朱建農(nóng) 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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朱建農(nóng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
基于精益思想的企業(yè)降本增效〖課程背景〗 目前在國際大環(huán)境和疫情的影響下，許多企業(yè)營銷市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、經(jīng)營成本等都出現(xiàn)前所未有的困難，在這種情況下，一些企業(yè)仍未推行精益生產(chǎn)或精細(xì)化管理，經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織有些還處于粗放狀態(tài)，企業(yè)資源如人力、原材料、資金、設(shè)備等都沒有充分利用，各種浪費(fèi)和高消耗增加了企業(yè)經(jīng)營成本，降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本必須以每年下調(diào)10的左右，否則生存和發(fā)展都會(huì)有極大的壓力。企業(yè)成本管理中有下列常見問題： 1. 缺乏全面、全員、全過程的成本控制意識(shí)和計(jì)劃。 2. 組織
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基于精益思想的質(zhì)量管理〖課程大綱〗第一講 質(zhì)量管理基礎(chǔ)：精益管理思想1. 粗放管理與精益管理 ? 小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想：一人完成全部生產(chǎn) ? 大工業(yè)化生產(chǎn)：團(tuán)隊(duì)工作，共同完成一件產(chǎn)品2. 客戶關(guān)注焦點(diǎn) ? 質(zhì)量、價(jià)格、交期3. 什么是精益思想？ ? 消除一切浪費(fèi) ? 提高效率 ? 價(jià)值導(dǎo)向4. 豐田的精益質(zhì)量管理 ? 符合客戶需求 ? 品管思想的變革 ? 品管目視化 ? 把握工程管理狀態(tài) ? 標(biāo)準(zhǔn)
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電氣電子專業(yè)安全管理【課程背景】由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，安全的需求也在不斷提升，“安全”越來越得到政府和社會(huì)大眾的重視。然而，我們一些單位在抓安全管理和培訓(xùn)方面，太注重形式，提了太多的空洞概念，少了可操作、可落地的辦法，有些企業(yè)的員工一邊喊著安全口號(hào)，一邊對(duì)身邊的危險(xiǎn)或安全隱患渾然不覺，缺乏基本的風(fēng)險(xiǎn)敏感性。 安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從安全培訓(xùn)抓起，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、普通員工的安全意識(shí)和提高安全管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。【課程大綱】第一講 安全管理新理念安全生產(chǎn)的“零”與“100”零事故目標(biāo)隱患排查100典型事故呈現(xiàn)圖片
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電氣專業(yè)安全管理【課程背景】由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，安全的需求也在不斷提升，“安全”越來越得到政府和社會(huì)大眾的重視。然而，我們一些單位在抓安全管理和培訓(xùn)方面，太注重形式，提了太多的空洞概念，少了可操作、可落地的辦法，有些企業(yè)的員工一邊喊著安全口號(hào)，一邊對(duì)身邊的危險(xiǎn)或安全隱患渾然不覺，缺乏基本的風(fēng)險(xiǎn)敏感性。這一切均源于我們的企業(yè)主管在對(duì)安全在認(rèn)知上、在理清管理思路上 、在如何務(wù)實(shí)抓好員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能上有待提升。 安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從安全培訓(xùn)抓起，切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員、普通員工的安全意識(shí)和提高安全管理技能水平是本課程的出發(fā)
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豐田精益管理理念與實(shí)踐〖課程大綱〗第一講 豐田精益管理思想和理念1. 什么是豐田生產(chǎn)方式2. 什么是精益管理 ? “精”表示精良、精確、精準(zhǔn)； ? “益”表示利益、效益等等。3. 什么是精益思想？ ? 消除一切浪費(fèi) ? 提高效率 ? 價(jià)值導(dǎo)向 ■ 價(jià)值由用戶確定4. 精益生產(chǎn)五原則 ? 價(jià)值 ? 價(jià)值流 ? 流動(dòng) ? 需求拉動(dòng) ? 完美 ? 目標(biāo):降低成本、改善質(zhì)量、縮短周期5. 不要偽精益管理（偽工作） ? 案例一：高速公路的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)（誰是受益者） ? 案例二：某企業(yè)7S管理（裝修工程）6. 傳統(tǒng)管理PK精益化管理
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風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控與隱患排查治理【課程大綱】第一講 雙重預(yù)防機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 1. 典型事故回顧 ? 從事故圖片感受什么是安全責(zé)任 ? 當(dāng)陽“8.11”蒸汽管道裂爆事故分析 2. 關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制 ? 全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管控 ? 強(qiáng)化隱患排查治理 3. 雙重預(yù)防機(jī)制的背景 4. 雙重預(yù)防機(jī)制交付成果 5. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作方案 6. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 7. 什么是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ? 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的意義 ? 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控示例 8. 什么是安全意識(shí)？ ? 安全敏感性在保