《高光時刻——商務演講技巧與高效表達》2天

  培訓講師：曾詩斯

講師背景：
曾詩斯老師職場效能提升專家ACI國際注冊職業(yè)培訓師國際注冊高級禮儀培訓師鹽田區(qū)電視臺《鹽田新聞》主持人湖南公共頻道《幫助直通車》出鏡記者多次應邀擔任政府及企業(yè)舉辦的演講大賽評委曾任：湖南衛(wèi)視氣象節(jié)目丨主持人曾任：大百匯實業(yè)集團丨培訓經理擅長 詳細>>

曾詩斯
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《高光時刻——商務演講技巧與高效表達》2天詳細內容

《高光時刻——商務演講技巧與高效表達》2天

高光時刻——商務演講技巧與高效表達
課程背景：
每一次演講都是人生的重要時刻！
用語言影響力傳播有價值的思想！
作為職場人士，我們都對以下情景再熟悉不過：工作總結、述職報告、例會發(fā)言、崗位競聘、產品介紹、方案呈現(xiàn)……不同場景的演講將影響聽眾感受。事實上，很多職場人士經常輸在表達上，具體表現(xiàn)為詞不達意、缺乏邏輯、目標模糊、毫無新意。當有價值的想法，無法對聽眾進行有效傳播，那么這個想法就毫無用武之地。演講水平的提升，應該從以下幾點入手：
心態(tài)調整：徹底克服上臺就會緊張的糟糕狀態(tài)；
邏輯清晰：告別口水話把思想重點做精準傳遞；
氣場重塑：演講時展示強大氣場才能獲得關注；
內容入心：流水賬表達遠不如精煉語言有力量；
自如演繹：再好的劇本也需要人場互動才精彩。
課程從商務演講的認知出發(fā)，充分理解影響他人的演講是需要刻意練習的，幫助學員從內容到呈現(xiàn)，從心態(tài)到控場，有效提升職場中的演講與表達能力。
課程收益：
● 建立思維：掌握商務演講重要的聽者感受邏輯思維
● 精彩呈現(xiàn)：能夠根據(jù)演講場景建立符合的講臺形象
● 做足準備：提升不同場景目標的演講結構設計能力
● 有效控場：加強演講時的整體語言面貌及聲音魅力
● 打造臺風：提升演講時的個人風格做到臺風的自如
課程時間：2天，6小時/天
建議人數(shù)：為保證訓練有效，每班學員建議小于30人。
課程對象：企業(yè)員工、常面對公眾講話人士
課程特色：
1. 系統(tǒng)培訓：從“細節(jié)”到“整體”、全面提升商務演講水平；
2. 精細輔導：從“標準”到“風格”、形成個人特點的演講風格；
3. 實戰(zhàn)提升：從“一點一練”到“實戰(zhàn)模擬”、細節(jié)點評與輔導。
課程大綱：
導入：
一、學習商務演講的收益點
二、高光時刻：鉆石模型介紹
三、演講三大重點：避雷區(qū)/建目標/獲認可
【工具】演講評價標準表
第一講：自信力——心態(tài)調試
【思考】大多數(shù)人都無法過的心態(tài)關，如何破？
【案例】不自信帶來的影響
【互動】緊張恐懼壓力大的表現(xiàn)？
一、提前準備法
1. 分析聽眾：建立聽者思維/聽眾深度分析
2. 調整能量：心理/生理/環(huán)境
二、過程調整法
1. 提前預演：選人/時間/狀態(tài)
2. 自我接納：話術/情緒
3. 行為干預：眼神/著力點/呼吸/聲音/語速/預案
【工具】聽眾分析表單
【案例】有備而來是緩解緊張的最佳方法
第二講：結構力——邏輯梳理
【思考】系統(tǒng)思維：葡萄樹法則
【案例】演講有/無結構到底“差“在哪兒？
一、開場——吸引聽眾
1. 精準設計三項：拋主題/建信任/激興趣
2. 快速落地五步：準備版/即興版
【練習】1分鐘演講：快速落地五步即興開場
二、中場——說服聽眾
1. 極簡類邏輯：時間結構/三角結構/環(huán)球結構
2. 目標類邏輯：變焦結構/鐘擺結構/效益結構
3. 場景類邏輯
1）匯報工作場景：結論先行結構/高效說明結構
2）客戶介紹場景：精準說服結構/雙贏思路結構
【互動】如何快速搭結構
【練習】關鍵詞搭建法
三、收場——打動聽眾
1. 金句型
2. 深思型
3. 共鳴型
【案例1】主持人大賽
【案例2】莫言獲獎演講
【案例3】喬布斯演講
【案例4】柴靜演講
【案例5】雷軍演講
【工具】結構導圖思路表
【練習】運用工具設計思路+3分鐘演講
第三講：呈現(xiàn)力——氣場塑造
【思考】全腦表達：左腦邏輯右腦演繹
【案例】演講比賽高分：左右腦結合
一、語言流暢度
1. 易理解
2. 易表達
3. 易聯(lián)想
4. 易感受
二、聲音生動度
1. 氣息調整
2. 口腔調整
3. 音量調整
4. 語速調整
5. 停連調整
三、肢體從容度
1. 形象提升法：發(fā)型/面容/著裝/配飾
2. 靜態(tài)行為提升法：站姿/表情/眼神/點位
3. 動態(tài)行為提升法：手勢/走位
【案例】我是演說家
【工具】演講風格四步訓練法
第四講：生動力——內容策劃
【思考】有趣有料有效的內容，來自于生動設計
【案例】純干貨式演講，聽眾注意力更保持多久？
【工具】全腦內容設計思路五步法
一、亮點植入一：強代入感的故事力量
1. 故事素材選擇
2. 三幕故事思路
3. 故事沖突設置
二、亮點植入二：強畫面感的細節(jié)力量
1. 場景化：角色/空間/話術
2. 形象化：比喻/對比/類比
3. 情緒化：黑色/彩色/灰色
【案例1】徐崢演講
【案例2】董卿讀者見面會
第五講：控場力——場景實戰(zhàn)
【思考】舞臺思維：互動式演講魅力
【案例】不顧聽眾情緒的演講，毫無影響力可言
一、有效提問
1. 提問設計法
2. 回答的預設
二、理性應變
1. 提問應答技巧
2. 突發(fā)應對技巧
三、高效控場
1. 時間精準把控
2. 聽眾情緒感知
【案例】黃渤高情商回答
【工具】三個技巧快速轉化：巧背誦/做手卡/交流法
實戰(zhàn)考核：
一、設計一場5分鐘演講
二、完成全腦內容設計圖
三、現(xiàn)場呈現(xiàn)+講師點評+課后完善

 

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