企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置管理

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會副會長?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置管理詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置管理

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置管理

【課程大綱】
第一講 安全管理新理念
1. 典型事故分析
? 從當(dāng)陽熱電爆炸事故看應(yīng)急處置
2. 我國安全管理理念變化
? 犧牲→安全第一→以人為本→生命至上
3. 《安全生產(chǎn)法》與應(yīng)急管理
? 第十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):
■ (五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
? 第二十二條
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):

(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故
應(yīng)急救援預(yù)案
? 第七十六條
國家加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力建設(shè),在重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域建立應(yīng)急救援基地和應(yīng)
急救援隊(duì)伍,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營單位和其他社會力量建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備相應(yīng)的
應(yīng)急救援裝備和物資,提高應(yīng)急救援的專業(yè)化水平。
? 第七十八條
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,與所在地縣級以上地
方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接,并定期組織演練。
4. 什么是安全意識?
? 意:注意。識:辨識
? 建立敏感性的概念,認(rèn)識安全敏感性在保障安全中的作用
〖案例〗女孩是如何得救的
5. 安全管理要具備的三個(gè)意識
? 安全是相對的,不安全是絕對的
■ 要解決安全教育、培訓(xùn)效果差的問題
? 保障安全是為了自己和家人
■ 解決員工要我安全還是我要安全的問題
? 安全是需要知識和技能的
■ 提升員工的安全敏感度,解決安全管理的落地問題
6. 安全管理新理念
? 所有安全事故是可以防止的;
? 各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)
? 所有安全操作隱患是可以控制的
? 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)
? 各級主管必須進(jìn)行安全檢查
? 發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正
? 員工的直接參與是關(guān)鍵
第二講 風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 安全事故的演變過程分析
? 日常工作如何演變成安全事故
2. 識別和管理危險(xiǎn)源是抓安全的根本之路
? 什么是危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素)?
3. 什么是安全隱患?
? 隱患=危險(xiǎn)源隔離失效
? 消除隱患=恢復(fù)隔離有效性
? 隔離失效的原因
■ 人的不安全行為
■ 物的不安全狀態(tài)
■ 環(huán)境的不安全狀態(tài)
4. 危險(xiǎn)源、隱患和事故的關(guān)系
? 危險(xiǎn)源(能量、有害物質(zhì))→隔離失效→隱患→事故
? 隱患→隔離→危險(xiǎn)源(隱患消除)
? 掌握以上幾點(diǎn),人人都可以自己編制安全操作規(guī)程
5. 安全管理兩大要素
? 隔離+高調(diào)
6. 危險(xiǎn)源(或危險(xiǎn)因素)的風(fēng)險(xiǎn)控制
? 作業(yè)安全分析
? 制訂安全管理方案
? 工程技術(shù)的控制
? 管理控制
■ 人的不安全狀態(tài)
■ 物的不安全狀態(tài)
■ 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全管理
■ 安全檢查
7. 安全生產(chǎn)微循環(huán)
? 停頓→確認(rèn)→操作→停頓→確認(rèn)→操作
第三講 應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
〖案例〗最牛校長
1. 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(修正版2019年)
? 第五條
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案,并對應(yīng)急預(yù)案
的真實(shí)性和實(shí)用性負(fù)責(zé);各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職
責(zé)。
? 第六條
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
? 第七條
應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效的原則,以
應(yīng)急處置為核心,明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。
? 第八條 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:
■ (一)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
■ (二)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況;
■ (三)本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況;
■ (四)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施;
■ (五)有明確、具體的應(yīng)急程序和處置措施,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);

(六)有明確的應(yīng)急保障措施,滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作需
要;
■ (七)應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整,應(yīng)急預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;
■ (八)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
?
第十條?編制應(yīng)急預(yù)案前,編制單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和應(yīng)急資源調(diào)查
? 第十六條
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括向上級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報(bào)告的內(nèi)容、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)
及時(shí)更新,確保準(zhǔn)確有效。
2. 應(yīng)急管理的基本理念和任務(wù)
3. 目前企業(yè)應(yīng)急管理存在的問題
4. 如何開展應(yīng)急管理
? 預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)
? 預(yù)防
■ 無論事故是否發(fā)生,企業(yè)和社會都處于風(fēng)險(xiǎn)之中
■ 安全規(guī)劃
■ 應(yīng)急教育
■ 監(jiān)測預(yù)警
■ 安全研究
■ 制定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
■ 災(zāi)害保險(xiǎn)
? 準(zhǔn)備
■ 事故發(fā)生之前采取的行動,目的是提高應(yīng)急能力
■ 應(yīng)急方針政策
■ 應(yīng)急預(yù)案
■ 應(yīng)急通告與警報(bào)
■ 應(yīng)急醫(yī)療
■ 應(yīng)急隊(duì)伍
■ 應(yīng)急資源
■ 應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)
? 響應(yīng)

事故即將發(fā)生或發(fā)生期間采取的挽救生命和財(cái)產(chǎn),穩(wěn)定和控制事態(tài)一系列行

■ 啟動應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)
■ 啟動應(yīng)急救援
■ 報(bào)告有關(guān)政府機(jī)構(gòu)
■ 提供應(yīng)急援助
■ 發(fā)布緊急公告
■ 疏散與避難
■ 搜尋與營救
? 恢復(fù)
■ 使生產(chǎn)、生活恢復(fù)到正常狀態(tài),包括短期恢復(fù)和長期恢復(fù)
■ 清理廢墟
■ 損害評估
■ 消毒、去污
■ 保險(xiǎn)賠償
■ 事后恢復(fù)
■ 預(yù)案復(fù)審
5. 什么是應(yīng)急預(yù)案
6. 應(yīng)急預(yù)案三級結(jié)構(gòu)
? 綜合預(yù)案
? 專項(xiàng)預(yù)案
? 現(xiàn)場預(yù)案
7. 各類預(yù)案格式
8. 預(yù)案編制流程
? 成立編制小組
? 危險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評估
? 應(yīng)急預(yù)案編寫
? 預(yù)案評審一發(fā)布
? 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施
9. 綜合預(yù)案編寫
? 適用范圍:范圍明確,適用的事故類型和響應(yīng)級別合理
? 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況:
■ 1. 明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場所的布局等情況。
■ 2.
需要各方應(yīng)急力量(包括外部應(yīng)急力量)事先熟悉的有關(guān)基本情況和內(nèi)容。


? 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)分析:
■ 1. 能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。
■ 2. 能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。
? 應(yīng)急組織體系:
■ 1. 能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系(推薦使用圖表)。
■ 2. 明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。
? 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
■ 1. 清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。
■ 2. 應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。
■ 3. 各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理,應(yīng)急工作明確。
? 危險(xiǎn)源管理
■ 1. 明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。
■ 2. 明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。
? 預(yù)警行動
■ 1. 明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。
■ 2. 預(yù)警級別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。
? 信息報(bào)告與處置
■ 1. 明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話。
■ 2. 明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。
■ 3. 明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。
■ 4. 明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。
■ 5. 明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。
■ 6. 明確與外界新聞輿論信息溝通的責(zé)任人以及具體方式。
? 響應(yīng)分級
■ 1. 分級清晰,且與上級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級銜接。
■ 2. 能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。
■ 3. 明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。
? 響應(yīng)程序
■ 1. 立足于控制事態(tài)發(fā)展,減少事故損失。
■ 2. 明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。
■ 3. 明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。
■ 4. 能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。
? 應(yīng)急結(jié)束
■ 1. 明確應(yīng)急救援行動結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。
■ 2. 明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。
■ 3. 明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。
? 后期處置
■ 1. 明確事故發(fā)生后,污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠償?shù)葍?nèi)容。
■ 2. 明確應(yīng)急處置能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要求。
? 保障措施
■ 1. 明確相關(guān)單位或人員的通信方式,確保應(yīng)急期間信息通暢。
■ 2.
明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及其存放位置清單,以及保證其有效性的措施。


■ 3.
明確各類應(yīng)急資源,包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及
聯(lián)系方式。
■ 4. 明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。
? 培訓(xùn)與演練
■ 1. 明確本單位開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方法。
■ 2.
如果應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民,應(yīng)明確相應(yīng)的應(yīng)急宣傳教育工作。
■ 3.
明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評估、總結(jié)等內(nèi)容。
? 應(yīng)急預(yù)案備案
■ 1.
明確本預(yù)案應(yīng)報(bào)備的有關(guān)部門(上級主管部門及地方政府有關(guān)部門)和有關(guān)
抄送單位。
■ 2. 符合國家關(guān)于預(yù)案備案的相關(guān)要求。
10. 專項(xiàng)預(yù)案編寫
? 事故類型和危險(xiǎn)程度分析
■ 1. 能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。
■ 2. 能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。
■ 3. 能夠提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。
? 應(yīng)急組織體系
■ 1. 能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系(推薦使用圖表)。
■ 2. 明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。
? 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
■ 1. 清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。
■ 2. 應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。
■ 3. 各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理,應(yīng)急工作明確。
? 危險(xiǎn)源監(jiān)控
■ 1. 明確危險(xiǎn)源的監(jiān)測監(jiān)控方式、方法。
■ 2. 明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。
■ 3. 明確采取的應(yīng)急處置措施。
? 預(yù)警行動
■ 1. 明確預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程。
■ 2. 預(yù)警級別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。
? 信息報(bào)告程序
■ 1. 明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話。
■ 2. 明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。
■ 3. 明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。
■ 4. 明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。
■ 5. 明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。
? 響應(yīng)分級
■ 1. 分級清晰合理,且與上級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級銜接。
■ 2. 能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。
■ 3. 明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。
? 響應(yīng)程序
■ 1. 明確具體的應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施。
■ 2. 明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。
■ 3. 明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。
■ 4. 能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。
? 處置措施
■ 1. 針對事故種類制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。
■ 2. 符合實(shí)際,科學(xué)合理。
■ 3. 程序清晰,簡單易行。
? 應(yīng)急物資與裝備保障
■ 1. 明確對應(yīng)急救援所需的物資和裝備的要求。
■ 2. 應(yīng)急物資與裝備保障符合單位實(shí)際,滿足應(yīng)急要求。
11. 現(xiàn)場處置方案編寫
? 事故特征
■ 1. 明確可能發(fā)生事故的類型和危險(xiǎn)程度,清晰描述作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)。
■ 2. 明確事故判斷的基本征兆及條件。
■ 應(yīng)急組織及職責(zé)
■ 1. 明確現(xiàn)場應(yīng)急組織形式及人員。
■ 2. 應(yīng)急職責(zé)與工作職責(zé)緊密結(jié)合。
? 應(yīng)急處置
■ 1. 明確第一發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行事故初步判定的要點(diǎn)及報(bào)警時(shí)的必要信息。
■ 2. 明確報(bào)警、應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護(hù)人員引導(dǎo)、擴(kuò)大應(yīng)急等程序。
■ 3.
針對操作程序、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制和人員救護(hù)等方面制定應(yīng)急
處置措施。
■ 4. 明確報(bào)警方式、報(bào)告單位、基本內(nèi)容和有關(guān)要求。
? 注意事項(xiàng)
■ 1. 佩帶個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)。
■ 2. 使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)。
■ 3. 有關(guān)救援措施實(shí)施方面的注意事項(xiàng)。
■ 4. 現(xiàn)場自救與互救方面的注意事項(xiàng)。
■ 5. 現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)方面的注意事項(xiàng)。
■ 6. 應(yīng)急救援結(jié)束后續(xù)處置方面的注意事項(xiàng)。
■ 7. 其他需要特別警示方面的注意事項(xiàng)。
? 應(yīng)急預(yù)案附件內(nèi)容
■ 有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式
■ 重要物資裝備名錄或清單
■ 規(guī)范化格式文本
■ 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙
■ 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄、協(xié)議或備忘錄
12. 緊急救護(hù)知識
? 為什么要學(xué)習(xí)緊急救護(hù)
◆ 天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福
◆ 救命的黃金時(shí)間
? 緊急救護(hù)的四項(xiàng)技術(shù)
? 緊急救護(hù)基本程序
? 現(xiàn)場急救基本方法
◆ 人工呼吸方法
◆ 胸外心臟按壓
◆ 現(xiàn)場外傷急救
? 觸電急救
? 火災(zāi)現(xiàn)場自救互救
? 如何撥打120

 

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員工責(zé)任意識與企業(yè)質(zhì)量管理【課程大綱】第一講認(rèn)識自我明確責(zé)任我們是什么?生物人(基本生存需求,動物性)社會人(受社會規(guī)范、道德約束)職業(yè)人(職業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識、職業(yè)技能等)我們面臨的問題農(nóng)耕文化的影響:松散、馬虎、小聰明、好走捷徑……從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn)我們?yōu)槭裁垂ぷ??我有哪些?zé)任?迷失的人生目標(biāo)物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而

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制造業(yè)的高效質(zhì)量管理〖課程大綱〗第一講質(zhì)量管理基礎(chǔ):精益管理思想1.粗放管理與精益管理?小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想:一人完成全部生產(chǎn)?大工業(yè)化生產(chǎn):團(tuán)隊(duì)工作,共同完成一件產(chǎn)品2.客戶關(guān)注焦點(diǎn)?質(zhì)量、價(jià)格、交期3.什么是精益思想??消除一切浪費(fèi)?提高效率?價(jià)值導(dǎo)向4.豐田的精益質(zhì)量管理?符合客戶需求?品管思想的變革?品管目視化?把握工程管理狀態(tài)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?淡化檢查

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質(zhì)量問題分析與解決8D法【課程大綱】第一講關(guān)于質(zhì)量的幾個(gè)概念關(guān)于質(zhì)量什么是質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量)質(zhì)量管理的演變過程導(dǎo)致質(zhì)量問題的主要因素原材料(質(zhì)量、交期)設(shè)備(工藝指標(biāo)、效率、故障率)生產(chǎn)工藝(合理、清晰)人員(職業(yè)化:應(yīng)知、應(yīng)會)關(guān)于質(zhì)量成本成本的概念什么是質(zhì)量成本質(zhì)量保證成本質(zhì)量損失成本關(guān)于生產(chǎn)錯(cuò)誤與質(zhì)量不良生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷叫生產(chǎn)錯(cuò)誤

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消防與應(yīng)急安全管理【課程大綱】第一講安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全風(fēng)險(xiǎn)與事故案例安全概念知多少人身安全消防安全交通安全用電安全食品安全信息安全……什么是風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)=可能性+嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)管理:減少(消除)可能性,降低嚴(yán)重性什么是安全意識?意識=注意+辨識安全敏感性在保障安全中的作用〖視頻案例〗自殺女孩是如何得救的安全管理要具備的認(rèn)知安全是相對的,不安全是絕對的安全是需

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新《安全生產(chǎn)法》(2021版)解讀【課程大綱】第一講安全生產(chǎn)重于泰山我國安全生產(chǎn)之“痛”重大事故分析事故圖片、視頻呈現(xiàn)《安全生產(chǎn)法》出臺背景《安全生產(chǎn)法》的發(fā)展歷程2002年發(fā)布實(shí)施第一版2014年發(fā)布實(shí)施第二版2021年發(fā)布實(shí)施第三版我國安全管理理念的演變“犧牲”→“安全第一”→“以人為本”→“生命至上”→“人民至上”習(xí)近平總書記論安全六大要點(diǎn)強(qiáng)化紅線意識

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新《安全生產(chǎn)法》解讀與銀行安保管理【課程大綱】第一講新《安全生產(chǎn)法》解讀2022年安全生產(chǎn)月主題遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人銀行安全事故案例我國安全管理理念的演變“犧牲”→“安全第一”→“以人為本”→“生命至上”→“人民至上”習(xí)近平總書記論安全安全管理四個(gè)層次層次一:經(jīng)驗(yàn)管理層次二:制度管理層次三:風(fēng)險(xiǎn)管理層次四:文化管理《安全生產(chǎn)法》的重大作用重特大事故從

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