吳峰 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理 5G
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
3.0戰(zhàn)略之5G渠道銷(xiāo)量提升——基于5G業(yè)務(wù)銷(xiāo)量提升的社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型管理培訓(xùn)渠道的使命就是提升銷(xiāo)量，以終為始，以提升銷(xiāo)量的終極目標(biāo)為起點(diǎn)，分析銷(xiāo)量提升相關(guān)的過(guò)程促動(dòng)要素,通過(guò)渠道精細(xì)化過(guò)程管理與支撐。本系列課程核心主題是：適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)模式的渠道精細(xì)化的轉(zhuǎn)型管理，本課程通過(guò)商圈調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)分析，全面系統(tǒng)的科學(xué)訓(xùn)練社會(huì)渠道渠道管理人員渠道建設(shè)，渠道管控支撐，渠道營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)操作能力，落地渠道轉(zhuǎn)型管理三大類(lèi)十種方法，夯實(shí)渠道管理基礎(chǔ)工作，通過(guò)科學(xué)有效精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)而提高渠道的綜合營(yíng)銷(xiāo)能力，從而達(dá)到提升代理商忠誠(chéng)度，合作度，提升銷(xiāo)量的目的?！粳F(xiàn)狀分析】5G時(shí)代時(shí)代業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2G思
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3.0戰(zhàn)略之社區(qū)寬帶融合業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)【課程背景】 客戶永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，老客戶，老渠道，融合新業(yè)務(wù)，區(qū)域市場(chǎng)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短做出差異化優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)落地？新時(shí)期運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局下社區(qū)融合業(yè)務(wù)的推廣還存在著下面的問(wèn)題：只關(guān)注指標(biāo)忽視聚焦客戶社區(qū)全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有全局觀不研究家庭生態(tài)圈推廣業(yè)務(wù)難以下手市場(chǎng)政策落地社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)步驟思路不清晰業(yè)務(wù)推廣難以精準(zhǔn)目標(biāo)客戶,做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)缺乏社區(qū)商圈調(diào)研常態(tài)化數(shù)據(jù)收集分析的能力促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)千篇一律難以打動(dòng)客戶【適合對(duì)象】社區(qū)經(jīng)理 社區(qū)全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)人員【課時(shí)】2天授課（12小時(shí)）【課程大綱】單元一、三大運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)策略分析一、全業(yè)
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3.0戰(zhàn)略之新型ICT項(xiàng)目鐵三角營(yíng)銷(xiāo)策略【課程說(shuō)明】隨著通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，通信運(yùn)營(yíng)商的盈利模式較過(guò)去有了結(jié)構(gòu)性的變化，且高端客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤(rùn)率最大的貢獻(xiàn)者，因此，培養(yǎng)專業(yè)化顧問(wèn)式客戶經(jīng)理，是通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素。為適應(yīng)新形勢(shì)下政企新ICT業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，強(qiáng)化新ICT支撐體系，推進(jìn)重點(diǎn)信息化應(yīng)用的專業(yè)化、集約化和可持續(xù)發(fā)展，針對(duì)客戶經(jīng)理面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，如何系統(tǒng)地、科學(xué)地、全面地提升客戶經(jīng)理的專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力是各家通訊運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)管理者面臨的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。。【課程目標(biāo)】有效幫助政企鐵三角團(tuán)隊(duì)從人、業(yè)務(wù)、流程三個(gè)層面來(lái)把控
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5G時(shí)代的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代區(qū)域市場(chǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)與執(zhí)行策略【項(xiàng)目背景】 5G業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)，你的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是否常常被以下現(xiàn)象與問(wèn)題困擾：企業(yè)從高層到一線營(yíng)銷(xiāo)思路不能達(dá)成共識(shí)互聯(lián)網(wǎng)信息化產(chǎn)品沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)智能化+的營(yíng)銷(xiāo)思維5G時(shí)代仍是2G思維模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式想跨界營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有思路跨不出去只關(guān)注任務(wù)指標(biāo)忽視聚焦客戶缺乏區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研常態(tài)化數(shù)據(jù)收集分析的能力業(yè)務(wù)推廣難以精準(zhǔn)目標(biāo)客戶,做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)KPI績(jī)效結(jié)果考核主導(dǎo)的管理模式越來(lái)越乏力廣告宣傳視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)偏離客戶動(dòng)線視線促銷(xiāo)活動(dòng)只會(huì)便宜送沒(méi)有政策不會(huì)做銷(xiāo)售人員對(duì)業(yè)務(wù)一知半解設(shè)計(jì)的廣告語(yǔ)與營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)難以奏效主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程看似專業(yè)但成交率
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創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決【課程說(shuō)明】本課程將分析現(xiàn)有思維的方向和領(lǐng)域，闡述創(chuàng)新的涵義與源泉；認(rèn)識(shí)創(chuàng)造性本質(zhì)及管理中創(chuàng)造性解決問(wèn)題實(shí)質(zhì)；明確創(chuàng)新解決問(wèn)題的過(guò)程及其模式；訓(xùn)練全腦思維，善于清晰分析問(wèn)題，減少交互作用中的對(duì)抗性和判斷性思考，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，在問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?！菊n程大綱】第一部分、理解創(chuàng)新 1、創(chuàng)新的理解—盒子的游戲 2、企業(yè)創(chuàng)新的心態(tài) 3、企業(yè)創(chuàng)新的阻礙—固有思維 4、企業(yè)創(chuàng)新必須做的功課 5、創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決的關(guān)系 第二部分、認(rèn)識(shí)思維 1、思維的涵義 2、管理者的思考法則 第三部分、思維導(dǎo)圖 1、思維導(dǎo)圖的涵義 2、思維導(dǎo)圖的工
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理【課程說(shuō)明】本課程將幫助您將了解團(tuán)隊(duì)的特性，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通的方法，學(xué)會(huì)與同事分工合作，通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)提高工作效率?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講師講解、小組討論、案例分析等?！菊n程大綱】第一部分：組建團(tuán)隊(duì)，剖析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1.組建團(tuán)隊(duì)的要素2.個(gè)人優(yōu)勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)3.個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧珳y(cè)試4.如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并有效整合5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征（1）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征（2）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力中的任務(wù)與關(guān)系的統(tǒng)一6.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段及其管理的秘訣7.視頻研討：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)怎么了第二部分：形成團(tuán)隊(duì)的愿景，明確職責(zé)，建立相互信任氛圍1.建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景（1）優(yōu)秀的