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黃飛宏老師
黃飛宏 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項目管理 產(chǎn)品管理 研發(fā)管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
黃飛宏老師培訓聯(lián)系微信

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黃飛宏

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黃飛宏

黃飛宏老師的內(nèi)訓課程

課程背景:為什么我們公司的新產(chǎn)品上市表現(xiàn)不好?為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過競爭對手?為什么我們公司的產(chǎn)品利潤率低?為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場節(jié)奏?隨著市場環(huán)境發(fā)生變化,消費者需求也發(fā)生了變化,行業(yè)競爭越來越激烈,如何快速推出消費者滿意的產(chǎn)品,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略!如何提高新產(chǎn)品上市成功率,黃飛宏老師結(jié)合10年的產(chǎn)品管理工作和咨詢經(jīng)驗,結(jié)合國際先進公司的管理理念,以及產(chǎn)品管理的實操經(jīng)驗,和企業(yè)家一起探討,如何通過公司戰(zhàn)略梳理產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略,為了配合產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略,如何研發(fā)戰(zhàn)略,配套什么樣的組織體系、產(chǎn)品研發(fā)流程和人力資源保障體系,來支撐產(chǎn)品戰(zhàn)略的落地,達到快速推出消費者滿意的產(chǎn)品。課程對象

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《項目化管理運營之道》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)在運營方面存在很多的困惑,如何對公司的多個項目進行有效地管理, 如何協(xié)調(diào)各個項目和各個部門之間的關(guān)系和資源,如何建立高績效的跨部門運作團隊 ,確保公司的戰(zhàn)略順利實施,是困擾很多企業(yè)面前的難題。 您是否正在為以下問題而煩惱呢? ? 項目進度經(jīng)常延遲; ? 公司多項目管理資源沖突嚴重; ? 每個部門都很忙,不知道先做哪個項目再做哪個項目;

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《金融項目管理沙盤》 著名項目管理咨詢專家 黃飛宏主講課程背景: 市場競爭越來越激烈,客戶的需求越來越高,為客戶提供高品質(zhì)的服務是每個金 融機構(gòu)必備技能。如何提高金融項目的需求分析能力,如何提高金融項目的計劃能力 ,如何提高金融項目的監(jiān)控能力,如何提高金融項目的風險分析和風險管理能力,如 何對整個金融項目進行管理和控制,是本次課程的重點內(nèi)容。 黃飛宏老師結(jié)合10多年在項目管理方面的工作和咨詢經(jīng)驗,結(jié)合以往服務金融企 業(yè)的經(jīng)驗,結(jié)合金融企業(yè)實際面臨的問題,

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《卓越的目標和計劃管理》課程背景: 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們在工作中 經(jīng)常無所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經(jīng)常 不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級領(lǐng)導布置的工作任務、下達的指 令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?為什么我們部 門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責任的情況? 黃飛宏老師結(jié)合10多年的項目管理經(jīng)驗,20多個咨詢項目和咨詢輔導經(jīng)驗,從如 何制定目標,并對目標進行分解,如何制定合理

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《項目風險管理與風險應對》 著名項目管理咨詢專家 黃飛宏主講課程背景: 項目中的風險無處不在,項目經(jīng)理如何為不可預見的問題作計劃,如何應對未預 料的危機呢?在項目的全過程中,我們可能會遇上關(guān)鍵人員生急病,或者原材料供應 不及時,或者貨運延遲,或者政府的政策發(fā)生改變,甚至會碰上像SARS這樣的災難。 有什么工具或方法來幫助我們來界定、分析、和應對項目中可能發(fā)生的這些風險呢? 全面的風險管理作為項目管理的重要組成部分,能顯著的降低、規(guī)避項目災難的 發(fā)生。本課程針對項目

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《研發(fā)人員的考核與激勵》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景: 您是否正在為建立公正、公平的項目考核與激勵體系而煩惱呢? ? 為什么項目團隊執(zhí)行力不高? ? 為什么項目團隊缺乏主動配合意識? ? 為什么項目出現(xiàn)問題沒有人及時解決,而是相互推卸責任? ? 為什么員工都不愿意主動承擔責任? ? 為什么員工工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)? ? 為什么團隊合作

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