《新員工職業(yè)化塑造》
《新員工職業(yè)化塑造》詳細(xì)內(nèi)容
《新員工職業(yè)化塑造》
《塑造美好未來(lái)—新員工職業(yè)化塑造》
講師:楊旭輝
【課程背景】
新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì);而新員工的進(jìn)入,則激發(fā)
組織活力,加快企業(yè)變革,進(jìn)而增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績(jī)效。求同存異、
改變個(gè)人風(fēng)格,形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問(wèn)題。
本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開(kāi)始,幫助新晉員
工重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價(jià)值觀并學(xué)習(xí)職場(chǎng)中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化技能,
從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
【課程收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
? 記憶職業(yè)化構(gòu)成三要素
? 了解并具備職業(yè)化三種心態(tài)
? 運(yùn)用九段助理工作法分析自己的工作
? 具有職業(yè)化六大關(guān)鍵意識(shí)
? 設(shè)定自己的人生和職業(yè)目標(biāo) [pic]
【課程特色】情景模擬、講練結(jié)合、互動(dòng)啟發(fā)
【課程對(duì)象】企業(yè)新入職員工、應(yīng)屆畢業(yè)生
【課程時(shí)間】6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、 職業(yè)化的價(jià)值與意義
1) 職業(yè)化的意義
2) 什么是職業(yè)化
知識(shí)點(diǎn)和模型:職業(yè)化三要素
演練:成就欲望測(cè)試
二、 職業(yè)化認(rèn)知
1) 三種心態(tài)
2) 三種境界
3) 三大機(jī)遇
← 職業(yè)表現(xiàn)六象限
← 職業(yè)化塑造三部曲
知識(shí)點(diǎn)和模型:職業(yè)表現(xiàn)六項(xiàng)限(責(zé)任為中心、結(jié)果為導(dǎo)向、服務(wù)為靈魂、品質(zhì)為保
障、工作為首選、理性為基礎(chǔ))
演練:疊紙牌活動(dòng)反應(yīng)出每個(gè)人的動(dòng)機(jī)和角色
三、 職業(yè)化解析
1) 職業(yè)化六大意識(shí)
2) 職業(yè)精神
3) 職業(yè)能力
← 目標(biāo)管理能力
← 快速執(zhí)行能力
← 溝通協(xié)作能力
← 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
知識(shí)點(diǎn)和模型:職業(yè)化六大意識(shí)、四項(xiàng)職業(yè)化職業(yè)能力
演練:通過(guò)案例分析與討論確定如何進(jìn)行職業(yè)定位、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
四、 走向職業(yè)化
1) 職業(yè)化塑造六大方法
2) 員工職業(yè)化的五大標(biāo)準(zhǔn)
3) 九段助理工作法
知識(shí)點(diǎn)和模型:職業(yè)化五標(biāo)準(zhǔn)、提升職業(yè)化六種方法
演練:通過(guò)示例分析提升本崗位的九個(gè)層次[pic]
楊旭輝老師的其它課程
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師:楊旭輝【課程描述】世界正在變得越來(lái)越VUCA(波動(dòng)性volatility、不確定性u(píng)ncertainty、復(fù)雜性complexity和模糊性ambiguity),當(dāng)前企業(yè)所采取應(yīng)對(duì)的方式之一就是將越來(lái)越多的工作交由團(tuán)隊(duì)完成。團(tuán)隊(duì)的盛行得益于潛在的回報(bào)——基于團(tuán)隊(duì)的更高的質(zhì)量和更快的問(wèn)題解決速度。就一般公司而言,多達(dá)80的員工是在團(tuán)隊(duì)中工作
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六步問(wèn)題解決術(shù)——問(wèn)題分析與解決主講老師:楊旭輝【課程描述】長(zhǎng)久以來(lái),解決問(wèn)題的技術(shù)就備受重視。勝者為王、敗者為寇的趨勢(shì)越發(fā)明顯,未來(lái)無(wú)論是哪一種行業(yè),都必須擁有更精深的技術(shù)。而在信息泛濫的今天,不是熟記專業(yè)領(lǐng)域資料就可以保住飯碗,各式各樣難以計(jì)數(shù)的問(wèn)題層出不窮,唯有掌握了解決問(wèn)題的技術(shù),當(dāng)面對(duì)大量信息時(shí),專業(yè)知識(shí)才派的上用場(chǎng),問(wèn)題解決技能已成為商務(wù)人士的核
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《創(chuàng)新魔方》 12.14
《創(chuàng)新魔方》講師:楊旭輝【課程描述】創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力已成為各企業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí),而我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新更是一直落后于谷歌、IBM等諸多歐美企業(yè),而國(guó)外TRIZ、SIT等創(chuàng)新理論,都曾經(jīng)作為國(guó)家的核心機(jī)密被納入到國(guó)家戰(zhàn)略保護(hù)級(jí)別。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力將比以往任何時(shí)代都要激烈。是否具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,必然成為判斷一個(gè)人以及一個(gè)國(guó)家是否具有競(jìng)
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《4D課程開(kāi)發(fā)》 12.14
《4D課程開(kāi)發(fā)》課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)楊旭輝老師【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部,課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量和授課效果是培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施的重要保障,也是培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ),但是在實(shí)際操作過(guò)程中,企業(yè)的培訓(xùn)管理者往往面臨這樣的問(wèn)題:培訓(xùn)內(nèi)容不符合學(xué)員的需求,很多課程學(xué)員根本不感興趣;課程內(nèi)容不系統(tǒng),邏輯不清晰,學(xué)員聽(tīng)完之后很快就忘掉;講師多是專業(yè)背景,欠缺有效的授課方法,學(xué)員受益不大;針對(duì)以
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