CMT銷售講師培訓班

  培訓講師:韓曉賓

講師背景:
韓曉賓——本土化管理創(chuàng)新教練、TTT實戰(zhàn)培訓導師?曾任北京軍區(qū)51134部隊新聞報道員、宣傳干事?曾任惠豐醫(yī)藥集團培訓部經(jīng)理、文化中心主任?曾任內(nèi)蒙古運輸公司秘書、辦公室主任?曾任北大縱橫集團高級合伙人、商學院副院長?中國管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專 詳細>>

韓曉賓
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CMT銷售講師培訓班詳細內(nèi)容

CMT銷售講師培訓班

《CMT銷售講師培訓班》
主講:韓曉賓
【課程概述】
“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業(yè)主打板塊之一。針對企業(yè)內(nèi)部講師、培訓師和管理者提供的專業(yè)進修課程。
和市場上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優(yōu)勢在于“專業(yè)深度和培訓效果”。因為韓曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業(yè)講師、培訓師,還是人力資源開發(fā)領域的咨詢專家。因此,這個板塊的系列課程,是在整個人力資源開發(fā)和培訓管理的視角下展開。在傳授知識和技能的同時,使學員不僅學會“是什么、怎么做”,還要知道“為什么”。
課程從培訓的底層邏輯到人才發(fā)展戰(zhàn)略,從培訓實操技巧到技巧背后的原理,從課堂學習、練習到課后的跟蹤輔導,形成了“理論知識融會貫通、課程深度循序漸進、技能掌握立竿見影、培訓效果持續(xù)提升”的課程體系。
【課程特色】
獨一無二的原創(chuàng)課程:
不抄、不搬、不攢?!皫煹纻鞒小闭n程,全部是韓曉賓老師原創(chuàng)課程,國內(nèi)絕無僅有。
獨具匠心的課程開發(fā):
“師道傳承”系列課程是韓曉賓老師,以500多位各類企業(yè)內(nèi)部培訓師作為研究對象,并以50多位優(yōu)秀成名講師為對照模板,找出定量差距,作為培訓目標。結(jié)合自己的專業(yè)和實踐設計開發(fā),經(jīng)過20余年的一邊教學一邊打磨完善,在100多家企業(yè)中經(jīng)過數(shù)百場培訓實踐檢驗的課程。
從培訓的底層邏輯出發(fā),細化到具體的操作要領和步驟?!皫煹纻鞒小毕盗姓n程的“系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性以及獨創(chuàng)性”在行業(yè)內(nèi)首屈一指。特別在專業(yè)認知盲點、技能傳授轉(zhuǎn)化方面,常常令學員發(fā)出“茅塞頓開、醍醐灌頂、豁然開朗、水到渠成”的感慨。是同類課程精品中的極品。
有學員評價:“如果沒有對比,你上韓老師“師道傳承”課程,只能感覺到很好。只有你聽過太多同類課程,才知道韓老師的專業(yè)程度已經(jīng)令他的同行們難望其項背”!
獨辟蹊徑的教學方法:
“師道傳承”課程體系,融合了:講授式、體驗式、魚缸式、翻轉(zhuǎn)課堂、學練結(jié)合、案例分析、情景模擬、角色扮演…將各類教學方法融會貫通,只為保證培訓效果。
獨出心裁的授課風格:
韓曉賓老師在業(yè)界享有“百變風格”之稱?;蝻L趣幽默、生動活潑;或嚴肅莊重、理性深刻;或樸實自然、娓娓道來;或感性投入、波瀾壯闊。授課風格可以因場而異、因人而異、因課而異。甚至可以訂制客戶所需風格在課程中的占比。
【適合人群】
從0到1學習講課技巧的新手,或者已經(jīng)開始講課卻沒經(jīng)過專業(yè)培訓、不得其法的講師。
【針對問題】
講課緊張綜合癥、講臺形象不專業(yè)、知識傳遞不到位、知識呈現(xiàn)沒效果、課程死板不生動、邏輯混亂沒章法、專業(yè)深度不達標、語言表達沒特點、學員評價不滿意、職業(yè)倦怠沒動力,等十大講師面臨的實際問題。
【培訓目標】
打造專業(yè)職業(yè)的講師形象,掌握知識傳遞的規(guī)律和方法,增強學員認知深度和記憶強度,從而提升講課效果和學員滿意度。
【培訓形式】
小班制,講授+示范+訓練+魚缸式+情景模擬+階梯式教學。手把手地教、一對一地練、人對人地幫、面對面地比。
【培訓時長】1-3天(6小時/天)
【關于證書】
通過考核,可頒發(fā)“中國管理科學學會培訓部”(國家級事業(yè)單位)認證的“專業(yè)講師職業(yè)技能證書”,官網(wǎng)可查。證書費不包含在講課課酬內(nèi)。
【課程大綱】
第一單元:會銷、銷講的邏輯(1小時,講授)
什么是會議營銷?
為什要學會銷講?
會議營銷的要素。
會議營銷的流程。
會議營銷的本質(zhì)。
第二單元:會議營銷的準備(2小時,講授、演練)
成立會務組
會務營銷的清單設計
會議營銷的硬環(huán)境和軟環(huán)境營造
邀約要領與客戶定位
邀約工具以及邀約過程把控
會前流程和儀式感
ABC法則與講師介紹
主持人的角色與主持技巧
第三單元:會以營銷課程設計(6小時,講授、練習、魚缸式教學)
會議營銷的課程目標設定
會議營銷的知識邏輯線條
會議營銷的引導地圖繪制
會議營銷的課程大綱設定
會議營銷的進展曲線規(guī)劃
會議營銷的導師腳本編寫
第四單元:會議營銷實戰(zhàn)之開場(3小時,講授、演練)
開場第一步—標簽定位
開場第二步—引發(fā)關注
開場第三步—推銷自己
開場第四步—推出主題
第五單元:會議營銷實戰(zhàn)之中場(6小時,講授、練習)
中場第一步—利弊暗示
中場第二步—現(xiàn)身說法
中場第三步—屏蔽競爭對手
中場第四步—產(chǎn)品差異化
中場第五步—客戶見證
中場第六步—強化利弊錨
中場第七步—價值傳達
第六單元:會議營銷實戰(zhàn)之后場(5小時,講授、練習、團隊PK)
后場第一步—啟動利弊錨
后場第二步—再次確定需求
后場第三步—設置門檻、條件
后場第四步—價值塑造
后場第五步—假設成交
后場第六步—簽約成交
第七單元:會議營銷師的職業(yè)道德(1小時、講授)
會議營銷是一把雙刃劍
會議營銷師的底線和價值
結(jié)訓典禮。

 

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《競聘考試與述職述能》課程介紹課程背景:述職述能和競聘考試,已經(jīng)成為企業(yè)管理干部,常見、常用的工作場景。由于述職述能、競聘考試都是根據(jù)“結(jié)構(gòu)化面試”的原理展開,而這種結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)又來自于西方,具有明顯的美式思維特征,和中國人的思維方式大相徑庭。所以,很多專業(yè)能力過硬、工作業(yè)績突出的干部,由于對述職述能和競聘考試的不適應,而沒有獲得和其實際情況匹配的評價結(jié)果

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