吳維庫(kù) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)類 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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吳維庫(kù)老師的文章
我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究始于1999年。在過(guò)去的研究過(guò)程中，我得到了多項(xiàng)國(guó)家自然基金的支持，并于2001年暑期參加了哈佛商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班和香港科技大學(xué)恒隆管理研究中心組織行為研修班，通過(guò)對(duì)大量案例的觀察和研究，我和我的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)表了很多與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的論文。在這些研究的基礎(chǔ)上，我為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
下雨了，土壤中充滿了水分，蚯蚓為了呼吸從地下爬到了地表面，但還是有些不舒服，它又爬到了比較干爽的水泥地面，舒服地待在那里。太陽(yáng)出來(lái)了，地面曬干了，蚯蚓回不去了，它被曬死了。蚯蚓為了舒服而死了。2012年1月19日，柯達(dá)在131歲生日時(shí)倒閉。一個(gè)百年老字號(hào)，行業(yè)龍頭老大，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，也舒服地死...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的結(jié)果就是：競(jìng)爭(zhēng)是持久的、廣泛的，個(gè)人和企業(yè)都必須在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中做好打持久戰(zhàn)的心理和技術(shù)準(zhǔn)備。競(jìng)爭(zhēng) 魯迅說(shuō)：“世上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了路?！濒斞傅闹腔墼诮裉旄叨雀?jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下演繹成以下邏輯：世上本沒(méi)有路，走的人多了，也就成了路。但是走的人太多了，在有限的空間如果想前進(jìn)，就...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
競(jìng)爭(zhēng)理念的培育 競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力來(lái)自生存和發(fā)展?！ ?978年改革開放之前，我們的文化是社會(huì)主義大家庭文化。我們對(duì)自己的定位描述是躺在搖籃里，生活在祖國(guó)的大花園里，感覺像嬰兒一樣幸福。雖然沒(méi)有豐富的物質(zhì)生活，比較貧窮，但是那時(shí)是大家庭文化、和為貴文化。我們唱著“讓我們蕩起雙槳”，我們走在大路上，我...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是分層次的，可以分成：人與人的競(jìng)爭(zhēng)、物與物的競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)制與機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)、文化與文化的競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)系與關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值鏈同價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)、利益集團(tuán)同利益集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)。人與人競(jìng)爭(zhēng)的層次 1.CEO同CEO的競(jìng)爭(zhēng) 改革開放最開始是能人型的經(jīng)濟(jì)，是CEO同CEO的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)老板比另外一...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
競(jìng)爭(zhēng)通常由以下四個(gè)要素組成：競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所和競(jìng)爭(zhēng)方法，也就是說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)要解決的問(wèn)題是：同誰(shuí)爭(zhēng)、爭(zhēng)什么、在哪爭(zhēng)、如何爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)是：在競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，或者指公司所具有能夠提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的要素。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)企業(yè)在競(jìng)...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
狗看鏡子與牛頓定律一只狗第一次走進(jìn)四面是變形鏡子的室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)竟然有一只狗兇狠地看著自己，它對(duì)著這只狗叫了幾下，沒(méi)想到對(duì)方張的嘴竟然比自己還大，它更加大聲地叫了幾下，而鏡子內(nèi)的狗竟然毫不示弱，還沖著自己發(fā)怒。它害怕極了，咆哮著奔跑。這一跑不要緊，四面都有碩大兇猛的狗向它咆哮和狂奔。它越拼命，鏡子中眾...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
在三個(gè)方面修煉你的個(gè)人魅力，稱為人格魅力quot;金三角quot;：信賴性、親和力、溝通能力。打造個(gè)人魅力金三角需要三個(gè)條件：恒心和毅力、韌性和持續(xù)力、細(xì)致周密的思考。對(duì)喜好剛強(qiáng)、勇猛的對(duì)手或下屬，可以善用輕柔、緩和的辦法來(lái)戰(zhàn)勝或收服他；對(duì)喜歡動(dòng)心計(jì)、耍心眼兒的人，我們可以用真誠(chéng)來(lái)感化他；對(duì)經(jīng)常容...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
小馮是一個(gè)優(yōu)秀、悟性很好的聽眾，下面是他的轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)：曾經(jīng)我是多么苦惱，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：quot;我付出了全身心的愛去愛我所愛的人quot;，然而我至親至愛的人卻總抱怨我，說(shuō)我根本就不關(guān)心體貼她，并且有幾次幾欲分手。我全身心的付出換來(lái)的僅僅是抱怨，并且是出自與我相愛的戀人之口。然而，現(xiàn)在迥然不同...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
1995年10月，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家丹尼爾·戈?duì)柭霭媪恕肚楦兄巧獭芬粫瑢?duì)情感智商進(jìn)行了全面介紹，此書迅速成為世界暢銷書。我把情商用一棵樹來(lái)描述：樹根由四種情緒和五個(gè)能力構(gòu)成，樹干就是情商，四種情緒五個(gè)能力支撐起情商，樹冠就是情商的內(nèi)容。如圖2-1所示。圖2-1 情商樹這棵樹給出的是樹根、...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
自我意識(shí)知道自己的情感：覺察與理解自己的情感，并認(rèn)識(shí)到它們對(duì)工作績(jī)效、人際關(guān)系等的影響。正確的自我評(píng)價(jià)：能夠客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己的優(yōu)勢(shì)與不足。自信：對(duì)自身能力有極強(qiáng)的正面認(rèn)識(shí)，相信自己。自我管理自我控制：能夠控制破壞性情感與沖動(dòng)?？尚刨囆裕阂回灡憩F(xiàn)出誠(chéng)實(shí)與正直。敬業(yè)：恪盡職守，盡職盡責(zé)。適應(yīng)能力：適...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
如果你還沒(méi)有爬到山頂，我向你表示熱烈的祝賀，因?yàn)槟氵€有繼續(xù)上升的空間和動(dòng)力，這時(shí)你不會(huì)空虛。因?yàn)闆](méi)有做到最好，所以還需要努力。如果你在半山腰處，因?yàn)闆](méi)有達(dá)到最高的頂點(diǎn)，所以你希望再上升。如果你不努力向上，你將下滑，因?yàn)楹ε孪禄?，所以你?huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如逆水行舟，不進(jìn)則退。因?yàn)檫€沒(méi)有到頂，所以還有希望，...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
如果你已經(jīng)到了頂點(diǎn)，我也向你表示熱烈的祝賀，你的努力得到了回報(bào)，你實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。保留在這個(gè)狀態(tài)就很難了，如果不設(shè)置更高的目標(biāo)，就容易走下坡路了。quot;日中則昃，月盈則食。quot;如果你已經(jīng)達(dá)到了頂點(diǎn)，我的建議是努力維持這種勢(shì)頭，并且給自己設(shè)置新的目標(biāo)，否則將會(huì)空虛，這種空虛會(huì)使得你失去動(dòng)...
吳維庫(kù) 2019-02-26查看全文
我喜歡從古老的故事中提煉新的道理。有一個(gè)成語(yǔ)叫quot;塞翁失馬，焉知非福quot;，由來(lái)是這樣說(shuō)的：在古老的東方，有一個(gè)智者，他的一匹馬丟了。鄰居說(shuō)你真倒霉，智者回答，是好是壞還不知道呢。不久丟失的馬領(lǐng)著一匹野馬回來(lái)了，鄰居說(shuō)，你太幸運(yùn)了，多了一匹馬。智者回答，是好是壞還不知道呢。智者的兒子騎野...