工程項目精細化管理實務(wù)

  培訓(xùn)講師：鞏曰明

講師背景：
鞏曰明老師高級工程師政府評標(biāo)專家、工法評審專家市仲裁委仲裁員、中價協(xié)會員縱橫公路特聘造價專家現(xiàn)任某大型國企施工單位某央企、某國企特聘高級造價顧問20年房建、市政、公路工程一線施工、造價管理從業(yè)經(jīng)驗實戰(zhàn)經(jīng)歷：來自某大型國企施工單位，從事市政、 詳細>>

鞏曰明
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工程項目精細化管理實務(wù)詳細內(nèi)容

工程項目精細化管理實務(wù)

《工程項目精細化管理實務(wù)（偏重公路橋梁）》
一、工程管理的核心和重點（安全、質(zhì)量、進度、節(jié)本增效）
1、公路工程的特點、區(qū)別，典型公路工程案例講解
2、企業(yè)不同管理模式下的利潤率比較------為什么我們的市政工程平均利潤率在15%以上，獲交通部最高優(yōu)質(zhì)獎的高速工程能達到10%，公路項目能達到20%？
3、公路工程管理的核心要素（安全、質(zhì)量、進度、成本、利潤）
4、盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段------科學(xué)管理、節(jié)本增效
5、項目分包管理的秘訣------非常重要！
6、節(jié)本增效專題-----------30個實際施工中非常有效的節(jié)本案例
二、標(biāo)準化施工及優(yōu)秀高新工法
1、路橋項目標(biāo)準化施工及質(zhì)量通病防治
2、路橋項目優(yōu)秀高新工法專題講解
3、獲得交通部現(xiàn)場質(zhì)量獎五星獎工程展示
三、工程全過程造價精細化管理
（一）工程造價全過程精細化管理概述
1、投標(biāo)階段必須注意的事項
2、投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制要點
（二）二次經(jīng)營（簽證、變更、索賠）專題
1、概念及總述
2、我負責(zé)的四個項目案例，一個項目簽證平均一天簽一個！業(yè)界稱我為“二次經(jīng)營之王”！
3、簽證變更的三個要點-----幾個被否定或大幅審減的簽證變更案例
4、大量的簽證變更案例展示，逐一剖析問題所在
5、索賠專題及索賠的幾個典型案例
（三）工程結(jié)算審計階段的常見爭議問題解析
1、結(jié)算審計階段非常重要，關(guān)系到利潤能否落袋，和審計公司的PK非常關(guān)鍵
2、審計公司的慣用套路，與審計公司PK必須要注意什么？
3、溝槽、基坑放坡系數(shù)引發(fā)的造價爭議
4、橋梁樁長應(yīng)按樁基無破損檢報告中的檢測長度計嗎？
5、材料調(diào)差到底是按施工配合比調(diào)差還是用定額配合比調(diào)差？
6、橋梁工程進場后設(shè)計變更取消樁基變?yōu)閿U大基礎(chǔ)，單價執(zhí)行承臺價格并下浮10%結(jié)算引起數(shù)百萬的造價爭議案例
7、公路工程清單缺項造成的造價爭議案例解析
8、某工期兩年半的公路工程合同約定材料不調(diào)差造成施工方巨大虧損引起的造價爭議解決的案例
9、某公路工程16年10月份中標(biāo)，期間經(jīng)歷11%、10%、9%稅率調(diào)整，審計時提出按給業(yè)主開具發(fā)票的不同稅率階段扣減2%、1%稅差的爭議案例解析
10、某二級公路現(xiàn)場審計抽檢時，因抽檢取芯瀝青面層總厚度的平均值比設(shè)計厚度（設(shè)計為9cm）少 1cm ，審計單位要求按全線少 1cm 的數(shù)量進行審減的造價爭議解析
11、關(guān)于護欄鋼筋既組價在護欄混凝土內(nèi)又在附屬鋼筋單計引起的造價爭議解析

 

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