產業(yè)地產 產業(yè)園區(qū)招商全攻略(提綱)

  培訓講師:閻立忠

講師背景:
閻立忠,產業(yè)園區(qū)與產業(yè)地產的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派代表。曾就職于國家技術轉移機構、科技企業(yè)集團和上市地產公司,園區(qū)領域內歷任天津南開允公集團運營總經理、北京融通科技產業(yè)集團副總裁、深圳TCL產業(yè)地產(顧問)副總經理等。個人兼具地產、科技與實業(yè)的復合 詳細>>

閻立忠
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產業(yè)地產 產業(yè)園區(qū)招商全攻略(提綱)詳細內容

產業(yè)地產 產業(yè)園區(qū)招商全攻略(提綱)

產業(yè)地產/產業(yè)園區(qū)招商全攻略
培訓思路
本專題培訓全面系統(tǒng)地“解讀招商大背景”“研析招商總戰(zhàn)略”“梳理招商全通路”“構建招商特戰(zhàn)隊”“演繹招商實戰(zhàn)法”“規(guī)避招商隱風險”。培訓內容遵循戰(zhàn)略高度、實戰(zhàn)角度,引用豐富現實案例,推出鮮明獨到觀點,層層關聯、環(huán)環(huán)相扣,全方位解讀、構劃產業(yè)地產/產業(yè)園區(qū)的招商實務工作,力求通過“勢·道·術”的全攻略,實現園區(qū)招商的“大滿貫”。
培訓對象
產業(yè)地產公司或產業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經營管理人員;
轉型經營的傳統(tǒng)地產開發(fā)商的從業(yè)人員;
高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領導及招商運營人員;
孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關中介服務機構人員;
政府產業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員;
區(qū)域經濟、產業(yè)經濟的研究人員等。
課程提綱
招商形勢研判
產業(yè)地產發(fā)展趨勢,不知大勢怎前行
產業(yè)地產開發(fā)模式,尋定發(fā)展的路徑
九通一平全新詮釋,產業(yè)地產新模式
園區(qū)項目選址策略,好似投胎來定命
“物產商”并舉,產城融合不是虛的
企業(yè)選擇園區(qū)要素,知己知彼方不殆
招商戰(zhàn)略構劃
全攻全守招商攻略,打一場立體戰(zhàn)爭
園區(qū)招商之六部曲,環(huán)環(huán)相扣步步贏
園區(qū)產業(yè)規(guī)劃定位,亦繁亦簡看資源
空間規(guī)劃建筑設計,須瞄定區(qū)域客群
招商營銷推廣媒介,新舊媒體玩組合
園區(qū)宣傳包裝策略,營銷賣點進化論
招商渠道搭建
招商渠道搭建擴展,渠道為王永為王
園區(qū)公共關系管理,公關招商走偏鋒
園區(qū)客戶關系管理,智商情商不可少
招商戰(zhàn)法聯動
產業(yè)招商·政策先行,備好糧草好出征
產業(yè)鏈招商大手筆,玩轉鏈系見真章
物以類聚·人以群分,圈層招商畫好圈
以商招商·以信傳信,里里外外在口碑
活動招商火之又火,成敗之間有玄機
熱話題愛上新網絡,園區(qū)招商CP檔
產業(yè)招商漸行其道,有錢任性招大商
品牌營銷·借勢造勢,豎大旗聚攬八方
招商團隊建設
招商體系組織架構,因循規(guī)模與戰(zhàn)略
招商人員素質培養(yǎng),強戰(zhàn)隊保駕護航
招商人員高效組合,組建海豹突擊隊
招商危機管理
招商危機事件類型,分門別類有應對
招商危機事件管控,原則在先防風險

 

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產業(yè)地產的規(guī)劃、招商和運營課程背景針對受訓公司初涉產業(yè)地產領域的業(yè)務現狀,培訓涵蓋“行業(yè)背景與認知”“項目整體規(guī)劃”“項目招商營銷”“項目綜合運營”等產業(yè)地產環(huán)環(huán)相扣的內容,從解讀行業(yè)常識和趨勢入手,內容逐層展開和遞進到實操層面,利用豐富的案例,深入淺出地解析產業(yè)地產的規(guī)劃建設精要、產業(yè)導入及營運技巧。課程大綱一、認知篇:一切從認知開始傳奇與驚奇,產業(yè)地產的

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產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產的規(guī)劃、招商與運營培訓提綱培訓針對“認知”“規(guī)劃”“招商”“運營”等產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產操盤必需必知的四個聯動環(huán)節(jié)內容,深入淺出地解讀產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產的背景知識、建設精要和運營技巧。課程大綱:一、認知篇:一切從認知開始歷史與軌跡,這些關于產業(yè)園區(qū)的“第一”,你應該知道更迭與演化,中國的產業(yè)園區(qū)悄然進入第四代迷茫與抉擇,產業(yè)地產做地產還是做產

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