《銀行小微信貸流程介紹》

  培訓(xùn)講師:張志強(qiáng)

講師背景:
張志強(qiáng)老師深圳新國都技術(shù)股份有限公司旗下嘉聯(lián)支付副總經(jīng)理銀行業(yè)業(yè)信貸/農(nóng)貸/個(gè)人/小微信貸資深講師專業(yè)的銀行小微信貸專家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融信貸專家北京,深圳多家金融業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師和培訓(xùn)顧問實(shí)戰(zhàn)派小微信貸專家,十二年?duì)I銷與小微信貸及小微信 詳細(xì)>>

張志強(qiáng)
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《銀行小微信貸流程介紹》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行小微信貸流程介紹》

銀行小微信貸流程介紹
課程目標(biāo):
1. 讓學(xué)員充分了解小微信貸流程,掌握小微信貸貸前調(diào)查技術(shù)
2. 了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理
3. 深刻理解小微信貸營銷理念和掌握營銷方式和技巧
4. 熟悉貸前工作內(nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)
5. 熟練掌握如何進(jìn)行貸款原因分析和軟信息以及財(cái)務(wù)信息的獲取和分析
課程時(shí)間:兩天課程+五天或者六天實(shí)操外拓
授課對象:信貸營銷部門員工+風(fēng)控合規(guī)部門員工
授課方法:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討











課程大綱:
第一單元?小微信貸業(yè)務(wù)介紹
1、小微信貸介紹
? 小微信貸是啥?
? 小微信貸的目標(biāo)客戶群體
A. 小微企業(yè)個(gè)體工商戶
B. 涉農(nóng)類貸款戶
C. 個(gè)人消費(fèi)金融類客戶
? 小微信貸的目的
A. 籌措資金
B. 建立信用
C. 能力建設(shè)
2、小微貸款的業(yè)務(wù)的八大流程介紹
? 小微信貸的市場營銷
? 小微信貸的申請受理
? 小微信貸的實(shí)地調(diào)查
? 小微信貸的審貸分析
? 小微信貸的信貸審批
? 小微信貸的貸款撥付
? 小微信貸的貸后管理
? 小微信貸的不良催收
3、銀行信貸客戶經(jīng)理在小微信貸中的角色和職責(zé)
? 信貸客戶經(jīng)理在小微信貸個(gè)流程中扮演的角色
? 信貸客戶經(jīng)理在小微信貸業(yè)務(wù)中的職責(zé)(14)
第二單元?小微信貸客戶營銷
1、小微信貸客戶營銷
? 營銷前的調(diào)研工作(為甄選優(yōu)質(zhì)的小微客戶做準(zhǔn)備)
A.
調(diào)研當(dāng)?shù)匦∥⒖蛻纛愋鸵约八嫉谋壤蛿?shù)量(小微企業(yè)個(gè)體工商戶、農(nóng)戶
、個(gè)人)
B.
小微企業(yè)中各種客戶類型的數(shù)量和占比分別是多少(基本可分為批發(fā)零售、
生產(chǎn)加工、餐飲服務(wù)、其他服務(wù)、涉農(nóng)生產(chǎn)加工等等)
C. 根據(jù)不同的行業(yè)和客戶,制定差異化的小微信貸產(chǎn)品和準(zhǔn)入政策
? 營銷前調(diào)研同業(yè)競爭機(jī)構(gòu):
A. 調(diào)研準(zhǔn)入政策和風(fēng)控方式
B.
調(diào)研產(chǎn)品利率、額度、還款方式、貸款期限、擔(dān)保抵押方式,是否是純信用
貸款
2、小微客戶的營銷
? 營銷和銷售的區(qū)別
? 倒三角原理的信貸銷售中的意義
A. 目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定位
B. 小微信貸客戶的需求挖掘
C. 小微客戶的信貸渠道和途徑
D. 需求挖掘之舒適區(qū)原理
3、營銷方法
? 陌生拜訪
? 借力打力
? 渠道合作
? 運(yùn)籌帷幄
4、如何進(jìn)行“貸款產(chǎn)品”的價(jià)格談判
? 三明治原理
? 感官沖擊法
? 關(guān)于價(jià)格談判的好處和意義
? 價(jià)值優(yōu)于價(jià)格
5、信貸營銷中的異議處理
? 異議處理的原則
? 異議處理的手段
? 異議處理的意義和好處
? 異議處理的機(jī)遇
第三單元?小微信貸貸前工作內(nèi)容
1、業(yè)務(wù)申請受理環(huán)節(jié)
? 業(yè)務(wù)受理時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控
? 貸款專業(yè)戶
? 反欺詐識別
? 咨詢申請環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識別
2、貸款原因分析
? 如何進(jìn)行貸款原因分析
? 會計(jì)恒等式原理與資產(chǎn)負(fù)債表
? 資產(chǎn)變動(dòng)帶來的貸款需求
A. 營運(yùn)投入變動(dòng)
B. 投資性支出變動(dòng)
? 負(fù)債變動(dòng)帶來的貸款需求
A. 虧損
B. 大額家庭開支
? 權(quán)益變動(dòng)帶來的貸款需求()
第四單元 小微信貸全流程風(fēng)控理念
1、小微信貸全流程風(fēng)控理念介紹
2、小微信貸從業(yè)人員信心和情緒
3、關(guān)于人性和人心的思考


















外拓項(xiàng)目主要內(nèi)容:
一、拓展?fàn)I銷的八大模型
1.路演營銷
案例分析:分組設(shè)計(jì)路演方案,根據(jù)業(yè)績結(jié)果PK;包括:咨詢量,申請量,受理進(jìn)件量,
以及各層級的轉(zhuǎn)化率
2.節(jié)日營銷
案例分析:超出客戶期望值的節(jié)日營銷方案,如28號是七夕節(jié),與當(dāng)?shù)氐幕閼c行業(yè)聯(lián)絡(luò)
,涉及婚慶行業(yè)、餐飲、家電、家裝、快消品等等相關(guān)的行業(yè),均可以成為我們的潛在
客戶;
3.事件營銷
案例分析:最近比較關(guān)注的幾件事,九寨溝地震事件,和地震局聯(lián)系,發(fā)起一次防震減
損的公益活動(dòng),以增加影響力和知名度為主,為小微商戶或者農(nóng)戶提供防震減災(zāi)知識普
及;
中印關(guān)系等等事件,均可以拿出來做文章
4.跨界營銷
案例分析:商鋪或者寫字樓整體包租,分期回款,涉足消費(fèi)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積累大量客
戶的體驗(yàn)數(shù)據(jù),形成自己的核心競爭力;
選擇本地優(yōu)質(zhì)的涉及民生的商場、企業(yè)、店鋪,進(jìn)行分期消費(fèi)合作;
5.微信營銷
案例分析:某商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的微信營銷
6.興趣營銷
案例分析:某商業(yè)銀行組織的客戶羽毛球俱樂部
7.沙龍營銷
案例分析:某銀行高端客戶私享沙龍
8、講座營銷
案例:人社局、中小企業(yè)局定期舉辦小微企業(yè)主培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),等等,進(jìn)行課程的嵌
入,
小組研討:根據(jù)所在社區(qū)的具體情況,選擇一種營銷模式制定營銷計(jì)劃,并進(jìn)行點(diǎn)評
拓展?fàn)I銷實(shí)戰(zhàn)安排:拓展?fàn)I銷分組.PK.具體內(nèi)容安排
二、還有貸后管理外拓實(shí)操

第三天、第四天、第五天拓展?fàn)I銷(商區(qū).社區(qū).園區(qū).農(nóng)區(qū))
一、早晨會(0.5H)
1.分組舉辦晨會
2.小組PK宣導(dǎo)
3.實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
4.重要事項(xiàng)溝通
二、實(shí)戰(zhàn)演練(6H):
1.各小組根據(jù)自己小組網(wǎng)點(diǎn)制定的營銷方案,進(jìn)行兩天的拓展?fàn)I銷。以實(shí)際績效進(jìn)行P
K。
三、晚夕會(1H)
1.分組匯報(bào)戰(zhàn)況
2.PK兌現(xiàn)
3.學(xué)員分享
4.講師總結(jié)
5.重點(diǎn)知識點(diǎn)回顧

第六天培訓(xùn)加總結(jié)
一、建立“行銷”的陽光心態(tài)
1.好心態(tài)帶來好績效
2.行銷人員五心一力(感恩心.愛心.平常心.營銷心.交友心.學(xué)習(xí)力)
3.行銷人員的壓力管理
項(xiàng)目總結(jié)及頒獎(jiǎng)典禮
課程小結(jié)與問題解答

 

張志強(qiáng)老師的其它課程

小微信貸客戶經(jīng)理工作管理與時(shí)間規(guī)劃一、背景:小微信貸客戶經(jīng)理是我行最一線的業(yè)務(wù)拓展崗位,肩負(fù)著將我行各類型小微信貸產(chǎn)品和金融服務(wù)推廣到廣大小微企業(yè)客戶的使命。在支行小微信貸經(jīng)營中承擔(dān)著業(yè)務(wù)營銷開拓、客群分析和行業(yè)分析、信貸客戶關(guān)系管理、識別防范風(fēng)險(xiǎn)等責(zé)任,最終達(dá)成支行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大以及風(fēng)控合規(guī)的經(jīng)營目標(biāo);具體的目標(biāo)為:新增小微企業(yè)信貸投放、增加小微

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《2023年商業(yè)銀行普惠金融小微企業(yè)信貸投放營銷策略暨依靠數(shù)據(jù)分析優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客群》課程背景:中國的中小微企業(yè)以及個(gè)體工商戶,越來越成為國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中非常重要的部分;國家統(tǒng)計(jì)的數(shù)字:目前有3000萬中小微企業(yè),7000萬個(gè)體工商戶;這些小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營實(shí)體占據(jù)市場主體的90,貢獻(xiàn)了全國80的就業(yè),70的發(fā)明專利,60的GDP,50的稅收;疫情形勢下大多數(shù)實(shí)

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基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的小微信貸客戶經(jīng)理營銷行動(dòng)計(jì)劃方案一、商業(yè)銀行小微客戶經(jīng)理信貸營銷中常常遇到的問題(一)不知道如何精準(zhǔn)找到客戶在目前商業(yè)銀行支行網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理中,普遍存在問題之一就是難以精準(zhǔn)找到信貸客戶。常用方法為陌生外拓、客戶轉(zhuǎn)介,但這種方法只是找到了需要融資的人、并不能精準(zhǔn)找到符合我行信貸產(chǎn)品的客戶,如某個(gè)客戶經(jīng)理走訪30個(gè)成功1個(gè),打電話100個(gè)成功1個(gè);

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普惠金融客群分析+普惠小微客戶關(guān)系維護(hù)背景:1新冠疫情持續(xù)的三年,也是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)日子最難熬的三年。大量的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)戶等小生意經(jīng)營實(shí)體面臨著非常艱難的生存環(huán)境。大多數(shù)實(shí)體小微企業(yè)和個(gè)體工商戶都受到了很大的沖擊,承擔(dān)著巨大的經(jīng)營壓力,同時(shí)對其上下游的中小微企業(yè)造成了現(xiàn)金流緊張的情況也很普遍;有一個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù):受疫情影響,34的中小微企業(yè)現(xiàn)金流只能維

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小微信貸精準(zhǔn)營銷分析+小微企業(yè)產(chǎn)品營銷多場景話術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)演練一、小微信貸營銷思維轉(zhuǎn)變1、小微信貸業(yè)務(wù)由營銷向價(jià)值合作的轉(zhuǎn)變2、小微信貸營銷策略由粗放向精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變3、小微信貸客戶經(jīng)理營銷數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變4、小微信貸客群構(gòu)成普通+高精特新5、小微信貸業(yè)務(wù)營銷獲客方式線下與線上變化6、小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展信貸全流程合規(guī)的監(jiān)管要求7、小微信貸業(yè)務(wù)營銷場景化和數(shù)據(jù)化特征8

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商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略一、對公信貸營銷思維轉(zhuǎn)變1、信貸業(yè)務(wù)由營銷向價(jià)值合作的轉(zhuǎn)變2、信貸營銷策略由粗放向精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變3、信貸客戶經(jīng)理營銷數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變4、信貸客群構(gòu)成普通+高精特新5、信貸業(yè)務(wù)營銷獲客方式線下與線上變化6、信貸業(yè)務(wù)發(fā)展信貸全流程合規(guī)的監(jiān)管要求7、信貸業(yè)務(wù)營銷場景化和數(shù)據(jù)化特征8、信貸客戶經(jīng)理角色認(rèn)知由營銷到金融服務(wù)顧問的轉(zhuǎn)變二、客戶

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通用:《嚴(yán)監(jiān)管形勢+大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行信貸投放行業(yè)趨勢分析》課程背景:商業(yè)銀行在疫情結(jié)束后經(jīng)濟(jì)疲軟的形勢下,都在反思:接下來國內(nèi)商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢朝哪個(gè)方向?需要我們具備怎樣的戰(zhàn)略眼光和實(shí)際發(fā)展規(guī)劃?中國商業(yè)銀行幾十年以來粗放式發(fā)展的改變,從哪里進(jìn)行變革?我們在課程中會通過對國內(nèi)眾多商業(yè)銀行的案例進(jìn)行分析,應(yīng)該會有一些可供我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法;

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《互聯(lián)網(wǎng)新形勢下個(gè)人消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新》課程背景1、《中央經(jīng)濟(jì)工作會議》中關(guān)于金融業(yè)的改革的趨勢非常明顯的透露出幾個(gè)信號:一是對于新形勢下的信貸業(yè)務(wù)拓展提出了新的要求,尤其是一些新的名詞;大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融、零售信貸業(yè)務(wù)等;隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,個(gè)人為申請主題的經(jīng)營性貸款多樣化,差異化的需求越發(fā)明顯;國家在政策層面給出了普惠金融服務(wù)的各項(xiàng)政策

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《三農(nóng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)對象:分行主管副行長、分行小微企業(yè)部門總經(jīng)理、一級支行行長;社區(qū)客戶經(jīng)理、信貸以及風(fēng)險(xiǎn)條線人員;培訓(xùn)目標(biāo):思想上認(rèn)識到三農(nóng)綜合金融服務(wù)給銀行帶來的價(jià)值。掌握中三農(nóng)金融市場開拓的基本方法與開拓渠道。學(xué)習(xí)掌握三農(nóng)金融服務(wù)過程中的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范希望學(xué)員通過對國內(nèi)同業(yè)銀行機(jī)構(gòu)的一些三農(nóng)金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)和案例有所啟發(fā)。培訓(xùn)方式:

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銀行小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)課程時(shí)間:兩天或者多天的課程;或者可以成為一系列的課程授課對象:信貸業(yè)務(wù)部門/風(fēng)險(xiǎn)控制部門授課方法:相聲聊天式的現(xiàn)場互動(dòng)+案例研討目錄:第一單元?普惠金融與小微信貸第二單元?小微信貸業(yè)務(wù)介紹第三單元小微信貸客戶調(diào)研第四單元?小微信貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與放貸原則(IPC小微信貸風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范技術(shù)分行業(yè)案例講解)第五單元?反欺詐識別第六單元小微信

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