批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析之深度55問
批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析之深度55問詳細(xì)內(nèi)容
批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析之深度55問
《批量精裝修全過程精細(xì)化管理解析》
房地產(chǎn)精裝修管理之深度55問
課件目的:
以提問的方式了解精裝修項(xiàng)目管理的底層邏輯,過程管理結(jié)合案例、圖片把枯燥的房地產(chǎn)精裝修趨勢與未來到項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目交付、售后服務(wù)全過程展開高端精裝修項(xiàng)目管控的要點(diǎn)、難點(diǎn)呈現(xiàn)出來。
從中學(xué)員可以掌握精裝修重點(diǎn)、難點(diǎn)和常見痛點(diǎn),掌握質(zhì)量管控邏輯、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理體系的建立,學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)老練的精裝管理模式。
課件內(nèi)容:
一.精裝修行業(yè)的趨勢
1問:精裝修的行業(yè)未來?
2問:精裝修行業(yè)對(duì)房產(chǎn)公司的要求?
二.精裝修項(xiàng)目的定位階段
3問:精裝修的定位的前置條件是什么?
4問:精裝修精準(zhǔn)定位的要素是什么?
5問:精裝修的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)是什么?
6問:精裝修項(xiàng)目的成本如何適配?
7問:房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目業(yè)主的敏感點(diǎn)是什么?
三、精裝修項(xiàng)目的前期策劃階段
8問:房產(chǎn)精裝修現(xiàn)有管理體系能否支撐項(xiàng)目運(yùn)營?
9問:房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目竣備模式有哪些以及他的管理措施?
10問:高端房產(chǎn)精裝修管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?
11問:精裝修項(xiàng)目的配套資源如何選擇(施工、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等單位)?
12問:精裝修的界面如何劃分?
13問:精裝修項(xiàng)目標(biāo)段劃分的原則是什么?
14問:精裝修項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化工期如何設(shè)置?
四:精裝修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段
15問:房產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)管理工作什么時(shí)候介入?
16問:房產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)管理介入的深度及維度?
17問:房產(chǎn)精裝修方案設(shè)計(jì)階段注意事項(xiàng)有哪些?
18問:房產(chǎn)精裝修擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段注意事項(xiàng)有哪些?
19問:房產(chǎn)精裝修施工圖設(shè)計(jì)階段注意事項(xiàng)有哪些?
20問:房產(chǎn)精裝修樣板房竣工圖評(píng)審的注意事項(xiàng)有哪些?
21問:精裝修樣板房開放應(yīng)注意哪些問題?
22問:精裝修樣板房的交付標(biāo)準(zhǔn)如何明確?
五.精裝修項(xiàng)目的工程實(shí)施落地階段
23問:精裝修單位進(jìn)場前如何交底?
24問:精裝修與土建的移交方案如何設(shè)置?
25問:批量精裝修施工工藝工法為何那么重要?
26問:批量精裝修施工如何確保品質(zhì)管控有效落地?
27問:批量精裝修項(xiàng)目管理的標(biāo)注化動(dòng)作是什么?
28問:精裝修項(xiàng)目現(xiàn)場放線的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?
29問:房產(chǎn)批量精裝修防水施工看是簡單為何總做不好?
30問:批量精裝修吊頂施工的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?
31問:批量精裝修濕作業(yè)施工的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?
32問:批量精裝修地板安裝施工的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?
33問:批量精裝修隔墻施工的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?
34問:批量精裝修水地暖施工的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?
35問:批量精裝修抹灰施工的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?
36問:批量精裝修水電安裝施工的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?
37問:房地產(chǎn)批量精裝修施工進(jìn)度如何控制落實(shí)?
39問:房地產(chǎn)批量精裝修甲供材料如何管理?
40問:房產(chǎn)批量精裝修施工簽證如何管理?
六.精裝修項(xiàng)目的一房一驗(yàn)、交付、售后階段
41問:交付(竣工)階段重點(diǎn)工作的要求?
42問:批量精裝修一房一驗(yàn)的前提條件是什么?
42問:批量精裝修一房一驗(yàn)方案如何組織?
43問:批量精裝修一房一驗(yàn)如何有效落地?
44問:批量精裝項(xiàng)目交付前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估如何管理?
45問:批量精裝項(xiàng)目交付方案如何組織?
46問:實(shí)際交付時(shí),陪同人員應(yīng)當(dāng)怎樣處理才妥當(dāng)?
47問:又應(yīng)當(dāng)如何掌握交房過程中的溝通技巧?
48問:房產(chǎn)精裝交付應(yīng)急維修小組如何管理?
49問:房產(chǎn)批量精裝空關(guān)房如何管理?
50問:售后維修的關(guān)鍵性動(dòng)作有哪些?
51問:房產(chǎn)交付后施工單位維修如何管理?
52問:房產(chǎn)批量精裝客服備品備料如何管理?
53問:售后階段業(yè)主滿意度如何提升?
54問:“干得好不如寫的好”為何項(xiàng)目總結(jié)很重要?
55問:學(xué)員問
講師簡介:易澤老師1、既有工作經(jīng)驗(yàn):
深耕精裝修行業(yè)16年,施工單位六年,綠城六年、綠地三年,現(xiàn)任某精裝修管理負(fù)責(zé)人,2、又有培訓(xùn)專業(yè)高度:
(5年+100+80家+2萬學(xué)員),業(yè)界評(píng)價(jià)為“精專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、出成果、接地氣”的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
擅長領(lǐng)域:
精裝修全過程管控、精裝修品質(zhì)管控、精裝修工藝工法解析、精裝修全過程成本管控
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
★ 易老師擁有5年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于精裝修管理落地與精裝修管理人員培養(yǎng)。幫助企業(yè)梳理精裝修管理體系、工具、指引的巧妙應(yīng)用,培訓(xùn)場次超過100+場,培訓(xùn)學(xué)員20000人次,課程好評(píng)率達(dá)到95%,是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精裝修管理與實(shí)操型專家。
★ 易老師2013年至今先后在上海、黑龍江、合肥、西安、湖南等地陸續(xù)實(shí)施近六個(gè)項(xiàng)目的精裝修咨詢顧問,為企業(yè)節(jié)約成本近2千萬,項(xiàng)目交付率為98%。
★客戶普遍反應(yīng)課程底層邏輯設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn);老師講授條理清晰,風(fēng)趣幽默;成果輸出可控,落地實(shí)施有效。實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、學(xué)員、客戶多方共贏。
易美輝老師的其它課程
酒店項(xiàng)目精裝修精細(xì)化管理與實(shí)操落地解析【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速提升,房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展也變得越來越迅速,酒店數(shù)量也變得越來越多,尤其是一些星級(jí)酒店的出現(xiàn),標(biāo)志著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升。隨著人們的生活水平不斷提升,人們的審美水平也有了一定的提高,酒店裝修水平會(huì)影響到顧客的情緒,很多星級(jí)酒店都很注重室內(nèi)裝修,將室內(nèi)精裝修當(dāng)做提升酒店競爭力的一個(gè)重要途徑。五星
講師:易美輝詳情
標(biāo)桿房企新一代批量精裝修項(xiàng)目一房一驗(yàn)、交付管控體系解析課時(shí):2天【課題背景】建房容易,交房難”,正在上升成為一個(gè)越來越廣泛、越來越普遍的社會(huì)問題。房企與客戶之間的沖突糾紛(尤其在交房階段的沖突)呈上升趨勢。交房不僅牽涉到項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)的品牌形象,社會(huì)的安定和諧。因而愈來愈受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。如何科學(xué)組織交房?如何有效應(yīng)對(duì)交房導(dǎo)致的糾紛或沖突危機(jī)?
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《乘風(fēng)破浪、行業(yè)變革已至——裝配式建筑深度解析及案例分享》【課程背景】今年是“十四五”開局之年,就裝配式建筑而言,進(jìn)入了國家層面大力發(fā)展裝配式建筑10年頂層規(guī)劃的“下半場”。從今年上半年各地政策方面動(dòng)作來看,地方支持裝配式建筑發(fā)展的力度繼續(xù)加大。發(fā)展裝配式建筑是牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,按照適用、經(jīng)濟(jì)、安全、綠色、美觀要求推
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-6838950-234315-192405行動(dòng)學(xué)習(xí):精裝修設(shè)計(jì)定位、防滲漏裂、交付風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)要點(diǎn)及痛點(diǎn)分析行動(dòng)學(xué)習(xí):精裝修設(shè)計(jì)定位、防滲漏裂、交付風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)要點(diǎn)及痛點(diǎn)分析-171450-732155課程編號(hào):DCE037課程編號(hào):DCE037-168275316230課時(shí):2天課時(shí):2天近年來,精裝修風(fēng)險(xiǎn)控制話題日漸升溫,業(yè)主維權(quán)事件頻發(fā),讓很多房
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行業(yè)內(nèi)卷之下——房地產(chǎn)工程技術(shù)走向管理的英雄之旅——七個(gè)攻略助你成為卓越管理者——一、【課程背景,高度融合實(shí)戰(zhàn)場景】內(nèi)卷之下,多少房企里的員工都在“虛假繁忙”?早在996、007這些詞火起來之前,加班強(qiáng)度大就已經(jīng)是地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志。只是在內(nèi)卷之下,虛假繁忙的襲擊范圍更廣了,幾乎沒有公司或個(gè)人能幸免。房企對(duì)員工的期望值拔高了,員工則發(fā)現(xiàn)自己努力也達(dá)不到預(yù)期。條件
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基于房地產(chǎn)寒冬局勢下的精裝修全過程成本管控的七大攻略目前,精裝修以及成為趨勢,房企之間的差距也越來越拉大,標(biāo)桿企業(yè)的精裝修已經(jīng)成為產(chǎn)品的重要溢價(jià)點(diǎn)。有的房企一做精裝修就賠錢,沒能成為“溢價(jià)點(diǎn)”,反而成為了“投訴點(diǎn)”,這是為什么?很多人會(huì)回答:這是因?yàn)槌杀竞推焚|(zhì)控制不到位!但實(shí)際上,答案遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這么簡單。從最初的設(shè)計(jì),采招,再到最后的施工維護(hù),很多房企更多缺少
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《基于提口碑、降風(fēng)險(xiǎn)的精裝修質(zhì)量精細(xì)化管控解析》【課程背景】精裝修項(xiàng)目也逐步成為房企開發(fā)的主流,萬科、綠城、龍湖、融創(chuàng)等地產(chǎn)商,都逐漸過渡到了精裝交房的時(shí)代?;诰b修項(xiàng)目管理的客觀難點(diǎn),為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,我們從精裝修項(xiàng)目管理的工作流程出發(fā),對(duì)精裝修工程管理的管控要點(diǎn)、施工管理所涉及的專業(yè)、工序復(fù)雜而繁多,往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問題,不僅對(duì)項(xiàng)目銷售和消
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精裝修全過程精細(xì)化管控及案例解析 03.24
精裝修全過程精細(xì)化管控及案例解析課程大綱【課程背景】“毛坯房”將逐步退出房地產(chǎn)的歷史舞臺(tái)。面對(duì)撲面而來的全裝修時(shí)代,及開發(fā)商“全裝修”交付趨勢的迫近,精裝修交付已成為一種趨勢,不少?zèng)]有接觸過精裝修或接觸得少的房企必須開始學(xué)習(xí)精裝修并著手建立自己的精裝管理體系。房企都在追求完善精裝修管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化管理,有些房企有標(biāo)準(zhǔn)化,但是落地執(zhí)行出現(xiàn)偏差,從設(shè)計(jì)源頭到項(xiàng)目
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