姚瓊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《哈佛領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)坊》大綱 前言： 為了在今天的商業(yè)環(huán)境中繁榮發(fā)展，企業(yè)每個(gè)成員都要具備領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)：適應(yīng)變化的能力、必要的時(shí)候能獨(dú)當(dāng)一面，愿意為自己所做的決定承擔(dān)責(zé)任等。這個(gè)課程能幫助您的雇員在不斷努力爭(zhēng)取進(jìn)步的同時(shí)，展示出主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神！ 【培訓(xùn)目標(biāo)】：1. 揭示領(lǐng)導(dǎo)力的種種謎團(tuán)2. 了解哈佛最新領(lǐng)導(dǎo)力定義3. 學(xué)會(huì)區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)力與管理力4. 了解本人領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格5. 掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的要領(lǐng)6. 掌握國(guó)際領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型7. 學(xué)會(huì)觀察和評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力行為8. 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的運(yùn)用 【培訓(xùn)對(duì)象】：主管、經(jīng)理、希望公司內(nèi)各個(gè)層次的員工都能發(fā)揮
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企業(yè)文化與員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)大綱 (1天課時(shí))培訓(xùn)目標(biāo):理解企業(yè)文化概念,理解本企業(yè)的企業(yè)文化呼喚感恩心態(tài)，激發(fā)使命感和責(zé)任感；明確工作的意義以及個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系；職業(yè)心態(tài)，敬業(yè)為先；建立目標(biāo)，追求成長(zhǎng)；順利步入職業(yè)化道路的正軌與企業(yè)共同發(fā)展，共享未來(lái).培訓(xùn)方式:講授，案例分析，小組討論，國(guó)際體驗(yàn)式活動(dòng)我們課斯維企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色: 課前調(diào)研本企業(yè)文化，運(yùn)用本企業(yè)文化作為授課的主題來(lái)灌輸給學(xué)員。 運(yùn)用課斯維國(guó)際室內(nèi)體驗(yàn)式課程教學(xué)方式及道具，能將枯燥的理論知識(shí)的講解更立體化、可視化
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情景教練技術(shù)員工發(fā)展階段：第一階段：學(xué)習(xí)、第二階段：運(yùn)用、第三階段：改變，下屬在各階段的行為表現(xiàn)？領(lǐng)導(dǎo)者如何回應(yīng)，輔導(dǎo)。本互動(dòng)性課程，將教授您如何輔導(dǎo)不同類型的員工，激發(fā)員工潛能。企業(yè)中的管理者必須利用每一個(gè)機(jī)會(huì)去提高和發(fā)展團(tuán)隊(duì)個(gè)體的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。 績(jī)效＝潛能＋態(tài)度－干擾 潛能： 指?jìng)€(gè)人能充分發(fā)揮和運(yùn)用天賦、才干和能力，并取得成功的領(lǐng)域。
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姚瓊工作室1培訓(xùn)項(xiàng)目周期安排建議：|周 |項(xiàng)目 |內(nèi)容 |形式 |課時(shí)（天） ||1 |訪談績(jī)效信息 |收集企業(yè)績(jī)效相|電話訪談 | || | |關(guān)信息 | | || | | | |
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《提升員工敬業(yè)度, 推動(dòng)組織發(fā)展》 —— 獨(dú)家首創(chuàng)國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)課程！課程時(shí)間：6月30?日、7月28日、8月25日、9月22日、10月27日、11月24?日、12月29日課程價(jià)格：2000元每人課程背景: 員工敬業(yè)度是繼員工滿意度之后，又一影響績(jī)效因素的熱點(diǎn)話題。員工敬業(yè)度是指員工充分投入、參與其中，對(duì)工作充滿熱情。 有敬業(yè)度的員工是樂(lè)于努力工作,甚至愿意額外奉獻(xiàn)更多。有敬業(yè)度的員工也具有更高的工作效率，能提供更好的服務(wù)給客戶，也更能留得住。 蓋洛普全球數(shù)據(jù)庫(kù)表
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[pic]《實(shí)戰(zhàn)型績(jī)效管理》 （二天）如何在現(xiàn)在企業(yè)行業(yè)中，實(shí)現(xiàn)有效的績(jī)效管理，課斯維首席講師與您分享全球最佳績(jī)效管理工具與培訓(xùn)。全球500強(qiáng)企業(yè)，包括微軟，Intel可口可樂(lè)，美孚石油等均實(shí)行有效的績(jī)效管理工具。通過(guò)此課程，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求，我們?yōu)槟?jī)效考核管理體系提供最有效的方法與實(shí)用工具?！菊n斯維品牌課程優(yōu)勢(shì)】 ◇ 運(yùn)用課斯維國(guó)際室內(nèi)體驗(yàn)式課程教學(xué)方式及道具，將枯燥的理論知識(shí)的講解更立體化 、可視化、生動(dòng)化，讓學(xué)員一同參與其中緊緊圍繞課程目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)。 ◇