馬輝 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)：大眾 一汽 豐田
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理 目標(biāo)管理 項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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馬輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
精益生產(chǎn)（LP）管理培訓(xùn)系列 制造型企業(yè)現(xiàn)場物流設(shè)計與改善 1. 課程背景 物流管理是當(dāng)今企業(yè)界和學(xué)術(shù)界最熱門的話題之一。工廠的現(xiàn)場物流設(shè)計是企業(yè)整個物流管理中最重要的一部分，它不僅影響我們的倉儲搬運(yùn)成本，而且會直接影響到我們的生產(chǎn)效率。 國外企業(yè)為適應(yīng)多品種少批量的市場競爭，紛紛采用先進(jìn)的現(xiàn)場物流設(shè)計，消除浪費(fèi)，來增強(qiáng)企業(yè)反應(yīng)速度。而我國大多數(shù)企業(yè)還是引用過去大批量流水線生產(chǎn)方式設(shè)計現(xiàn)場物流。目前國內(nèi)很多企業(yè)現(xiàn)場物流管理仍然存在著相當(dāng)多的問題。一方面物料的短缺或不能及時送達(dá)現(xiàn)場常常造成非正常停產(chǎn)或非計劃換產(chǎn)，從而影響定單的按時完成和為
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生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的 上級讓做什么就做什么，對別的事情不關(guān)心，存在的巨大浪費(fèi)沒人管；主管沒有及時對員工的成績和進(jìn)步給予肯定和贊美，更多的是批評和懲罰；員工士氣低落，工作缺乏積極性和創(chuàng)新熱情；員工抱怨多，指責(zé)公司或他人，沒有意識到自身的問題，沒有主動積極去解決，對出現(xiàn)的問題幸災(zāi)樂禍，心態(tài)有偏差等等上述問題已經(jīng)極大困擾著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，本課程著重圍繞上述困惑富有針對性的講授有效激勵的方法。 先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的工藝不等于有了好的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些都需要靠人的控制與協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)，只有這樣才能保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，主管由于
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時間管理(1天課程)一、培訓(xùn)目的： 古人說“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，表現(xiàn)了惜時如金，現(xiàn)代人說“時間就是金錢，時間就是效率，時間就是生命”，表明了當(dāng)今的生活和工作的態(tài)度。 開不完的會議，協(xié)調(diào)不完的項目，談不完的話，導(dǎo)致管理者身心疲憊，這些都是需要積極面對的管理效率問題，時間管理為您提供了提高管理效率的平臺，指導(dǎo)我們的管理人員有條理的、清晰的去處理工作中出現(xiàn)的問題，高效而輕松的度過每一個工作日。 完成本課程后，參加本課程的人員能夠掌握時間管理，學(xué)會如何充分有效的利用時間。二、對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、項目經(jīng)理、
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團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的與收益 通過本課程的培訓(xùn)認(rèn)識團(tuán)隊工作方式的特點(diǎn)，提高團(tuán)隊的工作技能，支持和促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，轉(zhuǎn)化工作群體為高效團(tuán)隊。二、培訓(xùn)對象 這個課程為公司市場銷售人員而設(shè)計的，特別適合提升銷售市場開拓的項目組織的管 理能力，案例分析、模擬演練、游戲教學(xué)、角色扮演，互動式討論為你提供展示管理 的舞臺，我們相信你必有不錯的收獲。三、培訓(xùn)內(nèi)容：詳見附件四、培訓(xùn)時間：2天，14課時五、培訓(xùn)形式：小組討論、案例分析、互動教學(xué)六、培訓(xùn)人數(shù)：為保證培訓(xùn)效果，控制在25人以內(nèi)七、講師簡介 馬老師，曾長期任職于某公司
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|如何做好基層員工技能培訓(xùn) ||課程類別 |培訓(xùn)班名稱 |課程時間 |培訓(xùn)對象 ||生產(chǎn)管理類 |如何做好基層員工技|2天（12小時） |班組長及骨干 || |能培訓(xùn) | | ||【課程目的】：