陳剛《大客戶營銷》2天版   02.23

《大客戶營銷》【課程背景】大客戶在企業(yè)營銷中占據著越來越大的作用，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。成功進行對大客戶的銷售，是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。在市場環(huán)境日趨復雜的狀況下，市場競爭愈發(fā)激烈，但是由于疫情下導致企業(yè)壓力增大，客戶需求愈發(fā)謹慎，銷售團隊對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關系，充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰(zhàn)略伙伴

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陳剛《克服團隊協(xié)作的五項障礙》2天版   02.23

《克服團隊協(xié)作的五項障礙》【課程背景】擁有一個超強執(zhí)行力，高績效完成任務目標的團隊是所有領導者追求的，然而團隊協(xié)作，是擺在面前的一道坎，五大障礙，你的團隊邁過去了幾個？本課程分享了團隊協(xié)作的五大障礙，提供解決思路與建議，幫助你有效克服障礙，改善團隊狀態(tài)，創(chuàng)造更有凝聚力的團隊【課程收益】掌握團隊協(xié)作技能與工具，為持續(xù)提升團隊協(xié)作能力打下基礎增強團隊成員凝聚力，

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陳剛《領越領導力》2天版   02.23

《領越領導力》-卓越領導者的五項行為【課程背景】今天的社會不乏挑戰(zhàn)性,在這個特殊的年代,無論數量還是復雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。挑戰(zhàn)本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰(zhàn),通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個世界,使它變得更好或更糟。作為一名優(yōu)秀的經理人員應該怎樣去行動，成為了我們的急切需要解決的問題。優(yōu)秀的領導者與糟糕的領導者相比，他們使

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陳剛《提升績效的輔導》1天版   02.23

《提升績效的輔導》【課程背景】你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動性，做事情動力不足，作為直接管理者不知如何應對；2、不知道如何跟員工進行深度溝通，缺乏信任關系；3、除了命令和告知的方式，找不到更好的管理方式和方法；4、不斷幫下屬解決問題，自己如救火隊長一樣，心累；4、無法把工作目標與員工個人職業(yè)發(fā)展目標更好地結合；本門課程是幫助管理者如何提升自我的管理思維與

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陳剛《問題的分析與解決》2天版   02.23

《問題的分析與解決》【課程背景】解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現代企業(yè)管理者必備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面，甚至是反復出現的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系統(tǒng)化的分析思路，很多管理者難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結，提出性價比高的解決對策和方案。而今天這門課程的內容會側重在行動之前，主要探討的是發(fā)現問題后的梳理

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