移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:“流量經(jīng)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:吳峰

講師背景:
吳峰簡(jiǎn)介中基層管理專家、資深營(yíng)銷管理顧問(wèn)廣東省優(yōu)秀培訓(xùn)師、全國(guó)優(yōu)秀考評(píng)員中國(guó)電信、中國(guó)通服集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師美國(guó)太平洋(中國(guó))《對(duì)卓越的投資》認(rèn)證培訓(xùn)師美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力(中國(guó))《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證培訓(xùn)師工作經(jīng)歷吳峰老師專注企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展和職業(yè)訓(xùn)練技 詳細(xì)>>

吳峰
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:“流量經(jīng)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:“流量經(jīng)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
【課程說(shuō)明】
隨著5G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,流量逐步成為運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)主體,各電信運(yùn)營(yíng)商之間、電信運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步趨于白熱化,對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商公司來(lái)講,這既是巨大的挑戰(zhàn),也是全新的機(jī)遇。其最核心的問(wèn)題之一就是如何把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),從戰(zhàn)略性資源上重構(gòu)電信企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以推動(dòng)向全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,建立并保持未來(lái)核心優(yōu)勢(shì)。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天+2天實(shí)戰(zhàn)
【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)等。
【課程大綱】
趨勢(shì)前瞻——5G技術(shù)及終端趨勢(shì)解析
1課時(shí)
1:流量經(jīng)營(yíng)是智能管道、智能經(jīng)營(yíng)和智能分析的協(xié)同
流量運(yùn)營(yíng)可視、流量?jī)r(jià)值提升、流量消費(fèi)體驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)測(cè)流量洞察支撐流量經(jīng)營(yíng)策略制定
運(yùn)營(yíng)側(cè)流量洞察支持海量數(shù)據(jù)云化處理
online高效運(yùn)營(yíng)
用戶體驗(yàn)協(xié)同保障、黑盒數(shù)據(jù)掘金
阿里巴巴主動(dòng)為用戶使用‘來(lái)往’的流量買(mǎi)單
2: 5G時(shí)代流量運(yùn)營(yíng)六大問(wèn)題
要流量還是要語(yǔ)音
自己造流量還是幫別人創(chuàng)流量
大流量業(yè)務(wù)還是小流量業(yè)務(wù)
發(fā)展數(shù)量還是提升價(jià)值
是手機(jī)流量還是上網(wǎng)卡流量
如何鼓勵(lì)用戶多用
本模塊收益:
明確5G下終端在整體推廣、用戶體驗(yàn)、資費(fèi)產(chǎn)品、品牌宣傳等方法的整體思路,了解5G發(fā)展前沿
用戶為中心-流量經(jīng)營(yíng)推動(dòng)的核心
2課時(shí)
1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶心理解讀
客戶價(jià)值-APRU與流量使用
新客戶
普通用戶
發(fā)燒友客戶
客戶屬性
用戶性別分布趨向均衡
高學(xué)歷用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)
中高收入群體均衡發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)視同環(huán)境應(yīng)先用戶碎片化時(shí)間的累積效應(yīng)
豐富也能夠用增加用戶活躍性和粘性
終端偏好
終端品牌
終端操作系統(tǒng)
78.2%的高流量用戶使用智能機(jī)
4成客戶使用智能終端
上網(wǎng)習(xí)慣
上網(wǎng)頻次
上網(wǎng)時(shí)間段
業(yè)務(wù)偏好
手機(jī)上網(wǎng)新貴業(yè)務(wù):搜索類、閱讀類和博客類
2:流量時(shí)代客戶消費(fèi)行為特征
流量時(shí)代用戶的價(jià)值與流量的增長(zhǎng)不再是線性的增長(zhǎng)
語(yǔ)音時(shí)代——語(yǔ)音消費(fèi)
流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代——更多基于內(nèi)容的價(jià)值貢獻(xiàn)
流量時(shí)代客戶的流量消費(fèi)行為具有更大的彈性和粘性
語(yǔ)音時(shí)代——通話行為多為剛需
流量流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代——跟隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容需求增長(zhǎng)
流量客戶細(xì)分維度更復(fù)雜更豐富
語(yǔ)音時(shí)代——客戶細(xì)分模型為業(yè)務(wù)類和客戶特征
流量流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代——跟隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容變量細(xì)分
3:流量經(jīng)營(yíng)的用戶價(jià)值分析
用戶價(jià)值三階段模型
價(jià)值激活階段——引發(fā)用戶需求欲望
沉默用戶與低流量用戶識(shí)別
貼近用戶基本需求:生活需求、事業(yè)需求、高層次需求
以低成本成熟業(yè)務(wù)切入
引發(fā)用戶流量使用興趣
培養(yǎng)流量使用習(xí)慣
價(jià)值提升階段——全面提升流量?jī)r(jià)值
中流量用戶與高流量用戶識(shí)別(“損失規(guī)避”心理)
思路:消除使用障礙,獲取更多收益
動(dòng)——及時(shí)告知流量使用情況,建議調(diào)整套餐
靜——提供自助工具,讓用戶自主設(shè)計(jì)流量使用計(jì)劃
價(jià)值延伸階段——用戶甄別與挽留
甄別價(jià)值用戶
思路:價(jià)值貢獻(xiàn)
業(yè)務(wù)捆綁、合約捆綁、降低資費(fèi)或者贈(zèng)送業(yè)務(wù)、增加服務(wù)內(nèi)容和水平
本模塊收益:
1)識(shí)別全網(wǎng)用戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬性,以體驗(yàn)式營(yíng)銷為指引,創(chuàng)新優(yōu)化流量業(yè)務(wù)融合營(yíng)銷的體驗(yàn)價(jià)值
流量營(yíng)銷策劃
2課時(shí)
1:營(yíng)銷方式展
病毒式營(yíng)銷特點(diǎn)及案例
提煉選擇產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)
根據(jù)客戶消費(fèi)偏好,精細(xì)化劃分“需求客戶群”
通過(guò)“需求客戶群”融合“物理客戶群”
讓用戶去發(fā)展用戶,讓活躍用戶影響沉默用戶
對(duì)病毒傳播者的激勵(lì)
案例分享:唐伯虎之百度更懂中文
蜂鳴營(yíng)銷特點(diǎn)及案例
信息的體驗(yàn)
信息的共鳴
信息的再創(chuàng)造
社區(qū)營(yíng)銷特點(diǎn)及案例
引導(dǎo)輿論方向
是危機(jī)公關(guān)的有效手段
增強(qiáng)與目標(biāo)客戶的溝通
傳遞客戶產(chǎn)品品牌的特性
案例分享:XX移動(dòng)“愛(ài)我家進(jìn)社區(qū)”路演活動(dòng)
事件營(yíng)銷特點(diǎn)及案例
集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體
把握新聞的規(guī)律,制造具有新聞價(jià)值的事件
案例分享:茅臺(tái)酒在世界博覽會(huì)上摔瓶子事件
案例分享:海爾張瑞敏砸冰箱事件
案例分享:富亞涂料通過(guò)經(jīng)理喝涂料而成名的事件
微信營(yíng)銷特點(diǎn)及案例
成本低、高性價(jià)比
投放目標(biāo)用戶精準(zhǔn)、到達(dá)率高
互動(dòng)粘性強(qiáng)
用戶管理便利
用戶信任度高
許可式的互動(dòng)推送
案例分享:杜蕾斯微信——活動(dòng)營(yíng)銷
案例分享:天貓——非主流
案例分享:1 號(hào)店——游戲式營(yíng)銷
流量跨界融合式營(yíng)銷
1+1>2
營(yíng)銷門(mén)檻低,效果顯著
成本低
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性
目標(biāo)一致性
避免“單兵”作戰(zhàn) 發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)
跨界方式
橫向跨界
縱向跨界
交叉跨界
流量社交互動(dòng)營(yíng)銷
S:引導(dǎo)感知(S)——利用新媒體,整合全網(wǎng)觸點(diǎn)
I:激發(fā)興趣(I) ——優(yōu)秀創(chuàng)意,制造話題噱頭
C:互動(dòng)溝通(C)——意見(jiàn)領(lǐng)袖,建立溝通分享
A:促成消費(fèi)(A)——關(guān)系驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)人人營(yíng)銷
S:體驗(yàn)分享(S)——樹(shù)立口碑,人人分享互動(dòng)
案例:某移動(dòng)“七夕過(guò)鵲橋”微信社交互動(dòng)
案例:某移動(dòng)“看車展互動(dòng)送流量” 微信社交互動(dòng)營(yíng)銷
案例:某移動(dòng)“曬全家福增流量” 微信社交互動(dòng)營(yíng)銷
案例:某移動(dòng)“世界杯競(jìng)猜”微信社交互動(dòng)營(yíng)銷
案例:某移動(dòng)”大學(xué)校園周末話題互動(dòng)“微信營(yíng)銷
2:以用戶為導(dǎo)向的互動(dòng)營(yíng)銷
智能手機(jī)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)行客戶體驗(yàn)營(yíng)銷技巧
線上體驗(yàn)方法
客戶體驗(yàn)互動(dòng)管理
讓體驗(yàn)機(jī)亮起來(lái)
智能機(jī)操作分類及“必教”設(shè)置
具體措施
加強(qiáng)體驗(yàn)店建設(shè)和營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)性改造
加強(qiáng)體驗(yàn)式宣傳
開(kāi)展體驗(yàn)式促銷
加強(qiáng)體驗(yàn)式銷售
明確5G用戶的流量需求點(diǎn),以此來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷方式,重點(diǎn)引入體驗(yàn)式營(yíng)銷方法。
渠道經(jīng)理門(mén)店流量提升
2課時(shí)
1:基于四率三流的終端流量銷售觸點(diǎn)管理與輔導(dǎo)
提高進(jìn)店率:人流到客流
戶外促銷
駐點(diǎn)服務(wù)
主動(dòng)邀請(qǐng)
門(mén)戶、微信
社區(qū)宣傳欄信息發(fā)布
外圍觸點(diǎn)
提高攔截率:客流-體驗(yàn)流
營(yíng)業(yè)廳門(mén)戶關(guān)鍵觸點(diǎn)
服務(wù)區(qū)觸點(diǎn)
休息區(qū)觸點(diǎn)
終端銷售區(qū)觸點(diǎn)
自助服務(wù)區(qū)觸點(diǎn)
宣傳體驗(yàn)區(qū)觸點(diǎn)
促銷展示區(qū)觸點(diǎn)
提高購(gòu)買(mǎi)率:體驗(yàn)流-業(yè)務(wù)流
客戶特征分析
各類設(shè)備觸發(fā)個(gè)性營(yíng)銷
客戶觸點(diǎn)軌跡管理
前臺(tái)主動(dòng)營(yíng)銷
人工座席深度營(yíng)銷
2:加強(qiáng)5G客戶拓展的商圈戶外促銷輔導(dǎo)
渠道促銷的規(guī)劃與執(zhí)行
以回饋用戶企業(yè)返利為主題
以濃厚的情感、客戶聯(lián)誼為主題
以企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、公益活動(dòng)為主題
以重大事件、特殊時(shí)機(jī)為主題
渠道營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)廣告宣傳與客戶拉動(dòng)
渠道營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)銷售流程與話術(shù)
摸清商圈客戶訴求
先價(jià)值,后價(jià)格
為客戶算一筆賬
臨門(mén)一腳,促成銷售
1)明確門(mén)店?duì)I銷四流三率,基于四流三率找到影響門(mén)店盈利的關(guān)鍵點(diǎn);
2)加強(qiáng)5G宣傳和客戶拓展,引導(dǎo)渠道有效使用線上渠道,通過(guò)定期與商圈客戶互動(dòng),加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳;
3)線上坐商和行商結(jié)合,提高渠道經(jīng)理知道代理商開(kāi)展商圈營(yíng)銷活動(dòng)的技能和技巧;
微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提升
2課時(shí)
第一模塊:微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提升
:微時(shí)代營(yíng)銷業(yè)績(jī)的突圍解讀
在微時(shí)代把店面做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)的關(guān)鍵在哪里?
為什么我們的市場(chǎng)越來(lái)越難做?
除了賣產(chǎn)品,我們還能賣什么?
反思:今天,你的店面關(guān)閉還有多遠(yuǎn)?
不同傳播媒介的商業(yè)價(jià)值分析
自媒體時(shí)代的特征
由微信引發(fā)的 “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)我們只能適應(yīng)
面對(duì)微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)商必須轉(zhuǎn)變的五個(gè)觀念
:微營(yíng)銷利器
討論:你所知道的微營(yíng)銷載體有哪些?
微信印象與微信群印象
微信群與qq群區(qū)別
微信功能與定位優(yōu)勢(shì)解讀
微信與微博的區(qū)別
微信VS 微博 VS公眾平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)比較
微信個(gè)人賬號(hào)與無(wú)所不能的公眾賬戶推廣方略剖析
微信的推廣方式與運(yùn)營(yíng)方略
微信群的推廣方式與運(yùn)營(yíng)方略
第三節(jié):微營(yíng)銷策略與業(yè)績(jī)倍增秘籍
店面微營(yíng)銷必須做到的三個(gè)心法
情景演練:店面5G流量微營(yíng)銷策劃
店面客流倍增的微營(yíng)銷秘法
店面終端銷售的微營(yíng)銷話術(shù)營(yíng)銷
店面??途S系與經(jīng)營(yíng)的微營(yíng)銷策略
員工營(yíng)銷能力快速提升的微學(xué)府策略
基于微營(yíng)銷的渠道炒店兵法講解
本模塊收益:
進(jìn)入微時(shí)代,厘清營(yíng)銷業(yè)績(jī)突圍的優(yōu)勢(shì)與困難;
掌握微營(yíng)銷各種工具,深度探討各工具優(yōu)劣勢(shì),有的放矢的應(yīng)用到營(yíng)銷當(dāng)中;
掌握利用微營(yíng)銷提升業(yè)績(jī)的原則與方法
知己知彼——流量業(yè)務(wù)產(chǎn)品賣點(diǎn)分析
1課時(shí)
1:語(yǔ)音類業(yè)務(wù)和流量類業(yè)務(wù)的對(duì)比分析
單中心VS多中心?
內(nèi)容單一VS內(nèi)容多樣
終端要求低VS終端要求高?
消費(fèi)剛性大VS消費(fèi)彈性大
用戶行為差異小VS用戶偏好差異大
單位收益高VS單位收益低
客戶的二八原則VS客戶的長(zhǎng)尾原則
營(yíng)銷的同質(zhì)化VS營(yíng)銷的差異化
漸進(jìn)式發(fā)展VS爆發(fā)式發(fā)展
規(guī)模經(jīng)濟(jì)VS范圍經(jīng)營(yíng)
2:業(yè)務(wù)剖析
流量業(yè)務(wù)
5G下的流量業(yè)務(wù)套餐對(duì)比分析
資費(fèi)對(duì)比及營(yíng)銷話術(shù)推薦
5G資費(fèi)常見(jiàn)異議話術(shù)
流量業(yè)務(wù)的賣點(diǎn)、功能和話術(shù)
沉默用戶的一句話引導(dǎo)話術(shù)
低流量客戶的一句話激活話術(shù)
中流量客戶的一句話激發(fā)話術(shù)
高流量客戶的一句話服務(wù)話術(shù)
從用戶群、用戶需求等掌握流量業(yè)務(wù)的對(duì)比分析維度,更全面的掌握流量業(yè)務(wù)的發(fā)展定位;掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的賣點(diǎn)和關(guān)鍵場(chǎng)景的營(yíng)銷話術(shù)。
藍(lán)圖指引——基于營(yíng)銷場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)演練
(4課時(shí))
1:流量業(yè)務(wù)融合營(yíng)銷場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)演練
低端用戶“推”——通過(guò)push精彩內(nèi)容吸引用戶點(diǎn)擊
基礎(chǔ)流量贈(zèng)送:新增用戶流量,存量用戶推薦優(yōu)惠套餐
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):通過(guò)手機(jī)玩家俱樂(lè)部/沖浪助手,精選熱門(mén)資訊內(nèi)容下發(fā)
中端用戶——“拉”強(qiáng)化客戶端推廣
終端:搶抓終端補(bǔ)貼契機(jī),制定開(kāi)通內(nèi)置業(yè)務(wù),強(qiáng)化業(yè)務(wù)輔導(dǎo)使用
智能終端:整合優(yōu)秀第三方資源及創(chuàng)新產(chǎn)品
高端用戶——“升”推薦上網(wǎng)套餐升級(jí)
套餐頂級(jí)用戶:多渠道協(xié)同,推薦升級(jí)上網(wǎng)套餐
2:營(yíng)業(yè)廳不同區(qū)域的流量業(yè)務(wù)體驗(yàn)式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
引導(dǎo)區(qū)向體驗(yàn)區(qū)的引導(dǎo)流程和實(shí)戰(zhàn)
業(yè)務(wù)辦理區(qū)向體驗(yàn)區(qū)的引導(dǎo)流程和實(shí)戰(zhàn)
“必講+必裝+必用”營(yíng)銷流程
3:電話營(yíng)銷中不同場(chǎng)景的流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
客戶常見(jiàn)異議應(yīng)對(duì)
基于客戶數(shù)據(jù)庫(kù)特征的針對(duì)性業(yè)務(wù)匹配
案例分析:AQUTO移動(dòng)營(yíng)銷看廣告換免費(fèi)流量
4:O20的實(shí)戰(zhàn)演練
插件營(yíng)銷+小額流量體驗(yàn)電子卡
現(xiàn)場(chǎng)促銷+小額流量體驗(yàn)實(shí)體卡
5:行動(dòng)學(xué)習(xí)與答疑
講師現(xiàn)場(chǎng)答疑+持續(xù)在線答疑
學(xué)員制定行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,實(shí)施過(guò)關(guān)考核
提升學(xué)員的一線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能,讓學(xué)員更好的理解和執(zhí)行流量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。
第三、四天
時(shí)間
項(xiàng)目
內(nèi)容
授課人
9:00-17:30
實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)
1.人員分工與道具制作
2.物品采購(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)化布展
3.客戶數(shù)據(jù)提取與外呼模板設(shè)計(jì)
4.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模板設(shè)計(jì)與預(yù)熱宣傳
5.上門(mén)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練與現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
6.營(yíng)銷流程穿越
7.大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷與個(gè)人定制
8.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)與輔導(dǎo)
9..執(zhí)行過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)與困難點(diǎn)解決
10.流程優(yōu)化與總結(jié)
講師

 

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裝維服務(wù)規(guī)范與隨銷技巧【課程說(shuō)明】在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈環(huán)境下,本課程最主要的目的,在于通過(guò)學(xué)習(xí)掌握裝維人員服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能、方法和技巧,提升其客戶服務(wù)溝通及營(yíng)銷技能水平?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?!菊n程大綱】第一單元裝維經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念1)客戶滿意是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的首要途徑2)不良客戶服務(wù)造成

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重塑:構(gòu)建3.0戰(zhàn)略下中層核心管理能力【課程背景】2017年是國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的深化之年,加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),深化改革創(chuàng)新,提升核心能力,強(qiáng)化落地執(zhí)行,加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化和運(yùn)營(yíng)智慧化,持續(xù)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值、客戶價(jià)值和員工價(jià)值共同成長(zhǎng),對(duì)于企業(yè)是非常重要的一年。互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展,客戶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)

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轉(zhuǎn)念突破與企業(yè)家精神【課程說(shuō)明】本課程的學(xué)習(xí)研討,您將能夠掌握如何尋找企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)、如何判斷成功的機(jī)遇和失敗的風(fēng)險(xiǎn)?了解企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中的應(yīng)當(dāng)遵循的經(jīng)過(guò)實(shí)踐和時(shí)間檢驗(yàn)的戰(zhàn)略、原則和方法,而這些獨(dú)到的觀點(diǎn)、創(chuàng)見(jiàn)和法則正在成為企業(yè)發(fā)展實(shí)踐和實(shí)際操作運(yùn)用的最可靠的依據(jù)與方法?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?!菊n程大綱】一、轉(zhuǎn)念突破與企

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攻占社區(qū)——5G全業(yè)務(wù)融合與社區(qū)攻防實(shí)戰(zhàn)【課程說(shuō)明】隨著電信、聯(lián)通5G牌照和移動(dòng)固網(wǎng)牌照的全面發(fā)放,三大運(yùn)營(yíng)商真正意義上開(kāi)展全業(yè)務(wù)融合拼殺。社區(qū)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)云變幻、如火如荼,成為必爭(zhēng)之地。社區(qū)攻防陳兵布陣,商戰(zhàn)一觸即發(fā),認(rèn)識(shí)5G全業(yè)務(wù)融合趨勢(shì)下社區(qū)攻防的戰(zhàn)略意義,掌握社區(qū)攻防戰(zhàn)術(shù),有效開(kāi)展社區(qū)攻防,將決定未來(lái)社區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的成敗。本課程成立了市公司到分公司級(jí)的社區(qū)攻防培

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管理人員情商修煉與影響力提升【課程說(shuō)明】此課程以五項(xiàng)情緒能力為基礎(chǔ),與管理有效結(jié)合,為領(lǐng)導(dǎo)者提供了情商管理和提升個(gè)人影響力的有效方案,幫助每位管理者提高影響力,更好地開(kāi)展個(gè)人管理和員工管理?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?!菊n程大綱】第一單元:調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心一、解讀情緒、接納情緒1、情緒的內(nèi)涵2、面對(duì)負(fù)面情緒的正確心態(tài)二、調(diào)

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跨部門(mén)溝通與協(xié)作【課程說(shuō)明】企業(yè)的快速發(fā)展,部門(mén)的設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越明確,同時(shí),各部門(mén)之間的意見(jiàn)沖突,互相推委、扯皮問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重;完成一項(xiàng)工作,由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)另一個(gè)部門(mén)配合就會(huì)出現(xiàn)很多矛盾,尤其是發(fā)生利益沖突時(shí),工作根本就執(zhí)行不了,部門(mén)之間貌合神離,隔閡越來(lái)越大,更無(wú)法獲取彼此真實(shí)可靠的信息,使得員工工作在壓抑、沮喪的環(huán)境中,從而影響企業(yè)的整體

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快樂(lè)工作與愛(ài)同行【課程說(shuō)明】本課程通過(guò)講述、實(shí)操、冥想、催眠、體驗(yàn)、心理劇等方式,融合完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、精神分析、人本心理學(xué)的相關(guān)技術(shù),配以現(xiàn)場(chǎng)心理輔導(dǎo),達(dá)到提升學(xué)員內(nèi)心力量,學(xué)會(huì)讓愛(ài)流動(dòng)、快樂(lè)工作的效果?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等。【課程大綱】一、員工快樂(lè)管理——企業(yè)必不可少的投資(一)學(xué)習(xí)

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新生代員工管理【課程說(shuō)明】如何管理新生代員工,成為當(dāng)前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只會(huì)失敗,與時(shí)俱進(jìn),改變管理方式才是唯一出路,因?yàn)槭撬麄冊(cè)诟淖冎殘?chǎng)的規(guī)則,乃至社會(huì)的規(guī)則。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),將幫助您大大提升新生代員工管理的能力與效率!【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?!菊n程大綱】第一單元:解讀新生代員工一、新生代后員工的行為表現(xiàn)二、新

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中基層干部管理技能提升訓(xùn)練【課程說(shuō)明】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將得到堅(jiān)實(shí)、精準(zhǔn)、超速的管理能力提升;強(qiáng)化管理角色意識(shí),加強(qiáng)自身管理職責(zé);促進(jìn)管理者在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為,提高組織工作績(jī)效的能力;領(lǐng)導(dǎo)力和高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的培養(yǎng),以及管理溝通方面的能力得到迅速提升,以滿足銀行發(fā)展及變革的需要?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?!?/p>

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《一線班組管理技能提升》訓(xùn)練營(yíng)【課程說(shuō)明】班組長(zhǎng)戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,號(hào)稱“兵頭將尾”,班組長(zhǎng)八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng),第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一個(gè)解決問(wèn)題,“官職”雖小,責(zé)任不小。因而,班組長(zhǎng)管理素質(zhì)的高低,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?!菊n程大綱】第一節(jié)、內(nèi)強(qiáng)素

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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