問道.謀遠.踐行——產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運36問

  培訓講師：閻立忠

講師背景：
閻立忠，產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派代表。曾就職于國家技術轉移機構、科技企業(yè)集團和上市地產(chǎn)公司，園區(qū)領域內(nèi)歷任天津南開允公集團運營總經(jīng)理、北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團副總裁、深圳TCL產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(顧問)副總經(jīng)理等。個人兼具地產(chǎn)、科技與實業(yè)的復合 詳細>>

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問道.謀遠.踐行——產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運36問詳細內(nèi)容

問道.謀遠.踐行——產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運36問

—— 產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)營運36問
課程背景
本培訓遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實操”“獨道”的咨詢理念，從“行業(yè)背景認知”入手，細致解讀產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)常識、建設現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，讓學員知己知彼，感悟感得。之后就“園區(qū)規(guī)劃建設”“園區(qū)招商營銷”“園區(qū)運營服務”這三個環(huán)環(huán)相扣、層層遞進的產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實務內(nèi)容，借用豐富案例，推出獨家觀點，深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設方略和營運操盤精要。全篇培訓體現(xiàn)了閻立忠老師“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運營一體化”的獨到戰(zhàn)略思維與實戰(zhàn)風格。
培訓對象
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；
轉型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；
高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領導及招商運營人員；
孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關中介服務機構人員；
政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；
區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的研究人員等。
培訓提綱一、行業(yè)背景認知，知己知彼，漸行漸進
這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“第一”暗送了什么秋波？
中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)歷了怎樣的迭代發(fā)展？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做地產(chǎn)還是做產(chǎn)業(yè)？
“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是地產(chǎn)的研究生階段”，是戲說嗎？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為啥火爆起來？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的風口刮到哪了？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)五大門派之爭，孰強孰弱？
硅谷鼻祖給“中國硅谷”們哪些告誡？
業(yè)界經(jīng)常提及的生態(tài)系統(tǒng)到底是個什么鬼?
園區(qū)靠什么盈利？
二、園區(qū)建設規(guī)劃：循序循行，踐行踐遠
園區(qū)建設的 “新九通一平”理念模式，你知悉理解嗎？
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，不做咋地？
如何給園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)定位？
如何衡量園區(qū)的經(jīng)營狀況？
不同性質的園區(qū)在規(guī)劃上需考慮哪些不同特點？
如何按照需求層次做好園區(qū)商業(yè)/商務配套？
企業(yè)選擇園區(qū)的關鍵因素是什么？
園區(qū)優(yōu)惠扶植政策主要涉及哪些方面？
三、園區(qū)招商營銷：有謀有術，求巧求新
如何奏響招商六部曲？
如何選擇宣傳推廣渠道/媒介？
如何建設維護園區(qū)的公共關系？
與區(qū)域政府合作，遵守什么游戲規(guī)則？
產(chǎn)業(yè)鏈招商怎樣“串珠鏈”？
招商中的行商與坐商，如何行？如何坐？
為啥將話題事件與網(wǎng)絡營銷劃成“閨蜜”檔？
如何樹立園區(qū)品牌？
為什么要格外重視活動推廣？
招商人員應該具備怎樣的素質/能力?
四、園區(qū)運營服務：邊營邊運，求真求精
什么是園區(qū)運營的“三駕馬車”？
為什么說“運營就是招商”？
何為園區(qū)運營的三個層次或三種境界？
公共服務平臺怎么建？
孵化器不盈利，你做嗎？
智慧園區(qū)為什么既熱又冷？
園區(qū)如何通過“雙資”整合帶入全時四驅的營運階段？
園區(qū)異地擴張，為什么鮮有出彩案例？
五、總結：如何理解“產(chǎn)業(yè)園+”？
※以上培訓內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)最新信息將進行適當調整

 

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——產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略培訓思路從分析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展大勢入手，首先讓受訓人員知曉行業(yè)的現(xiàn)狀與未來趨勢，做到知己知彼，洞悉行業(yè)全景與走勢；在此基礎上就園區(qū)營商環(huán)境營造、宣傳推廣策略、招商招法等實務內(nèi)容，明道優(yōu)術，解析分享操作思路與具體方法；之后從招商管控和招商運營一體化的維度，解讀如何提升招商績效，并預判影響園區(qū)招商的危機事件，防患于未然；之后

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新形勢下的產(chǎn)城融合模式以及特色小鎮(zhèn)建設20問?培訓思路：因為培訓內(nèi)容涉及產(chǎn)業(yè)新城（產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)）、文旅地產(chǎn)及特色小鎮(zhèn)等多領域的復合內(nèi)容。從地產(chǎn)發(fā)展趨勢和產(chǎn)城融合入手，先分析分享產(chǎn)業(yè)新城的框架性內(nèi)容，再轉入與產(chǎn)業(yè)新城密切相關的特色小鎮(zhèn)的營運內(nèi)容，最后轉到特色小鎮(zhèn)細類中的文旅地產(chǎn)項目內(nèi)容。案例分散到各個分支內(nèi)容當中。?培訓提綱:一、白銀時代，產(chǎn)業(yè)新城步入跨界融合1.

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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商全攻略培訓思路本專題培訓全面系統(tǒng)地“解讀招商大背景”“研析招商總戰(zhàn)略”“梳理招商全通路”“構建招商特戰(zhàn)隊”“演繹招商實戰(zhàn)法”“規(guī)避招商隱風險”。培訓內(nèi)容遵循戰(zhàn)略高度、實戰(zhàn)角度，引用豐富現(xiàn)實案例，推出鮮明獨到觀點，層層關聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，全方位解讀、構劃產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商實務工作，力求通過“勢·道·術”的全攻略，實現(xiàn)園區(qū)招商的“大滿貫”

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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商和運營課程背景針對受訓公司初涉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域的業(yè)務現(xiàn)狀，培訓涵蓋“行業(yè)背景與認知”“項目整體規(guī)劃”“項目招商營銷”“項目綜合運營”等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)容，從解讀行業(yè)常識和趨勢入手，內(nèi)容逐層展開和遞進到實操層面，利用豐富的案例，深入淺出地解析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃建設精要、產(chǎn)業(yè)導入及營運技巧。課程大綱一、認知篇：一切從認知開始傳奇與驚奇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的

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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展探知與開發(fā)運營36問主要內(nèi)容：一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展背景、現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的由來及經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為啥火爆起來？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)人不應不知的行業(yè)“第一”有哪些？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)是如何分類的？一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)有生命周期嗎？為什么大家愛說產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是地產(chǎn)的研究生階段？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商可以劃分怎樣的派別？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)有哪些盈利渠道

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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展與風險防范（培訓課綱）課程大綱一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資建設的背景與認知產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的界定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)圖譜產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的建設模式/類型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)融合并行的戰(zhàn)略模式影響產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展的產(chǎn)業(yè)因素營銷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展的地產(chǎn)因素二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險評估體系構建產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目投資的重要特征產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資特點與風險關系產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的風險因素產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險的評價

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商與運營培訓提綱培訓針對“認知”“規(guī)劃”“招商”“運營”等產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤必需必知的四個聯(lián)動環(huán)節(jié)內(nèi)容，深入淺出地解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的背景知識、建設精要和運營技巧。課程大綱：一、認知篇：一切從認知開始歷史與軌跡，這些關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“第一”，你應該知道更迭與演化，中國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)悄然進入第四代迷茫與抉擇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)做地產(chǎn)還是做產(chǎn)

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