頂尖電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:陳宇

講師背景:
陳宇老師【背景經(jīng)歷及擅長(zhǎng)領(lǐng)域】:工業(yè)和信息化部《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工程師》研發(fā)組成員及授課講師銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家商務(wù)(銷售)談判訓(xùn)練專家思訓(xùn)家《巔峰銷售》金牌講師成都人力資源研究會(huì)副秘書長(zhǎng)58英才網(wǎng)戰(zhàn)略合作講師獵聘網(wǎng)戰(zhàn)略合作講師中華講師網(wǎng)網(wǎng)易云課 詳細(xì)>>

陳宇
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頂尖電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

頂尖電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

**部分:信念篇(明道):

銷售人員**大的力量源于**深的相信

行業(yè)信念

公司信念

產(chǎn)品信念

相信自己的選擇 相信自己的相信

有信念的組織是團(tuán)隊(duì),沒(méi)信念的組織是團(tuán)伙。

第二部分:狀態(tài)篇(取勢(shì)):

狹路相逢勇者勝

夢(mèng)想決定個(gè)人狀態(tài)

個(gè)人狀態(tài)組成團(tuán)隊(duì)狀態(tài)

思維模式?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)

氣勢(shì)(場(chǎng))決定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)(沒(méi)“勢(shì)”就要造勢(shì)、借勢(shì)),團(tuán)隊(duì)狀態(tài)決定公司未來(lái)

有狀態(tài)感染一片,沒(méi)狀態(tài)污染一片

第三部分:流程篇(優(yōu)術(shù)):

打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)


**章 找對(duì)人 事半功倍(花些心思來(lái)找我)

**節(jié) 鎖定目標(biāo)客戶與關(guān)鍵聯(lián)系人

      按客戶的需求進(jìn)行分類

      按對(duì)應(yīng)部門或關(guān)鍵人進(jìn)行分類:線人 使用人 設(shè)計(jì)人 發(fā)起人 評(píng)估人 拍板人

第二節(jié) 哪些途徑可以準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶

      朋友介紹 報(bào)紙 網(wǎng)絡(luò)搜索引擎 門戶行業(yè)網(wǎng)站 展覽或協(xié)會(huì)(團(tuán)體)活動(dòng)

      購(gòu)買數(shù)據(jù)庫(kù)法(如何保證數(shù)據(jù)質(zhì)量?)

      轉(zhuǎn)介紹法

第三節(jié) 輕輕松松繞前臺(tái)(天空飄來(lái)五個(gè)字:這都不是事兒)

      前臺(tái)轉(zhuǎn)接電話的標(biāo)準(zhǔn)(知己知彼百戰(zhàn)不殆)

      繞前臺(tái)的六個(gè)方法(工欲善其事必先利其器)

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第二章 獨(dú)具魅力開(kāi)場(chǎng)白(有料才能吸引我)

**節(jié) 電話銷售初始階段面臨的兩大挑戰(zhàn)

      客戶時(shí)間與精力的挑戰(zhàn)

      客戶條件反射拒絕心里的挑戰(zhàn)

第二節(jié) 激發(fā)客戶感興趣的六個(gè)方法

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第三章 和和諧諧來(lái)溝通(你的柔情我能懂)

**節(jié) 巧妙表達(dá)你的善意

第二節(jié) 配合客戶的性格模式

客戶性格模式劃分

客戶性格模式分析

      配合客戶性格模式的五個(gè)具體方式

第三節(jié) 尊重你的客戶

第四節(jié) 展現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)五條建議

第五節(jié) 做個(gè)誠(chéng)信的人

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第四章 發(fā)掘需求并不難(問(wèn)對(duì)問(wèn)題就得到)

**節(jié) 客戶需求的全新定義

      客戶的痛點(diǎn)(抱怨、不滿)才是真正的客戶需求

第二節(jié) 發(fā)掘需求的關(guān)鍵是提有效的問(wèn)題

      問(wèn)什么(有效提問(wèn)的方法與步驟)

      怎么問(wèn)(有效提問(wèn)的四個(gè)方法)

第三節(jié) 三類產(chǎn)品的需求發(fā)掘案例分析

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第五章 客戶對(duì)于需求的認(rèn)識(shí)要理解(其實(shí)你不懂我的心)

**節(jié) 建立優(yōu)先順序

      何為優(yōu)先順序

      如何調(diào)整優(yōu)先順序

第二節(jié) 影響客戶對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

      有問(wèn)題,客戶不一定要馬上解決

      客戶購(gòu)買的價(jià)值等式

      從政績(jī)和業(yè)績(jī)兩方面提升問(wèn)題的嚴(yán)重性

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第六章 提交解決方案不猶豫(該出手時(shí)就出手)

**節(jié) 成交的原則

      臨門迅速一腳

      做解決方案的建議者

      掌握合適的時(shí)機(jī)

      出現(xiàn)5種情況表明客戶要成交

第二節(jié) 常見(jiàn)的成交十種方法

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第七章 機(jī)智處理客戶的反對(duì)意見(jiàn)(其實(shí)我的反對(duì)是無(wú)意的)

**節(jié) 盡量先預(yù)防客戶的反對(duì)意見(jiàn)

      嚴(yán)格按照銷售流程走

      先入為主,自己先列出反對(duì)意見(jiàn)

第二節(jié) 非真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理

      客戶的專家傾向

      客戶的條件反射

第三節(jié) 真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理

      重復(fù)并認(rèn)可客戶的反對(duì)意見(jiàn)

      確認(rèn)反對(duì)意見(jiàn)真正的定義及形成的原因

      對(duì)反對(duì)意見(jiàn)給出適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?/p>

第四節(jié) 常見(jiàn)的五種反對(duì)意見(jiàn)的處理

      處理原則:不安客戶的規(guī)則(套路)出牌,銷售人員定規(guī)則

     

我要考慮考慮,商量商量

      先發(fā)資料過(guò)來(lái)

      我們已經(jīng)有合作伙伴了

      暫時(shí)不需要,有需要再和你們聯(lián)系

      我現(xiàn)在很忙,空了和你聯(lián)系

     

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第八章 如何接聽(tīng)銷售電話

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第九章 與客戶保持聯(lián)系的方法與工具

第十章 電話銷售人員的自我管理

   

 

陳宇老師的其它課程

課程大綱1.客戶購(gòu)買決策與流程大額訂單的采購(gòu)困境與銷售挑戰(zhàn)客戶為何說(shuō)不–需求度、匹配度、信任度買家如何采購(gòu)–客戶購(gòu)買決策循環(huán)解析銷售漏斗管理周期與階段策略2.商機(jī)評(píng)估與競(jìng)爭(zhēng)策略商機(jī)評(píng)估–項(xiàng)目存在嗎?有能力參與嗎?有機(jī)會(huì)勝出嗎?值得我們?nèi)ペA嗎?競(jìng)爭(zhēng)策略–正面交鋒,側(cè)翼攻擊,各個(gè)擊破,主動(dòng)防御,戰(zhàn)略鞏固3.需求認(rèn)知–發(fā)掘購(gòu)買的需求度發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題,促使采購(gòu)立項(xiàng)企業(yè)

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課程大綱:開(kāi)篇互動(dòng):你們價(jià)格為什么這么高?隔壁的和你們的看著都一樣,為什么你們就比別人價(jià)格高2000?你們的品牌從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)?大家都說(shuō)自己的好,我憑什么相信你們?終端店鋪常見(jiàn)問(wèn)題開(kāi)篇,在培訓(xùn)中找答案…單元終端業(yè)績(jī)倍增從心態(tài)開(kāi)始2讓銷售人員真正的認(rèn)識(shí)及反省自己的內(nèi)心,化解各種抱怨。2讓銷售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)2更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績(jī)

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講:銷售人員心智模式修煉篇1、銷售是成功人士的基本功2、銷售人員重要的兩件事情3、銷售認(rèn)知的誤區(qū)4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)心態(tài)事業(yè)心耐心責(zé)任心狼子野心第二講:銷售認(rèn)知篇1、銷售成功模式探討2、問(wèn)題探討:銷售人員的銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q于什么?3、銷售人員必須思考的三個(gè)問(wèn)題?4、銷售人員的啟發(fā)5、銷售模式的變革(新舊銷售模式的變革)6、行銷高手的六大理念!7、銷售六大永

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【課程大綱】經(jīng)銷商扶植之《強(qiáng)終端業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》模塊一、當(dāng)下終端困局與應(yīng)對(duì)策略(互動(dòng)、講授)1、當(dāng)前終端五大困局2、業(yè)績(jī)提升公式與V6終端業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)模塊二、門店系統(tǒng)(建立標(biāo)準(zhǔn)化店面管理)1、如何設(shè)計(jì)超級(jí)陳列新5覺(jué)系統(tǒng)自動(dòng)吸引進(jìn)店客流2、如何建立一套實(shí)戰(zhàn)有效的門店精細(xì)化銷售流程3、如何更巧妙的使用門店銷售工具4、如何設(shè)計(jì)門店逼單方案模塊三、促銷系統(tǒng)(解決促銷無(wú)

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講虎口奪單-狼性銷售之全面認(rèn)識(shí)一.“虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路二.“虎口環(huán)境”是現(xiàn)在和未來(lái),中國(guó)銷售員需要接受坦然接受和面對(duì)的銷售環(huán)境三.“虎口環(huán)境”的特點(diǎn):1、我方介入客戶的時(shí)間晚2、客戶已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引導(dǎo)3、客戶緊閉大門,不給我方絲毫機(jī)會(huì)4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大,上有品牌壓力,下有價(jià)格沖擊5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已控制了客戶內(nèi)部關(guān)鍵人6

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課程大綱:開(kāi)篇:解讀談判談判本質(zhì)談判流程中篇:章:談判準(zhǔn)備談判思維準(zhǔn)備談判時(shí)間準(zhǔn)備談判地點(diǎn)準(zhǔn)備談判人員準(zhǔn)備談判流程準(zhǔn)備(專業(yè)準(zhǔn)備)第二章:談判溝通提問(wèn)--精準(zhǔn)看的--準(zhǔn)確聽(tīng)到--心底說(shuō)到—點(diǎn)上答到--無(wú)憂第三章:談判策略一、開(kāi)局布局:格局決定布局,布局決定結(jié)局,確定談判方向談判準(zhǔn)備之重先取還是先舍?誰(shuí)先出牌?高開(kāi)還是低開(kāi)?談判桌上取得的結(jié)果完全取決于多大程度

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課程大綱開(kāi)篇:互動(dòng)與思考1.銷售是一群什么樣的人?2.銷售人員銷售什么?3.銷售人員該具備怎么樣的心態(tài)?4.為什么做不好銷售?頂尖的銷售是如何煉成的?5.新的銷售案例與新的銷售理念讓銷售人員自己找差距思維決定行為,行為決定結(jié)果,銷售人員是業(yè)績(jī)的根源。成功沒(méi)有快車道,成功來(lái)自不倦的努力與奔跑,要想不被時(shí)代淘汰,你必須緊跟時(shí)代步伐中篇:銷售是一門科學(xué),是有規(guī)則可

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課程內(nèi)容:部分:禮儀的核心與內(nèi)涵1、職場(chǎng)人(銷售人員)的工作行為對(duì)企業(yè)意味著什么2、職場(chǎng)人(銷售人員)應(yīng)具有的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)形象3、禮儀的核心和內(nèi)涵4、禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響1)你就是企業(yè)的“金字招牌”2)你的個(gè)人形象構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石第二部分:良好的職業(yè)行為-專業(yè)形象塑造1、提升你的“儀容”1)你的“角色”應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌2、你的儀容規(guī)范1)面部修飾、

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