《零售綜合營銷實戰(zhàn)》
《零售綜合營銷實戰(zhàn)》詳細內容
《零售綜合營銷實戰(zhàn)》
《零售綜合營銷實戰(zhàn)》
【學員收益】(課程內容會根據調研結果有所調整)
1.深度SPIN和快速KYC方法
2.復雜理睬產品的綜合營銷技巧
3. 系統(tǒng)整理資產配置與財富管理的知識要點和技能點。
4.深度KYC下的客戶需求挖掘
5.知識彩蛋:高凈值客戶經營模式及資產配置展望
【課程大綱】
第一講:客戶分群經營——讓好客戶源源不斷
(掌握不同客群的差異是進行價值經營的前提)
一、為什么我們感覺有效客戶這么少?
案例:“剪羊毛”與“放羊”
討論:我們?yōu)槭裁床幌矚g跟客戶打電話?
1. 現有的客戶分層體系存在什么缺陷?
二、“生客催熟”是進行價值經營的前提
1. 信息收集是基礎
2. 加大接觸是根本
3. 產品綁定是工具
4. 資產提升是目的
案例:某銀行的“網點創(chuàng)贏計劃”
工具:“生客催熟”的重要工具——事件式營銷
三、主要客戶群體的特征和需求要素
1. 客戶分群策略重點
分組作業(yè):
1)私營企業(yè)主的客群特征與需求要素
2)公務員、事業(yè)單位白領的客群特征與需求要素
3)企業(yè)績優(yōu)白領的客群特征與需求要素
4)家庭主婦的客群特征與需求要素
5)退休人士的客群特征與需求要素
四、不邀而約,才是最好的邀約
1. 邀約的魔咒
1)邀約思維的重建
2. 客戶為什么拒絕跟我們接觸?
1)降低失敗的風險
3. 探測與反饋
互助案例:怎樣跟女神來一場甜蜜約會?
練習:探測式提問
4. 激發(fā)客戶的好奇心
案例:好奇營銷
1)激發(fā)客戶好奇心的五個策略
2)激發(fā)客戶好奇心的十條金問句
5. 農夫型邀約五步法:領養(yǎng)、預熱、首電、跟進、再電
第二講:客戶需求挖掘與面談技巧
(一)、KYC充分了解你的客戶
小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
討論:為什么那么多客戶的風險測評都不靠譜?
1、KYC詢問的藝術
開放式提問打開局面
選擇式提問縮小范圍
封閉式提問引導決定
傾聽并整理客戶需求
2、KYC60表格及畫布
KYC九宮格的實務使用
KYC60表格
分組討論:高端客戶的KYC問題設置
要求:分組進行討論,要求每位組員都給出一個不同的問題,該問題要能夠啟發(fā)客戶思考,引起客戶重視。
收獲:匯集學員集體智慧結晶,找出十大需求的最佳問題話術,請助理總結后發(fā)放KYC小折頁分發(fā)給大家。
(二)、SPIN提問技巧
1、SPIN提問邏輯
1)現狀問題
2)難點問題
3)暗示問題
4)價值問題
2、SPIN技巧的實際運用
第三講:零售銀行資產配置原理作用及工具
一、資產配置的概念
1、不做資產配置與不同比例配置的結果
2、資產配置的真實作用
3、資產配置可以用來控制本金的損失
4、資產配置可以有效控制資產的波動
二、資產配置的底層邏輯——金字塔
金字塔詳解五大類資產
現金類、保障類、固收類、權益類、另類
三、六大常見資產配置工具使用說明
1、帆船理論
2、資產配置5大功能性
3、按照時間分配的資產配置
4、三重壓力圖解資產配置
5、人生收支曲線圖解資產配置
6、高凈值客戶資產配置三板塊
第四講:基于資產配置的銀行復雜類產品營銷技巧
一、 基金銷售策略實踐
FABER法——將基金產品專業(yè)地呈現給客戶
基金產品介紹及服務咨詢推薦話術解析
基金客戶常見異議問題的化解話術
基金的定期檢視、調整與合規(guī)銷售
戳中痛點,這些問題你應該這樣回答客戶(上)
戳中痛點,這些問題你應該這樣回答客戶(下)
異議和反對意見的處理框架:PAPAC
二、復雜期交保險的銷售實戰(zhàn)
終身年金產品銷售邏輯——四維拆解
復雜期交的客戶異議實戰(zhàn)處理
1我已經買了保險
2沒錢,交不起保費
3我對保險無興趣
4等我考慮幾日先
5客戶又不肯見面又不續(xù)保
6遲點再說吧
7我要移民,不用買保險
8孩子留了保險金,就不自力更生了
9拿計劃書回去,看完再約你
10保險是騙人的
11保險公司不斷變化,不買保險
12"保費太貴,便點行不行或者“要加保費?。∥也毁I了”"
13保險死了才有的賠,沒意思
14保險業(yè)務員的傭金好高喔15買保險不如存銀行
16還不如買短期理財,利息仲高啦17退??坼X的,不買
18我很有錢,我不需要保險
19我要同其他公司比較下,再做決定
20我有社保了,不用買保險
21客戶微信咨詢產品,不肯見面(要微信發(fā)產品多次約訪不成功)
22等我供完樓再說啦
胡桐老師的其它課程
理財師大賽方案 05.25
系統(tǒng)培訓AFP案例Thisserviceisprovidedbyatexpertgroupconsistingoflawyer'soffice,familyoffice,largeinsurancepolicywithexpert,retailbankingserviceandmanagementconsultants本服務項目由包含大額保單陪談專家、零售銀
講師:胡桐詳情
《大零售輕銷售——存款提升與基金營銷》 05.15
《大零售輕銷售——存款提升與基金營銷》學員收益:1.了解熟悉基金營銷流程及相關基礎技巧,打造扎實的營銷基礎及框架。2.挑選篩選基金的實戰(zhàn)技巧。3.基金營銷維護技巧。課程大綱課程時間:1天(6課時)模塊常見問題課程解決路徑零售銀行銷售邏輯體系產品銷售三層邏輯與行外吸金提升零售銀行的三層產品銷售邏輯行外吸金與存款提升方法1.存款提升五組場景現狀-問題-建議1.1
講師:胡桐詳情
《存量客戶盤活與價值提升》 05.15
《存量客戶盤活與價值提升》課程背景及學員收益新資管時代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務指標不斷增加;監(jiān)管機構風暴來襲,防范風險成為主流計調;理財產品不再剛兌,收益出現下滑趨勢。而作為經營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產配置為主流的財富管理轉型。通過課程學習,讓學員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法,幫助學員掌握以“客戶感受”為前提的簡單、快速的服務營銷。同時
講師:胡桐詳情
《復雜產品綜合營銷實戰(zhàn)》 05.15
《復雜產品綜合營銷實戰(zhàn)》【學員收益】(課程內容會根據調研結果有所調整)1.復雜期交等產品的綜合營銷邏輯2.系統(tǒng)整理資產配置與財富管理的知識要點和技能點?!菊n程大綱】第一講:零售銀行資產配置原理作用及工具一、資產配置的概念1、不做資產配置與不同比例配置的結果2、資產配置的真實作用3、資產配置可以用來控制本金的損失4、資產配置可以有效控制資產的波動二、資產配置的
講師:胡桐詳情
《大零售時代的資產配置3.0》 05.15
-869950-89281100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售時代的資產配置3.0》課程背景及學員收益講資產配置的課程很多,資產配置方法也是各種金融機構使用最多的方法。在零售銀行中的資產配置,有什么不同?在實際經營客戶的過程中,我們又如何使用資產配置做好客戶面談?完整的了解資產配置的方法論,及從資產配置到產品銷售,只需要這一堂課。國內第一梯隊的
講師:胡桐詳情
《大零售輕銷售系列之保險頂牛》 05.15
-900430-90043100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售輕銷售之保險頂?!氛n程背景及學員收益根據麥肯錫中國銀行業(yè)模型分析,中國零售銀行業(yè)務的總體營業(yè)收入已經從2015年的1.6萬億人民幣提升到2019年的2.6萬億人民幣,年化復合增長率達到11.9,高于行業(yè)整體的8。9增長率。與之對應,零售業(yè)務對中國銀行業(yè)整體營收池的貢獻度逐年提升,從2
講師:胡桐詳情
《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》課程背景及學員收益學員收益:1.客戶管理之關系管理及識別技巧2.客戶管理之公關技巧管理/零售客戶分層管理3.零售條線客戶維護營銷的輔導技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學員對象:核心客戶經理、支行長|主題|主要內容與活動|培訓目標||課程概述|歡迎詞和自我介紹|組建學習團隊并了解課程|||課程
講師:胡桐詳情
《大零售時代的資產配置3.0》1天版 05.15
-869950-892811胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售時代的資產配置3.0》課程背景及學員收益講資產配置的課程很多,資產配置方法也是各種金融機構使用最多的方法。在零售銀行中的資產配置,有什么不同?在實際經營客戶的過程中,我們又如何使用資產配置做好客戶面談?完整的了解資產配置的方法論,及從資產配置到產品銷售,只需要這一堂課。國內第一梯隊的零售
講師:胡桐詳情
《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》課程背景及學員收益學員收益:1.了解熟悉整個零售銀行對公及零售,在客戶管理中的共性和區(qū)別。2.客戶管理之關系管理及識別技巧3.客戶管理之公關技巧管理/零售客戶分層管理4.零售條線客戶維護營銷的輔導技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學員對象:核心客戶經理、支行長|主題|主要內容與活動|培訓目標|
講師:胡桐詳情
《客戶心理分析與異議處理》 05.15
《客戶心理分析與異議處理》【課程背景】【課程時長】6小時,1天【課程對象】理財經理【課程大綱】第一講:客戶識別分類一、客戶識別技巧1.VAK看客戶2.客戶識別+復雜產品切入案例:你會最先營銷哪類客戶?二、客戶的順從測試與順從機制1.客戶對于我們傳達信息是否隨機應答2.如何讓客戶按我們的預期發(fā)生麗娜姐3.六大響應機制讓成交順理成章練習:順從性測試慣例與劇本制作
講師:胡桐詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21209
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15493
- 6軟件驗收報告 15430
- 7問卷調查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14252