綜合類：職業(yè)化生存（經(jīng)典2天版）   04.11

職業(yè)化生存課程背景：人的素質(zhì)決定企業(yè)未來。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。職業(yè)化關(guān)系企業(yè)的成敗榮辱，職業(yè)化決定個人的進退得失。未經(jīng)訓練的學生，茫然面對職場，惆悵而不知路在何方；未經(jīng)訓練的員工，空有一腔熱血，征戰(zhàn)職場卻碰得頭破血流；不懂員工職業(yè)化訓練的領(lǐng)導，目標遠大、激昂事業(yè)，卻不斷抱怨員工跟不上自己前進的步伐……任何復雜的產(chǎn)品都會有詳細的說明書

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最實戰(zhàn)的商務(wù)禮儀與技巧   04.11

最實戰(zhàn)的商務(wù)禮儀與技巧【課程背景】孔圣說：“不學禮，無以立”。無論您愿意與否，您和您的同事都在留給別人一個關(guān)于您企業(yè)形象的印象，這將直接影響您商務(wù)活動的成敗。您是否會想到：一根腰帶，會毀掉兩家企業(yè)本已達成的合資合作意向？一只小耗子和一場夜雨，讓企業(yè)精心準備的部委現(xiàn)場會議變成了啞語？中央領(lǐng)導來參觀，僅僅是隨從人員的一句話，世界最先進的產(chǎn)品競?cè)痪筒铧c兒再也沒有機

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重點推薦：行政、文秘人員綜合素質(zhì)提升訓練（2天版）   04.11

行政文秘人員綜合素質(zhì)提升訓練【課程背景】對行政文秘人員來說，沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練，將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知自己的工作；工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏；想為領(lǐng)導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路；想更好的執(zhí)行領(lǐng)導的政策，卻總是得不到支持；想給公司節(jié)省費用，但卻不知從何處下手，想更好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系，卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題，都是每個行政

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重點推薦——效能類：科學的工作方法（4天實踐版）   04.11

讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程科學的工作方法【培訓前言】幾乎每一位員工都希望高效的工作，然而，卻沒有一種高效的方法。到頭來，不禁茫然：究竟什么是管理？有沒有一種或幾種簡單的方法？其實，工作不僅僅是一種藝術(shù)，還是一種科學，既然是科學，就有著基本的理論與方法，只要我們在企業(yè)管理中加以實踐，就一定能夠取得成果，關(guān)鍵在于我們是否已經(jīng)掌握了這些方法?！九嘤枌ο?/p>

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重點推薦——執(zhí)行類：這樣執(zhí)行才有效（經(jīng)典2天員工版）   04.11

讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程這樣執(zhí)行才有效課程背景：一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當然至關(guān)重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好；而有精神的人，卻可以彌補能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務(wù)的學問”。任何單位，將任務(wù)完成得最好的人，就是最好

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重點推薦綜合類：職場精英的久贏真經(jīng)   04.11

讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程職業(yè)精英的久贏真經(jīng)課程背景：人的素質(zhì)決定企業(yè)未來。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。職業(yè)化關(guān)系企業(yè)的成敗榮辱，職業(yè)化決定個人的進退得失。未經(jīng)訓練的學生，茫然面對職場，惆悵而不知路在何方；未經(jīng)訓練的員工，空有一腔熱血，征戰(zhàn)職場卻碰得頭破血流；不懂員工職業(yè)化訓練的領(lǐng)導，目標遠大、激昂事業(yè)，卻不斷抱怨員工跟不上自己

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轉(zhuǎn)型類：從學子到職業(yè)人   04.11

從學子到職業(yè)人課程背景：職場新人：懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬，按捺不住大干一場的激情，無數(shù)新員工涌入企業(yè)的大門。三五年之后，有人迎來了春華秋實的四季、做出了出色的業(yè)績，加薪、升職、提拔重用；有人業(yè)績平平，沒有了動力，沒有了激情，消沉度日；有人頻繁跳槽，工作換了好幾個，卻始終不如意、找不到自己的歸宿；還有人被企業(yè)辭退，面臨人生的寒冬。為什么同一起跑

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有效表達與溝通(1天版)   04.11

有效溝通【課程背景】：溝通為什么如此重要？如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”？在任何一個企業(yè)中，溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過

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責任類：責任勝于能力（1天版）   04.11

責任勝于能力課程背景：如果您是老板，您是否為“怎樣提升員工的責任感？”而糾結(jié)。如果您是員工，您是否在思考如何做才能讓領(lǐng)導覺得你有責任感？工欲善其事，必先利其器，你是否有了解決問題的利器？美國總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說中說：“這個時代不是逃避責任，而是要擁抱責任?！睅缀趺恳粋€優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責任的力量?！柏熑巍笔亲罨镜穆殬I(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有

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這樣執(zhí)行才有效(2天版)   04.11

這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行，人們首先想到的，就是做事的能力。能力對執(zhí)行當然至關(guān)重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好；而有精神的人，卻可以彌補能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務(wù)的學問”。作為中基層管理者，最突出的兩個字就是——執(zhí)行。任何單位，將任務(wù)完成得最好的人

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