黃飛宏 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理 產(chǎn)品管理 研發(fā)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黃飛宏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《IT項(xiàng)目管理》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： IT項(xiàng)目管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程，關(guān)系到項(xiàng)目的需求管理、項(xiàng)目的研發(fā)管 理、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、項(xiàng)目成本，如何建立“準(zhǔn)”“快”“低”的IT項(xiàng)目管理模式 ，是每個(gè)IT企業(yè)孜孜追求的目標(biāo)。 您的企業(yè)面臨以下的問(wèn)題嗎？ ? 項(xiàng)目需求不好把握，或者需求總是變化 ? 項(xiàng)目進(jìn)度延遲嚴(yán)重 ? 資源永遠(yuǎn)不夠 ? 出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸責(zé)任 ?
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《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講背景介紹： 研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國(guó)內(nèi)，新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個(gè)比較新的概念，在很多企業(yè)中，雖然有研發(fā)部門，甚至研究院，也開(kāi)發(fā)了諸多產(chǎn)品，但是總體而言，存在以下問(wèn)題： ? 研發(fā)速度和質(zhì)量不高； ? 研發(fā)部門不能和采購(gòu)、生產(chǎn)部門緊密配合，無(wú)法順利地試制和量產(chǎn)； ? 研發(fā)的投入產(chǎn)出比無(wú)法控制； ? 總是抱怨人手不夠； ? 對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)感到經(jīng)驗(yàn)、能力不足； ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
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《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景：現(xiàn)在企業(yè)面臨的問(wèn)題： 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標(biāo)，也難以找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和公司可能成功的原因 。 2. 企業(yè)將盲目進(jìn)入過(guò)多的產(chǎn)品領(lǐng)域，導(dǎo)致產(chǎn)品線過(guò)多、資源分散，因此喪失在一些重 要領(lǐng)域獲得成功的機(jī)會(huì)。 3. 企業(yè)將眼光過(guò)分集中于個(gè)體產(chǎn)品，而對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)的重視不夠，不能共享技術(shù)和組件 ，導(dǎo)致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率低下。 4. 低效的資源調(diào)度
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《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景：現(xiàn)在企業(yè)面臨的問(wèn)題： 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標(biāo)，也難以找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和公司可能成功的原因 。 2. 企業(yè)將盲目進(jìn)入過(guò)多的產(chǎn)品領(lǐng)域，導(dǎo)致產(chǎn)品線過(guò)多、資源分散，因此喪失在一些重 要領(lǐng)域獲得成功的機(jī)會(huì)。 3. 企業(yè)將眼光過(guò)分集中于個(gè)體產(chǎn)品，而對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)的重視不夠，不能共享技術(shù)和組件 ，導(dǎo)致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率低下。 4. 低效的資源調(diào)度
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《需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 客戶的需求不斷變化，如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 是每一個(gè)研發(fā)經(jīng)理思考的問(wèn)題。 本課程介紹如何通過(guò)WS的三次方模型來(lái)確定客戶群，如何準(zhǔn)確分析客戶需求，如 何對(duì)客戶需求進(jìn)行管理，以及如何用APPEALS方法將客戶群的需求變成技術(shù)功能，將 用FFBD方法將技術(shù)功能變成技術(shù)特性，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)和用戶訪談和內(nèi)部資源分析確定開(kāi)發(fā) 的順序從而形成路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書(shū)，進(jìn)而引導(dǎo)客戶
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《需求分析與需求管理》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 客戶的需求不斷變化，如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 是每一個(gè)研發(fā)經(jīng)理思考的問(wèn)題。 本課程介紹如何通過(guò)WS的三次方模型來(lái)確定客戶群，如何準(zhǔn)確分析客戶需求，如 何對(duì)客戶需求進(jìn)行管理，以及如何用APPEALS方法將客戶群的需求變成技術(shù)功能，將 用FFBD方法將技術(shù)功能變成技術(shù)特性，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)和用戶訪談和內(nèi)部資源分析確定開(kāi)發(fā) 的順序從而形成路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書(shū)，進(jìn)而引導(dǎo)客戶