關(guān)系
1)壓力過輕或者過重的不良反應(yīng)
2)一個(gè)人只有將壓力調(diào)整到比較適中,才能讓績(jī)效變得更高、心情變得最好。
2. 壓力與情緒的循環(huán)圈
1)壓力激素-分泌蛋白質(zhì)-生理、情緒、行為的改變
2)內(nèi)因:人、事物
3)外因:信念、價(jià)值觀
討論:組內(nèi)對(duì)壓力與情緒的循環(huán)圈的2點(diǎn)理解
三、壓力管理的方法之節(jié)源
方法一:消除壓力的4D模式
第一步:Detect發(fā)現(xiàn):找出壓力源
a細(xì)沙類:生活中的一些小煩惱不斷累積終將導(dǎo)致人的崩潰
b巨石類:壓力主要是指事情比較大、不常發(fā)生,但是影響特別大。
練習(xí):結(jié)合課程的內(nèi)容,挑選出你認(rèn)為的細(xì)沙和巨石
第二步:Divide區(qū)分
a畫出壓力源
工具:壓力源分析矩陣
b區(qū)分優(yōu)先級(jí)別
第三步:Decide決定
演練:借助“壓力源分析矩陣”,用消除壓力的4D模式幫小組內(nèi)的一位同事掃除細(xì)沙與巨石!
第四步:Do行動(dòng)
小錦囊:與時(shí)間管理的四象限的區(qū)別
a可改變的(細(xì)沙類)——快速處理他
b難以改變的(巨石類)——努力擺脫他
方法2:消除壓力——找到控制點(diǎn)
案例:控制權(quán)差異實(shí)驗(yàn)
1)做擅長(zhǎng)的事
2)做能夠做的事——不在不可控的事件上耗費(fèi)過多精力
3)接受不可控事件
4)提升自我,變不可控為可控
討論:關(guān)于升職這件事情,怎么把不可控變成可控的途徑,每組一個(gè)代表分享.
方法3:節(jié)源—消除壓力-斬?cái)嗤昝乐髁x
案例:有一位資深的外企女高管的故事——學(xué)會(huì)放棄
討論:生活或者職場(chǎng)中,因?yàn)榉艞壎玫礁嗟墓适?br /> 方法4:節(jié)源——消除壓力-休息OFF/ON
1)休息OFF/ON
a有規(guī)律地工作和休息
b在感到疲勞之前就休息
c短暫或周期性休息
d清空頭腦后再上床
e切勿廢寢忘食、帶病上班
案例:海鳥自殺、搬運(yùn)生鐵的故事
2)心臟白天和晚上的不同工作原理
——心臟也需要休息
四、壓力管理的方法之開流—壓力疏解
故事:上帝的懲罰
——無論是開心、興奮,還是氣憤、抑郁,都是一種情緒,都需要與人分享
思考:中醫(yī)的“痛則不通,通則不痛”是什么意思?
1. 情緒是一種能量,需要釋放的途徑
1)學(xué)會(huì)傾訴
分享:企業(yè)高層壓力過大帶來心慌頭疼眉骨疼惡心
2)運(yùn)動(dòng)釋放(運(yùn)動(dòng)舒緩情緒壓力的四個(gè)的原因)
3)讓自己靜下來
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):冥想放松法
4)看個(gè)電影
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):《魯濱孫漂流記》片段,談?wù)劯惺?br /> 5)換個(gè)環(huán)境:新的體驗(yàn)和新鮮感,讓心情煥然一新
6)大聲痛哭
7)走進(jìn)大自然
分享:朋友因?yàn)橛H情自然,擺脫產(chǎn)后抑郁的事情
8)清潔環(huán)境清潔心靈
綜合練習(xí):朗讀《你們要記住從自然中學(xué)到的智慧》片段
2. 抗壓食療
1)維生素B1食材
2)含硒食材
3)維生素C食材
綜合練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)2分鐘,找到日常生活中這三類食物,每種不少于5種。
第二講:做情緒教練-化被動(dòng)為主動(dòng)
一、深陷情緒困擾帶來的問題與后果
1. 問題表現(xiàn):容貌焦慮、帶娃壓力、職業(yè)困境(客戶投拆/業(yè)績(jī)壓力、上司不認(rèn)可/同事排擠)
2. 不良后果:掉頭發(fā)、青春痘、情緒暴躁、心里矛盾、各種痛、拖延癥、愛忘事……
——治標(biāo)不治本,下次遇到同類情況仍會(huì)引發(fā)同樣不健康的情緒
情境再現(xiàn):工作/生活中的情緒困擾瞬間、打開記憶閥門:你的情緒困擾事件(你來分享)
鏡頭回放:上司一話引發(fā)網(wǎng)友的“炮轟”(東方小孫與董宇輝的小作文前后)
探尋你我的情緒,用正確方式表達(dá)
課堂小游戲:“捕捉”你我的情緒
工具表:我們的情緒家族——喜悅,悲傷,憤怒,恐懼,厭惡,覺察、接納不健康情緒和行為,描述并表達(dá)出來!
話術(shù):事情發(fā)生的時(shí)候,感受如何?我感到……還覺得當(dāng)時(shí)的行為……
三、“一念之轉(zhuǎn)”模型,管理職場(chǎng)的情緒
模型來源:ABCDE法管理情緒
1. 模型內(nèi)容:事件,故事,情緒,行動(dòng)
2. 幸福思維:主導(dǎo)你的故事-白天使VS黑天使
場(chǎng)景演練:新人小孟的崩潰瞬間、難度升級(jí):維護(hù)很久的“潛”客戶,今天向我提出“分手”!
分組練習(xí)1:對(duì)自己講一個(gè)好故事
分組練習(xí)2:如何描述生成新的情緒信念行為?新信念是?新情緒是?基于這件事,接下來會(huì)做的是?
第三講:精力百寶箱-升維精力管理
導(dǎo)入:完成精力管理測(cè)試
一、精力管理≠時(shí)間管理
精力管理:做好事情的能力,由能力的消耗與恢復(fù)決定
1. 盤點(diǎn)自身精力行為
1)導(dǎo)致精力低下的行為
2)促進(jìn)精力充沛的行為
——精力行為=恢復(fù)-耗消
2. 了解精力不知的4大障礙
1)體量低下
2)容易暴躁
3)容易喪
4)人際關(guān)系緊張
——容易引發(fā)工作、生活雙危機(jī)!
二、升維·洞悉精力管理的四大維度
維度一:意志
維度二:思維
維度三:情感
維度四:體能
舉例:電影界的“精力小王子”——彭于晏
思考練習(xí):“彭于晏”這個(gè)形容詞是否與精力管理有關(guān)?視頻中主要突出了他哪方面的精力管理?
三、四大工具,打造精力管理系統(tǒng)
思考:精力管理的金字塔結(jié)構(gòu)你知道嗎?
工具一:提升意志力:SVC三環(huán),找到職業(yè)使命
故事分享:賈玲減肥100斤
使命墻:我們一起來宣言吧!——一句話寫下各自的使命:將這句話貼在使命墻上。
工具二:提升思維精力:進(jìn)入心流區(qū),保持專注
1. 如果缺乏專注,精力分散,效率效能雙低
2. 如果保持專注,心流狀態(tài),效率效能雙高
1)梳理工作項(xiàng)
2)從焦慮/無聊進(jìn)入心流
故事分享:庖丁解牛
練習(xí):自己如何進(jìn)入心流狀態(tài)?
tips:跳起來摘桃子,而不是摘月亮
工具三:提升情感精力:建立情感賬戶,增加正面情感
——?jiǎng)e讓負(fù)面情感影響你
故事分享:謝楠在吳京的情感賬戶里,滿滿的存款
練習(xí):學(xué)員寫出我的情感賬戶清單
工具四:提升體能精力:擺鐘波動(dòng)法,調(diào)整體內(nèi)能量水平
1. 飲食要合理
2. 遵循鐘擺波動(dòng)法,工作更高效
小游戲:破解升糖指數(shù)的密碼
練習(xí):學(xué)員繪制你的體能精力曲線
第四講:進(jìn)化幸福力-由內(nèi)而外的改變
測(cè)試:那么你特別在意工作帶來的哪些價(jià)值呢?什么樣的工作會(huì)給你動(dòng)力?
一、工作是生活的解藥
舉例子:韜盛和夫的故事
40895949636——對(duì)職業(yè)的不同認(rèn)識(shí),會(huì)導(dǎo)致不同的行為
1. 只當(dāng)成工作Job,就是混口飯
2. 當(dāng)成職業(yè)Career,就會(huì)努力晉升
3. 當(dāng)成事業(yè)Calling,就會(huì)有激情
思考:幸福有公式嗎?幸福=當(dāng)下快樂+未來意義
二、探索之職場(chǎng)的年輪
工作坊:前世,今生,未來
現(xiàn)場(chǎng)分享:前世,今生中high-light和down-light時(shí)刻
練習(xí):個(gè)人未來的展望工作
三、職場(chǎng)幸福=自我修行
1. 金-價(jià)值:什么事情讓我覺得有意義?2. 喜-喜歡:有什么事情會(huì)讓我感到快樂?3. 善-擅長(zhǎng):我特別擅長(zhǎng)做什么?我的優(yōu)勢(shì)在哪里?練習(xí)1:按照“金喜善”模型,寫出自己的個(gè)人定位
分享:《風(fēng)雨哈佛路》之人生其實(shí)可以改
練習(xí)2:結(jié)合核心職業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人未來的展望工作,進(jìn)一步思考下一步發(fā)展(你眼中的理想工作狀態(tài)是啥樣子的?),現(xiàn)在的工作是什么樣子的?我們要怎么去改變?
——生命不是短跑沖刺,知曉其長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,方能健康持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

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與成功有約——管理者輕松上手的績(jī)效管理》課程背景:企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀下,中國企業(yè)平均績(jī)效執(zhí)行水平不到35,中國企業(yè)的平均壽命是2.5年,大多數(shù)員工只發(fā)揮了不到1的實(shí)際潛能。中國的許多企業(yè)在績(jī)效管理方面存在一些挑戰(zhàn),包括缺乏實(shí)時(shí)的績(jī)效考核體系或者績(jī)效管理體系沒有得到有效實(shí)施。根本原因是從戰(zhàn)略解碼的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)開始到績(jī)效結(jié)果面談的過程,員工都沒有真正參與,根本不

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助你轉(zhuǎn)身成功——四維提升新員工職業(yè)化素養(yǎng)課程背景:李嘉誠:“企業(yè)最大的成本是不懂得培訓(xùn)員工的老板?!眲?qiáng)東:“培訓(xùn)員工是一種投資,而不是成本。優(yōu)秀的員工是培訓(xùn)出來的。”安迪·格魯夫:“新員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的引擎,沒有它,企業(yè)將停滯不前?!币粋€(gè)企業(yè)想長(zhǎng)久發(fā)展,員工的職業(yè)化素養(yǎng)是企業(yè)的命脈、根基。企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,提升員

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點(diǎn)將成金-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:為什么好的人才進(jìn)不來有能力的骨千員工總有離職,好無奈!以管理者的標(biāo)準(zhǔn)來看工作成果和預(yù)期相差甚遠(yuǎn),為什么員工勝任力不足在中國彼得定律是怎樣的管理是“管人”還是“理事”做一個(gè)管理人的領(lǐng)導(dǎo)好難,要考慮很多因素,往往還得不到理解?企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀下,中國企業(yè)平均績(jī)效執(zhí)行水平不到35,中國企業(yè)的平均壽命是2.5年,大多

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慧眼識(shí)才——面試官甄選實(shí)戰(zhàn)課課程背景:面試,至關(guān)重要!-任正非“企業(yè)是由人組織成,人是第一位的,人不對(duì),事難成”-王文京“招聘人是最最之關(guān)鍵”?!罢?qǐng)大家記住在你們(管理)公司的時(shí)候,多花點(diǎn)時(shí)間在招人身上,這個(gè)是最大的投資。-湖畔大學(xué)第一課之馬云企業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)越來越激烈!新生代員工逐漸成為職場(chǎng)的生力軍,單純依靠傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才!那是“沒

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金字塔原理----讓你的思維和表達(dá)更具結(jié)構(gòu)化課程背景:在職場(chǎng)中,你是否因?yàn)檎f話缺乏邏輯、表達(dá)模糊不清而頻頻碰壁?是否因?yàn)樵诶硇耘c感性之間失去平衡,無法說服他人,錯(cuò)失重要機(jī)會(huì)?不管是學(xué)術(shù)論文,還是一次演講;不管是工作報(bào)告,還是一場(chǎng)提案;全球每天有3000萬次低效甚至無效的非結(jié)構(gòu)化的表達(dá),因?yàn)椋?.缺乏邏輯——表達(dá)沒有重點(diǎn),缺乏目的,觀點(diǎn)不明,條理性差,不擅長(zhǎng)總

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從心出發(fā)——職場(chǎng)溝通必修課課程背景:美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事資料檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25,其余75取決于良好的溝通能力。“假如人際溝通能力也是像糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購買這種能力?!薄痛笸趼蹇朔评者@是因?yàn)槲覀兠刻於荚谂c不同的人進(jìn)行溝通,無論是外部客戶

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