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李大志老師
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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程

篇:馬步長拳---店面營銷管理技能提升一,店面管理制度制定技巧鐵的紀(jì)律打造鐵的團(tuán)隊!二,溝通技巧管理的核心是溝通!三,目標(biāo)管理技巧什么都可以變,目標(biāo)不可以變!四,人員管理技巧士為知已者死!五,客源管理技巧滴水不漏,讓每個客戶都成交!六,五會管理技巧1、早會:2、晚會;3、周會;4、月會;5、緊急會七,店面環(huán)境管理技巧洗手間:吃飯問題:工作間:視覺化:八,目視管理省力的管理方式之一!1、績效板2、公告板3、榮譽(yù)墻4、血淚史5、提示欄6、激勵語九,流程管理技巧1、贈品管理2、庫存管理3、收銀管理4、現(xiàn)金(室)管理5、顧客投訴管理6、供應(yīng)商(促銷員)的管理7、促銷管理8、信息資料管理9、損耗管理10

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篇:正確認(rèn)識職業(yè)化,全面提升職業(yè)素養(yǎng)(3小時)學(xué)員:管理干部業(yè)務(wù)骨干1、現(xiàn)代企業(yè)到底需什么樣的人才2、人才評價標(biāo)準(zhǔn)3、人才結(jié)構(gòu)坐標(biāo)系4、積極心態(tài)與職業(yè)發(fā)展5、職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神6、團(tuán)隊一流職業(yè)理念塑造7、十六大優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)介紹8、為什么有些人總是喜歡跳槽?9、為什么有些人總是找不到合適的工作?10、你是“雇傭軍”還是“志愿軍”第二篇:lt;高效外貿(mào)溝通與涉外商務(wù)禮儀精要gt;(3小時)學(xué)員:管理干部業(yè)務(wù)骨干您在外貿(mào)溝通的過程中是否有過以下的困惑:——因低效溝通而造成低效管理,嚴(yán)重削弱了組織效率!——什么是我們期望的溝通效果?——為什么外貿(mào)溝通總是障礙重重?——如何使外貿(mào)溝通變得更加有

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一、卓越汽車銷售代表的理念與精神二、4S店銷售接待的基本結(jié)構(gòu)與科學(xué)的銷售話術(shù)客戶分析班前準(zhǔn)備接觸階段的技巧及專業(yè)話術(shù)探詢階段的技巧及專業(yè)話術(shù)聆聽階段的技巧及專業(yè)話術(shù)呈現(xiàn)階段的技巧及專業(yè)話術(shù)處理異議的技巧及專業(yè)話術(shù)成交階段的技巧及專業(yè)話術(shù)跟進(jìn)(一)客戶分析銷售過程中客戶的心理分析與突破:心理現(xiàn)象,各年齡層客戶需求分析與滿足影響人際吸引的因素:個性特質(zhì)、相似性、互補(bǔ)性、熟悉性、接近性市場潛力的考慮方面目標(biāo)客戶潛力的考慮方面目標(biāo)客戶發(fā)展的三階段(二)、班前準(zhǔn)備A、工作準(zhǔn)備B、心理準(zhǔn)備C、資料準(zhǔn)備墨菲定律的啟發(fā)明確接待對象:1、接待客戶的目的2、接待客戶的要素3、接待領(lǐng)導(dǎo)的目的4、接待商業(yè)的目的5、接

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《人事測量篇》一、心理測量系統(tǒng)概述1、研究背景2、研制依據(jù)二、人員評估的過程和方法1、人才評估的準(zhǔn)備工作2、人才招聘的基本過程三、職業(yè)心理測試1、職業(yè)興趣測試2、職業(yè)人格分析程序3、個性特質(zhì)測試4、基本能力測試5、紙筆團(tuán)體測試6、心理測試四、公文筐測試1、定義2、主要的信息文本3、適宜測量的要素4、評價要點5、紙筆公文筐測驗舉例五、結(jié)構(gòu)化面試1、結(jié)構(gòu)化面試的基本概念2、結(jié)構(gòu)化面試題庫的編制測試要素:成就動機(jī)3、結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備工作4、結(jié)構(gòu)化面試的實施技巧六、情境評價測試1.情境模擬評價方法的概念2.人際適應(yīng)特征的評價結(jié)構(gòu)3.情境模擬評價的方法4.情境評價的結(jié)果解釋七、人員的錄用決策1、基于勝任

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篇:正確認(rèn)識職業(yè)化,全面提升職業(yè)素養(yǎng)一、現(xiàn)代企業(yè)到底需什么樣的人才二、積極心態(tài)與職業(yè)發(fā)展三、職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神1、態(tài)度成就人生2、觀念與理念的徹底革命-找到積極行為和態(tài)度的原動力3、多贏的世界-積極的工作人際心態(tài)4、老鷹的再生-自我激勵、積極突破與創(chuàng)新5、如何每天都充滿激情地投入自己的工作?四、團(tuán)隊一流職業(yè)理念塑造五、十六大優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)介紹第二篇:高效溝通與涉外商務(wù)禮儀精要講:高效溝通技巧是職業(yè)人士成功的必備要素1、溝通的重要性:良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)基礎(chǔ)的重要因素。2、溝通的定義3、溝通的種類4、溝通障礙e溝通的目的性不明確,沒有正確闡述信息;e給人以錯誤印象;e沒有選擇合適的渠

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一、大額項目對銷售人員職業(yè)化素質(zhì)的要求目的:該章節(jié)幫助客戶了解大額項目銷售與普通銷售的不同之處和大額項目銷售中的競爭態(tài)勢,從而使學(xué)員意識到作為大額項目銷售人員的能力要求和接下來將要探討的重點問題。-大額項目銷售的特點-競爭態(tài)勢與我們的策略-銷售的理念Vs.銷售人員的素質(zhì)-銷售人員的成功信念與自我激勵-銷售人員自我成長的四階段-大額項目銷售對我們意味什么-職業(yè)化禮儀的塑造二、確立客戶的篩選標(biāo)準(zhǔn)目的:識別潛在客戶是引向大額項目銷售成功的起點和首要問題。在本章節(jié)中學(xué)員討論和培訓(xùn)顧問的輔導(dǎo)確立篩選本公司客戶的準(zhǔn)則,從而能夠使自己在今后的銷售工作中獲得明確的市場方向。-面對市場,你將怎樣確定誰會終變成你

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