企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧課程大綱
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧課程大綱詳細內(nèi)容
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧課程大綱
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧
【課程背景】
力資源部是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識經(jīng)濟的到來,人力資源作
為企業(yè)競爭的核心資源之一,在全球化和高度市場化的資源配置中,要想建立企業(yè)核心
競爭力,人力資源部門必須突破傳統(tǒng)意義上的流程性職能,成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,實施
戰(zhàn)略管理職能。而企業(yè)HR人員作為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴中的一員,不光只是承擔(dān)著服務(wù)與管理
的工作,更重要的是如何將公司的制度、目標(biāo)、價值等更好的傳遞給員工。而這種傳遞
需要專業(yè)、高效的培訓(xùn)能力才能得以完成。
【課程目標(biāo)】
1. 理解HR培訓(xùn)力提升和修煉對企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義。
2. 掌握HR培訓(xùn)力修煉的相關(guān)技能技巧。
3. 學(xué)會HR培訓(xùn)力身教、言教的構(gòu)成要素和基本方法。
4. 修煉言教的四門功課12項基本功。
【課程設(shè)計】
1.
本課集主講人10余年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗及培訓(xùn)管理經(jīng)驗,充分與學(xué)員分享典型案例
,強調(diào)簡單實用。
5.
本課采取國際先進的《團隊品牌積分榜》的教學(xué)策略,采用個性咨詢、團隊演練、理論講
授、情景模擬、小組討論等培訓(xùn)形式。以學(xué)員為主體,老師為主導(dǎo),系統(tǒng)訓(xùn)練,保證
培訓(xùn)效果。
【課程對象】人力資源管理者
【課程安排】一天(7小時)
【主訓(xùn)導(dǎo)師】徐佳歆(簡介略)
【課程大綱】
模塊一 HR培訓(xùn)力的相關(guān)要素
1. 什么是培訓(xùn)
2. 培訓(xùn)為什么是一種能力
3. HR修煉培訓(xùn)力的四大好處
模塊二 HR培訓(xùn)力提升的根本保證
1. 加強思想意識,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念
4. 注意“立身修養(yǎng),知行合一”的修煉
5. 學(xué)習(xí)培訓(xùn)的技能,提高“身教、言教”的能力
6. 不斷的堅持訓(xùn)練,養(yǎng)成良好的培訓(xùn)習(xí)慣
模塊三 HR培訓(xùn)力提升之“身教”
1. HR“身教”七大品格的修煉
7. HR“身教”四步曲
8. HR“身教”的四三工作法
模塊四 HR培訓(xùn)力提升之“言教”
1. HR“言教”途徑之演講
9. HR“言教”途徑之授課
10. HR“言教”途徑之面談
11. HR“言教”途徑之會議
12. HR“言教”之“表”的修煉
13. HR“言教”之“型”的修煉
14. HR“言教”之“聲”的修煉
15. HR“言教”之“言”的修煉
模塊五 言教—HR培訓(xùn)力提升之教材開發(fā)
1. HR“言教”教材開發(fā)之教學(xué)標(biāo)準
16. HR“言教”教材開發(fā)之題材篩選
17. HR“言教”教材開發(fā)之教學(xué)策略
18. HR“言教”教材開發(fā)之結(jié)構(gòu)安排
模塊六 言教—HR培訓(xùn)力提升之演繹呈現(xiàn)
1. 情真意切,觸動人心
19. 話不在多,全在點上
20. 適時激勵,攻心為上
21. 任何時候都用尊重的口氣
22. 激情澎湃,蕩氣回腸
23. 自己相信,方能有效
24. 個性色彩,獨到心意
25. 堅持執(zhí)著,鏗鏘有力
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整
徐佳欣老師的其它課程
競聘與即興演講演講競聘的基本要求你為什么要去演講?1)會議的需要2)晉升的需要3)隨時準備著展現(xiàn)自己………………演講競聘語言構(gòu)成1)語言的三種形式Σ文字語言Σ聲音語言Σ態(tài)勢語言2)語言的三類內(nèi)容Σ日常用語Σ邏輯語言Σ典雅用語競聘者的四個狀態(tài)競聘者不恰當(dāng)?shù)闹w語言沒有精神頻繁走動站姿不雅手放置不當(dāng)各種小動作手勢夸張站姿僵硬用手指著聽眾成功演講競聘的六要素不要包
講師:徐佳欣詳情
音樂鑒賞課程大綱 02.24
乘著音樂的翅膀——音樂鑒賞【課程背景】音樂在生活中有著很大的作用,就好像人們需要用語言來與人溝通一樣。很難想像沒有了音樂,世界不知會變成什么樣子?音樂已經(jīng)在人們的日常生活中占據(jù)了一定的位置,音樂可以調(diào)劑緊張、單調(diào)的生活,使人們的神經(jīng)得到放松,有益于身體健康。音樂可以給人聽覺以愉悅,凈化人的靈魂,使人們的精神得到一種高度的享受。音樂還能幫你排除憂愁和悲傷,使你
講師:徐佳欣詳情
用大數(shù)據(jù)的思維進行人力資源管理徐佳欣老師【課程背景】大數(shù)據(jù)這一信息大爆炸時代的必然產(chǎn)物,已開始在IT、商業(yè)零售、管理咨詢、刑偵等多個領(lǐng)域,開始得到了廣泛運用,未來的應(yīng)用價值更是不可限量。大數(shù)據(jù)改變了所有行業(yè)全部公司的經(jīng)營方式。從對市場的理解到如何挖掘經(jīng)營信息,大數(shù)據(jù)能洞察每項轉(zhuǎn)變。一個致力于收集和分析大數(shù)據(jù)的行業(yè)業(yè)已形成,對現(xiàn)有公司產(chǎn)生了深刻影響。據(jù)有關(guān)調(diào)查
講師:徐佳欣詳情
用音樂“讓壓力飛”心智體驗課程——職場人士快速減壓術(shù)【課程背景】(1)美國每年有約100萬員工由于心理壓力而缺勤,每個員工的缺勤會造成668美元的損失;壓力導(dǎo)致的疾病每年會使英國損失8000萬個工作日,每年的經(jīng)濟損失高達70億英鎊;(2)中國每天會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人;由于多方原因造成的中國企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達6---15;40的人“跳槽”或
講師:徐佳欣詳情
情緒與壓力管理課程大綱(2天) 02.24
情緒與壓力管理【課程背景】(1)美國每年有約100萬員工由于心理壓力而缺勤,每個員工的缺勤會造成668美元的損失;壓力導(dǎo)致的疾病每年會使英國損失8000萬個工作日,每年的經(jīng)濟損失高達70億英鎊;(2)中國每天會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人;由于多方原因造成的中國企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達6---15;40的人“跳槽”或轉(zhuǎn)行是由于心理壓力和職業(yè)倦怠所致;員工
講師:徐佳欣詳情
求職面試技巧 02.24
求職面試技巧【課程背景】如何盡快找到自己的理想工作?如何回答面試官提出的各種問題?求職面試時緊張,恐懼,語無倫次?筆試高分通過,可是面試總被淘汰?無法應(yīng)對行為面試、結(jié)構(gòu)化面試和小組討論?趕快參加求職面試培訓(xùn)吧,所有問題盡數(shù)解決,找到高薪工作!【課程介紹】本課程通過講授、互動、現(xiàn)場模擬教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)方法,從理論、實踐兩個層面,幫助學(xué)員了解HR眼中合格的簡歷和
講師:徐佳欣詳情
壓力與情緒管理 02.24
壓力與情緒管理課程時長:兩天(12小時)課程收益:消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生掌握行之有效的壓力管理方法,學(xué)會各種有效的放松方法增強正面情緒,處理負面情緒,從根本上解決帶來心理的不當(dāng)信念,快樂生活,開心工作。課程大綱:第一部分:壓力壓力,不容忽視壓力是否正在扼殺我們的生活?警惕我們身邊的壓力壓力是什么?壓力的來源外部壓力內(nèi)部壓力了解
講師:徐佳欣詳情
互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道開發(fā)與維護徐佳欣老師【課程介紹】每位HR都面臨招人的難題。是"沒有人"還是"沒有合適的人"為什么“沒有人”?人才都從哪里來?面對琳瑯滿目的招聘渠道,HR該如何選擇最優(yōu)渠道?已用渠道該如何進行維護才能達到最好的招聘效果隨著招聘難度的加大,固有的招聘渠道已經(jīng)無法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發(fā)更多新穎的招聘渠道
講師:徐佳欣詳情
金牌面試官面試技巧 02.24
金牌面試官面試技巧課程背景大多數(shù)面試官都會遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問和回答是有效的;無法鑒別候選人描述內(nèi)容的真實性;面試中無法精準挖掘候選人的真實能力;試用期過程中發(fā)現(xiàn)實際能力和表達相差甚遠。提升面試官的面試技巧是每個企業(yè)都需要關(guān)注和重視的問題,選對人遠遠比培養(yǎng)一個優(yōu)秀的人更重要。課程收益1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程
講師:徐佳欣詳情
金牌面試官面試技巧大綱(1天) 02.24
金牌面試官面試技巧課程背景大多數(shù)面試官都會遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問和回答是有效的;無法鑒別候選人描述內(nèi)容的真實性;面試中無法精準挖掘候選人的真實能力;試用期過程中發(fā)現(xiàn)實際能力和表達相差甚遠。提升面試官的面試技巧是每個企業(yè)都需要關(guān)注和重視的問題,選對人遠遠比培養(yǎng)一個優(yōu)秀的人更重要。課程收益1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程
講師:徐佳欣詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195