朱建農(nóng) 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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朱建農(nóng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
凝聚團(tuán)隊(duì) 高效執(zhí)行〖課程大綱〗第一講 主管應(yīng)有的認(rèn)識 1. 如何認(rèn)識主管的“盲、忙、茫” ? 目標(biāo)、方向不明 ? 工作價(jià)值、工作效能不高 ? 上上下下的認(rèn)同度不高 2. 企業(yè)管理現(xiàn)狀 3. 管理者與操作者分工有什么不同？ 4. 什么是管理？為什么要管理？ 5. 現(xiàn)場管理的六大要素和六大目標(biāo) 6. 如何進(jìn)行“管人、理事”？ ? 如何管人？讓“不好的人”好好做事 ■ 思想、意識、價(jià)值觀、動機(jī)、行為、習(xí)慣、知識、技能 ■ 目標(biāo)、責(zé)任、企業(yè)文化、制
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構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 服務(wù)“雙碳”目標(biāo)【課程大綱】第一講 構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 1. 電力行業(yè)能源轉(zhuǎn)型趨勢 ? 高比例可再生能源電力 ? 電力電子裝備的廣泛應(yīng)用 ? 多能互補(bǔ)的綜合能源電力系統(tǒng) ? 信息物理整合的智能電力系統(tǒng) 2. 新型電力系統(tǒng)特點(diǎn) ? 高比例新能源廣泛接入 ? 高彈性電網(wǎng)靈活配置資源 ? 電氣終端負(fù)荷多元互動 ? 基礎(chǔ)設(shè)施多網(wǎng)融合數(shù)字賦能 3. 國網(wǎng)公司面臨的壓力 ? 中央政府降電價(jià)對公司的影響 ? 增量配網(wǎng)對公司的影響 ? 輸配電定價(jià)監(jiān)審趨于嚴(yán)格 ? 售
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管培生基礎(chǔ)訓(xùn)練實(shí)務(wù)〖課程大綱〗第一講 認(rèn)識自我 明確責(zé)任 1. 我們是什么？ ? 生物人（基本生存需求，動物性） ? 社會人（受社會規(guī)范、道德約束） ? 職業(yè)人（職業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識、職業(yè)技能等） 2. 我們面臨的問題 ? 農(nóng)耕文化的影響：松散、馬虎、小聰明、好走捷徑…… ? 從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn) 3. 我們?yōu)槭裁垂ぷ?？我有哪些?zé)任？ ? 迷失的人生目標(biāo) ? 物格而后知至，知至而后意誠
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環(huán)保政策與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理【課程大綱】第一講 環(huán)境污染與環(huán)境保護(hù) 1. 典型環(huán)保案例 2. 習(xí)近平總書記論環(huán)保 ? 當(dāng)前環(huán)保形勢淺析 3. 為什么要做環(huán)保管理 ? 社會責(zé)任 ? 提升企業(yè)品牌形象 ? 吸引更多的投資資金 ? 獲得更多的發(fā)展機(jī)會 4. 什么是環(huán)境污染 5. 環(huán)境污染類別 ? 大氣污染 ? 水污染 ? 噪聲污染 ? 固廢污染 ? 光污染、電磁污染等 6. 認(rèn)識污染物 ? COD ? 懸浮物 ? 總磷 ? 總氮 ? 氨氮
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基于精益的生產(chǎn)現(xiàn)場改善〖課程背景〗 現(xiàn)場管理直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場管理水平很不盡人意?，F(xiàn)場管理仍屬粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見。在競爭激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理者們都在尋求最佳的良策，以降低成本，提高企業(yè)管理的總體水平，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)除了有好的戰(zhàn)略規(guī)劃外，必須從企業(yè)的現(xiàn)場管理入手，以規(guī)范現(xiàn)場，提高效率、減少浪費(fèi)，并改變員工的工作習(xí)慣，增強(qiáng)員工的歸
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基于精益的現(xiàn)場6S管理〖課程背景〗 現(xiàn)場管理直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場管理水平很不盡人意?，F(xiàn)場管理仍屬粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見。在競爭激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理者們都在尋求最佳的良策，以降低成本，提高企業(yè)管理的總體水平，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)除了有好的戰(zhàn)略規(guī)劃外，必須從企業(yè)的現(xiàn)場管理入手，以規(guī)范現(xiàn)場，提高效率、減少浪費(fèi)，并改變員工的工作習(xí)慣，增強(qiáng)員工的