【小紅書】-小紅書運營

  培訓(xùn)講師：楓影

講師背景：
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>

楓影
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【小紅書】-小紅書運營 詳細(xì)內(nèi)容

【小紅書】-小紅書運營

數(shù)字化營銷系列
小紅書運營
——門店經(jīng)營提效，全域引流拓客——
【課程背景】
賣場與入駐的商家在數(shù)字化時代需要圍繞“用戶”的需求構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè)，共同協(xié)同做好用戶的運營。賣場在其中扮演者“平臺方”+“賦能者”的角色，平臺方提供流量支持，同時賦能入駐的商家通過非賣場平臺來獲取流量、用戶從而實現(xiàn)共贏。
當(dāng)前，自媒體時代，平臺可以通過賦能入駐賣場的商家，通過熟練工具使用來提升個體拓客引流的能力。從而實現(xiàn)彼此成就，成就彼此的效果。
本節(jié)課，主要從自媒體之一小紅書出發(fā)，給學(xué)員分享小紅書的基礎(chǔ)操作、運作邏輯、運營的核心要素及流程方法。
【課程收獲】
1.了解小紅書的基礎(chǔ)操作和運營流程
2.打造小紅書的個人IP和賬號權(quán)重
3.掌握小紅書筆記、短視頻、直播等制作的核心技巧
4.掌握小紅書的運營策略
【培訓(xùn)時長】1-3天，根據(jù)具體情況調(diào)整
【培訓(xùn)對象】賣場商家、店長、督導(dǎo)、銷售
【課程大綱】
小紅書平臺講解
小紅書本身產(chǎn)品解析
小紅書產(chǎn)品的定位
小紅書平臺用戶群體數(shù)據(jù)解讀
小紅書平臺本身的商業(yè)模式
小紅書平臺自身運營模型
內(nèi)容創(chuàng)作者和小紅書的基礎(chǔ)功能
普通號
專業(yè)號，小紅書商業(yè)變現(xiàn)的入場券
小紅書創(chuàng)作者功能圖譜
小紅書賬號運營的四大核心要素
價值IP的打造
優(yōu)質(zhì)筆記的創(chuàng)作
優(yōu)質(zhì)筆記的內(nèi)容分發(fā)
商業(yè)變現(xiàn)
內(nèi)容創(chuàng)作者與爆款內(nèi)容
一名優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作著PGC
價值IP的定位與設(shè)定
個人IP的外化
IP社群搭建與商業(yè)變現(xiàn)路徑規(guī)劃
2.內(nèi)容創(chuàng)作（1）-圖文筆記
（1）優(yōu)質(zhì)筆記的判定標(biāo)準(zhǔn)
（2）優(yōu)質(zhì)筆記的創(chuàng)作要素：選題、標(biāo)題、正文、封面、配圖
（3）破拆一篇優(yōu)質(zhì)筆記
（4）社區(qū)聯(lián)合筆記——話題引爆
（5）通過蒲公英平臺實現(xiàn)產(chǎn)品分銷
（6）關(guān)于招商與帶貨
【任務(wù)】撰寫一篇優(yōu)質(zhì)的筆記
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（2)-短視頻
（1）短視頻主題與策劃
（2）短視頻拍攝技巧
（3）短視頻剪輯技巧
（4）短視頻帶貨
（5）短視頻分發(fā)邏輯
（6）短視頻發(fā)布技巧
【任務(wù)】拍攝一個短視頻
3.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容(3)-直播
（1）小紅書平臺直播基礎(chǔ)、注冊與認(rèn)證、權(quán)重打造和電商開通
（2）小紅書直播的整體流程：直播間創(chuàng)建、粉絲預(yù)告
（3）小紅書直播流量獲取要領(lǐng)；IP+優(yōu)質(zhì)筆記+矩陣號+直播策劃+定期直播
【任務(wù)】做一次直播
小紅書內(nèi)容引流與商業(yè)變現(xiàn)
1.小紅書內(nèi)容引流的方法
小紅書內(nèi)容引流的四大分發(fā)方式:搜索、算法、社交和定向
賬號權(quán)重：意義以及如何打造高權(quán)重的賬號的方法
搜索流量：標(biāo)題關(guān)鍵詞、標(biāo)簽
算法流量：依托爆款優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+算法，實現(xiàn)個性化算法引流
社交流量：依托粉絲展開內(nèi)容+社交的引流
定向流量：借助小紅書廣告平臺展開定向引流
2.小紅書商業(yè)變現(xiàn)
小紅書筆記帶貨
小紅書直播帶貨
小紅書引流微信后成交
蒲公英平臺——小紅書分銷市場
【相關(guān)戰(zhàn)訓(xùn)記錄】
單位
培訓(xùn)對象
培訓(xùn)內(nèi)容
戈美琪女鞋
店長
《騰訊私域直播帶貨技巧》
百盛（西南）
彩妝柜臺
《短視頻直播帶貨技巧》
海信彩信
經(jīng)營銷售
《超級導(dǎo)購之視頻號運營》
蒙牛集團
全國各大區(qū)督導(dǎo)
《基于視頻號的拓客引流與私域運營》
美的
全國銷售精英
《短視頻與直播帶貨技巧》
王府井（成都春熙路店）
店長
《超級導(dǎo)購之小紅書運營》

 

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