《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》

  培訓(xùn)講師：李元濱

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李元濱老師介紹高級(jí)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師企業(yè)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師巔峰對(duì)決沙盤(pán)創(chuàng)始人領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)師百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)工具認(rèn)證講師清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班特聘講師魁北克大學(xué)國(guó)際MBA特聘 詳細(xì)>>

李元濱
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》

? 課程大綱：

**部分：為什么要建立團(tuán)隊(duì)

一．團(tuán)隊(duì)的特征

1、工作群體

2、工作團(tuán)隊(duì)

3、團(tuán)隊(duì)的3大表現(xiàn)

4、不同團(tuán)隊(duì)的績(jī)效曲線

二．高效團(tuán)隊(duì)的特征

1、高效團(tuán)隊(duì)的四大核心

2、高效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)

3、高效團(tuán)隊(duì)的七大要素

第二部分：團(tuán)隊(duì)的組建

一．團(tuán)隊(duì)組建的六要素

1、識(shí)別自己在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)

2，如何使自己融入團(tuán)隊(duì)

——《性格特質(zhì)測(cè)評(píng)與分析》（提供測(cè)評(píng)工具）

二．團(tuán)隊(duì)組建的步驟

1、確定資源人——分析不同特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)成員

2、選定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

3、挑選團(tuán)隊(duì)成員

4、建立團(tuán)隊(duì)章程

5、確定結(jié)果 定下方法

三．如何快速的啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)

1、開(kāi)一個(gè)成功的發(fā)起會(huì)

2、確定如何進(jìn)行決策

3、確定團(tuán)隊(duì)的各種任務(wù)

4、如何對(duì)任務(wù)進(jìn)行分配

5、建立團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則

6、團(tuán)隊(duì)的有效互動(dòng)

第三部分：團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

一．信息的分享

二．團(tuán)隊(duì)的協(xié)助

1、不健康的協(xié)助行為

2、健康的協(xié)助行為

3，脫離團(tuán)隊(duì)對(duì)自身的負(fù)面效應(yīng)

4，有團(tuán)隊(duì)對(duì)自身的幫助

三．不斷提升團(tuán)隊(duì)的效率

1、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

2、團(tuán)隊(duì)的評(píng)估

3、個(gè)人的評(píng)估

第四部分：樹(shù)立真正的團(tuán)隊(duì)精神

一．團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的靈魂

1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)

2、團(tuán)隊(duì)精神的核心

二．團(tuán)隊(duì)精神的特征

三．團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)

1、合作

2、雙贏

3、樂(lè)意接受樂(lè)意分享

4、積極主動(dòng)的尋求解決方案

5、看重自己的目標(biāo)

6、良好的工作關(guān)系

四．如何樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的精神

1、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的方法

2、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的步驟

— 總結(jié)回顧 —


 

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