《展會營銷技巧》

  培訓(xùn)講師:李駿

講師背景:
李駿老師全國百強培訓(xùn)師上海百仕瑞特邀講師上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院特邀講師上海財經(jīng)大學(xué)博雅智慧課堂特邀講師華東人才專修學(xué)院簽約講師扶添金拓教育特邀講師實務(wù)型企業(yè)管理專家10多年人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗100多場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。老師課程擅長采用互動方式 詳細(xì)>>

李駿
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《展會營銷技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《展會營銷技巧》

展會營銷技巧培訓(xùn)
0229870課程背景
課程背景
面對紛至沓來的展會邀請,企業(yè)對是否參加展會,參展能給企業(yè)帶來哪些利益,該如何充分利用會展傳播企業(yè)的信息,如何與強大的對手同臺競出等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會發(fā)揮作用,本課程的目的就是將展會的作用通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作發(fā)揮到極致,為企業(yè)拿下更多訂單。
0159385課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
銷售人員083185課程對象
課程對象
1-2天-7620-62230課程時間
課程時間
-762014605課程方式
課程方式
授課40%(互動引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+現(xiàn)場模擬演練40%
-7620174625課程大綱
課程大綱
第一部分 展會活動前的準(zhǔn)備
客戶邀約
思考:找到你的客戶線索的方法?
思考:客戶邀約你遇到過這樣的問題嗎?
客戶不愿接聽你的電話?
客戶說忙,來不了?
客戶答應(yīng)說來,結(jié)果沒到場?
有效的邀約話術(shù)
邀約的開場白
邀約話術(shù)的6大核心要點
邀約過程中的異議處理
邀約信息的整理
展會物料的準(zhǔn)備
思考:有哪些對拓展客戶的有用物料?
參展人員的準(zhǔn)備
工作職責(zé)及分工
培訓(xùn)計劃制定
行業(yè)發(fā)展趨勢培訓(xùn)
企業(yè)及產(chǎn)品知識培訓(xùn)
競爭分析培訓(xùn)
運營模式培訓(xùn)
展會政策、制度、分工及工作流程培訓(xùn)
展會特征的培訓(xùn)
展會禮儀禮節(jié)培訓(xùn)
展會標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)培訓(xùn)
展會現(xiàn)場接待技巧培訓(xùn)(以上培訓(xùn)內(nèi)容只展開此部分內(nèi)容,如需其他部分的展開,提前告知)
第二部分 展會現(xiàn)場的接待
展會現(xiàn)場引流的技巧
現(xiàn)場溝通技巧
判斷客戶的類型:看客、玩客、潛客
思考:活動銷售中你遇到過這樣的問題嗎?
一個看起來意向強烈的客戶,跟蹤了很久**終沒有成交?
客戶來的太多接待不過來?
明明有機會成交的客戶,由于照顧不周走掉了?
讓客戶開口說話,建立客戶的信任感
思考:客戶接待時你遇到過這樣的問題嗎?
客戶一言不發(fā)
客戶說隨便看看
總是找不到和客戶開場合適的話題
客戶需求的探詢
思考:客戶需求探詢階段你有沒有遇到過這樣的問題?
不知道該了解客戶的哪些信息?
不知道如何從客戶的信息中分析客戶的需求?
客戶不愿意告知自己的信息?
思考:需要了解客戶的哪些信息?
基本信息
需求信息
練習(xí):探詢需求技巧現(xiàn)場演練
高效的產(chǎn)品及招商政策的介紹
介紹的FAB法
產(chǎn)品介紹體驗篇
對于可以讓客戶體驗的產(chǎn)品進行講解
客戶異議的處理
促單成交技巧
從眾心理
短缺效應(yīng)
承諾一致
第三部分 展會后的客戶跟蹤技巧
思考:客戶跟蹤維護是你有沒有遇到這樣的問題?
客戶不愿意接聽你的電話?
客戶接聽了電話說再考慮考慮?
客戶接聽了電話說需要的時候聯(lián)系你?
初次接待后客戶離開時的伏筆
客戶信息的分析
確定關(guān)鍵決策人
客戶跟蹤回訪的技巧開場白
談話過渡
了解情況
提出請求
要求承諾
與客戶建立情感關(guān)系的手段和方法
合作后的客戶轉(zhuǎn)介紹
(全文完)

 

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