張老師 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：對(duì)公營(yíng)銷
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前言 人因的問題早發(fā)展在遠(yuǎn)古人類祖先使用簡(jiǎn)單工具之初，雖然這自遠(yuǎn)古就存在的問題。卻直至近百年才被人類所注意到，而有系統(tǒng)研究人因是最近五十年來的事，到了1960年以后，人因的發(fā)展才逐漸快速起來，廣受先進(jìn)國(guó)家的重視與推展。 二、人因是什么？ 簡(jiǎn)單的說，人因是探討人類日常生活和工作中的「人」與工具、設(shè)備、...
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摘要：為了設(shè)計(jì)一個(gè)方便使用的界面，應(yīng)該注意觀察使用者的動(dòng)作，而不是他們自己陳述的內(nèi)容。使用者自我報(bào)告的需求是不可靠的，因?yàn)檫@是使用者對(duì)未來還未發(fā)生行為的一種假設(shè)預(yù)測(cè)。以前，可用性設(shè)計(jì)最大的障礙是過于追求看起來很酷的設(shè)計(jì)。大多數(shù)的項(xiàng)目被那些可用性的反對(duì)者們控制著，相比較簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)，他們更喜歡復(fù)雜的東西...
192查看全文
搶先一步，占領(lǐng)決定性的商機(jī)，這就是世界級(jí)制造商的追求和霸氣。搶先一步就是以更快的速度向市場(chǎng)投放新產(chǎn)品，先入為主，主導(dǎo)市場(chǎng)，從而占領(lǐng)商機(jī)。隨著市場(chǎng)需求的多樣化、個(gè)性化的發(fā)展，消費(fèi)者或客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越挑剔，消費(fèi)者或客戶會(huì)很快的把自己的喜好轉(zhuǎn)向更新、更先進(jìn)和更適合自己的產(chǎn)品上，因此產(chǎn)品的生命周期大大...
194查看全文
一場(chǎng)令人震驚的生產(chǎn)方式革命 一條生產(chǎn)線，由傳送帶連接起來，勞動(dòng)者們被固定在特定的位置上，指定安裝或是插裝某些零部件，最后形成一個(gè)完成的產(chǎn)品。這是我們非常熟知的現(xiàn)代生產(chǎn)方式。它的最大的優(yōu)點(diǎn)，在于每個(gè)勞動(dòng)者都被固定在生產(chǎn)線的某個(gè)環(huán)節(jié)上，只是簡(jiǎn)單地重復(fù)從事一個(gè)完全產(chǎn)品中某個(gè)零部件的安裝或安插。如此的專門化...
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從產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程來看，虛擬制造應(yīng)包括產(chǎn)品的可制造性、可生產(chǎn)性和可合作性。的支持所謂可制造性系指所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品(包括零件、部件和整機(jī))的可加工性(鑄造、沖壓、焊接、切削等)和可裝配性；而可生產(chǎn)性系指在企業(yè)已有資源(廣義資源，如：設(shè)備、人力、原材料等)的約束條件下，如何優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度，以滿足市場(chǎng)或顧...
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－產(chǎn)品架構(gòu)的通用設(shè)計(jì)平臺(tái)帶來經(jīng)濟(jì)效益 隨著美國(guó)人越來越需要更多個(gè)性化的產(chǎn)品，公司在探尋能夠不至于從草圖開始就能滿足這些需求的方法。密蘇里大學(xué) - 羅拉分校的一位研究者告訴我們：答案或許可以從一個(gè)新的軟件工具里找到。 在過去的幾年里，五位工程研究人員一直在開發(fā)一套軟件，以便能夠讓公司在一個(gè)核心...
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近年來，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在中國(guó)蓬勃發(fā)展，這得益于互聯(lián)網(wǎng)用戶迅速增多、電子支付安全性不斷提高以及物流體系的日趨完善，在這樣的大環(huán)境下，消費(fèi)者和企業(yè)都開始關(guān)注和重視更低成本的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。而在令人眼花繚亂的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中，沒有人會(huì)忽略銷售額最高的品類mdash;mdash;3C產(chǎn)品，3C產(chǎn)品指的是Computer（計(jì)...
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B藥業(yè)的代理商季度營(yíng)銷會(huì)議正在召開，臺(tái)上是B藥業(yè)的王總和相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)人員，臺(tái)下是來自各個(gè)地區(qū)的大代理商。整個(gè)會(huì)議沒有什么突出閃亮的地方，王總致歡迎詞，邀請(qǐng)培訓(xùn)老師進(jìn)行行業(yè)解讀，產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行新產(chǎn)品推介，然后就是一個(gè)招待晚宴。當(dāng)然，這樣的會(huì)議代理商也見識(shí)多，反正是免費(fèi)吃住還有禮品拿，過來沒什么損傷。至于...
217查看全文
為何單一的商務(wù)公關(guān)簽單越來越難？ 為何眾多原有客戶在逐漸流失遠(yuǎn)去？ 為何頻繁的出差而難突破銷售瓶頸？ 為何經(jīng)驗(yàn)的積累而沒有職業(yè)的發(fā)展？ 為何專業(yè)的顧問更能贏得客戶信任？ 為何企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)技能素質(zhì)提升？ 為何一直沒有檢視、反思、行動(dòng)？ 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，更多企業(yè)在進(jìn)行...
164查看全文
近期的基礎(chǔ)醫(yī)療市場(chǎng)在國(guó)家政策指導(dǎo)下，各個(gè)試點(diǎn)城市都有屬于自己的解讀?？删褪沁@么一個(gè)不同出發(fā)點(diǎn)的解讀，讓很多在第三終端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)了很久企業(yè)突然失去方向。于是，在整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)蕩的行業(yè)背景下，參與其中的企業(yè)也都迷茫起來。經(jīng)常有代理商或企業(yè)高管問筆者：這樣的情況下該如何操作？筆者給他們說了兩句話：靜觀其變才能順...
198查看全文
戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維，是魚與漁的關(guān)系。很多企業(yè)花血本采購(gòu)戰(zhàn)略，雇用戰(zhàn)略咨詢公司為其制定戰(zhàn)略，但是不肯投入資源發(fā)展自己領(lǐng)導(dǎo)人才的戰(zhàn)略思維。俗話說，授人以魚不如授人以漁。那么，換個(gè)角度說，有時(shí)候花錢買魚，不如學(xué)學(xué)捕魚。 與追求卓越、自信果敢等優(yōu)秀品質(zhì)相比，戰(zhàn)略思維是相對(duì)容易發(fā)展的能力。為了便于記憶，我總...
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人力資源部的概念是在上世紀(jì)末從美國(guó)引入的，在之之前，我國(guó)企業(yè)對(duì)企業(yè)中的人事管理部門定義為人事部，而時(shí)至今日，絕大部分的企業(yè)對(duì)人事管理的部門都已把它命名為人力資源部。事實(shí)上，由于人力資源部的內(nèi)涵是完全不同于人事部，所以僅僅將部門的名稱改變是完全不夠的。這是因?yàn)殡m然部門名稱改了，而部門中的管理人員沒有改...
793查看全文
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，沒有哪個(gè)民族的文化可以滿足全世界人民的共同需求，世界文化的大交融是人類文明發(fā)展的必要趨勢(shì)。更早持有先進(jìn)文化的民族將率先步入文明行列，成為世界文化的領(lǐng)引者，持有先進(jìn)文化的個(gè)人，也將成為文明創(chuàng)造過程中的優(yōu)秀人才。 一、東西方文化 中國(guó)古代數(shù)學(xué)家劉徽著有《海島算經(jīng)》，該書所有問...
186查看全文
【節(jié)選《史記middot;高祖本紀(jì)》】高祖置酒雒陽南宮。高祖曰：列侯諸將無敢隱朕，皆言其情。吾所以有天下者何？項(xiàng)氏之所以失天下者何？ 高起、王陵對(duì)曰：陛下慢而侮人，項(xiàng)羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，與天下同利也。項(xiàng)羽妒賢嫉能，有功者害之，賢者疑之，戰(zhàn)勝而不予人功，得地而不予人利...
170查看全文
年前，我在A公司在做市場(chǎng)推廣診斷方案調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的事，A公司是一家銷售保健品的公司，網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，現(xiàn)面臨市場(chǎng)的主要問題是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)勢(shì)，市場(chǎng)推廣策略已不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，在系列產(chǎn)品的宣銷訴求上，定位不清，消費(fèi)群體比較模糊，需要我們重新對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，找到市場(chǎng)癥結(jié)，規(guī)劃公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定切行...
295查看全文
7月20日，滬寧城際高速鐵路一列動(dòng)車組火車上，部分車廂只有幾個(gè)旅客，有的車廂甚至沒有旅客，再次昭示動(dòng)車組夭折的錢景。幾年前，當(dāng)動(dòng)車組列車出現(xiàn)的時(shí)候，人們?cè)诟袊@動(dòng)車組動(dòng)力大增的同時(shí)，也聯(lián)想到了動(dòng)車式管理：如果各個(gè)部門、各個(gè)單元像動(dòng)車每個(gè)車廂都自有動(dòng)力那樣形成合力，不是比全靠車頭帶的傳統(tǒng)好得多。但是，...
497查看全文
每年9月是晉江鞋服企業(yè)召開來年春季產(chǎn)品訂貨會(huì)的旺季。晉江廣大中小型鞋服企業(yè)該如何開好訂貨會(huì)，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)的雙豐收呢？ 8月30日下午，由本報(bào)產(chǎn)業(yè)財(cái)經(jīng)部主辦的鞋服品牌成長(zhǎng)型企業(yè)訂貨會(huì)全程攻略專題講座在晉江成功舉行。實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家郭漢堯?yàn)榻偌視x江鞋服企業(yè)上了一堂生動(dòng)的品牌營(yíng)銷課。諸如整合資源為訂...
212查看全文
1、對(duì)市場(chǎng)的判斷用比較傳統(tǒng)的方法將會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，難以把握和預(yù)測(cè)大勢(shì)，你不能讓市場(chǎng)牽著你走，只有能夠超越市場(chǎng)，才能成功。而你去追尋市場(chǎng)那只能永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的奴隸。 2、運(yùn)作企業(yè)不能從低處向高處走，沒有勢(shì)，必須起點(diǎn)高，有勢(shì)能才能有效率。所有新產(chǎn)品，新項(xiàng)目定位不能低，把自己桎梏在一個(gè)狹小的空間里，...
197查看全文
產(chǎn)能過剩一直是個(gè)困擾中國(guó)經(jīng)濟(jì)的難題，幾乎是每隔幾年就要宏觀調(diào)控一番。上個(gè)月，國(guó)家發(fā)改委再次舉起了利劍，要對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的過億元項(xiàng)目進(jìn)行清理整頓，凡在產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目審核、土地審批、環(huán)境評(píng)價(jià)、信貸政策等方面有一項(xiàng)存在問題，就要責(zé)令該項(xiàng)目暫停建設(shè)、限期整改，在項(xiàng)目符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定、履行完相關(guān)程序后...
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GDP這個(gè)概念這幾年著實(shí)很火，與我們的生活如影隨形：經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何、官員政績(jī)多少、民眾富裕與否都和它密不可分。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，盡管GDP這個(gè)概念還不很完善，但到目前為止還找不出一個(gè)比它能夠更好地描述財(cái)富增加與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)。 正是因?yàn)樯鐣?huì)普遍地認(rèn)為GDP的增加就意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)富增加，上級(jí)政府就...
226查看全文
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職能一般包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、價(jià)值鏈管理和財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)三個(gè)方面的管理職能，現(xiàn)就自已多年的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，談一談價(jià)值鏈管理職能及在財(cái)務(wù)總監(jiān)工作中的地位。 一、價(jià)值鏈與價(jià)值鏈管理 價(jià)值鏈這一概念，是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾middot;波特（MichaelPorter）于1985年提...
205查看全文
近年來，國(guó)家相關(guān)部門依次對(duì)樓市、股市、豬肉市場(chǎng)、精神文明等社會(huì)矛盾相對(duì)激烈的幾個(gè)塊面進(jìn)行了所謂的調(diào)控，有些調(diào)控力度頗大，然而，很多調(diào)控雷聲大、雨點(diǎn)小，調(diào)控的出發(fā)點(diǎn)基本都是正確的，都是為了老百姓的利益不受損害，都是為了打擊暴利集團(tuán)、打擊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的異端、打擊精神文化建設(shè)中的害群之馬，然而，我們看到，房...
192查看全文
前不久寶鋼完成對(duì)包鋼的并購(gòu)，號(hào)稱成為國(guó)內(nèi)鋼鐵冠軍企業(yè)。引起了廣泛的爭(zhēng)議。 而就在昨天，《反壟斷法》正式出籠 寶鋼依靠國(guó)家投資和扶持，在十年中成為全運(yùn)會(huì)冠軍，正在其洋洋得意的時(shí)候，曾經(jīng)被它看成沒有是前途的塔塔，卻通過國(guó)際化之路，成長(zhǎng)為世界鋼鐵業(yè)第一巨頭。 于是，一些人開始出來呼喊，得制定相...
197查看全文
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速成長(zhǎng)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尤其突出表現(xiàn)為外匯儲(chǔ)備的迅速增加，政府、輿論乃至大眾都開始呼吁中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，為龐大的外匯儲(chǔ)備尋找出路。中國(guó)面臨著從資本單向凈流入開始轉(zhuǎn)向資本流入與對(duì)外輸出并存的狀態(tài)，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的聲音日益響亮。這種角色定位的轉(zhuǎn)換可以從客觀基礎(chǔ)與主觀意愿兩個(gè)方面進(jìn)行分析...
213查看全文
當(dāng)監(jiān)獄都用上了高科技設(shè)施，可以監(jiān)測(cè)犯人一舉一動(dòng)的時(shí)候，為什么還會(huì)發(fā)生犯人逃脫的大案。比如太原第一監(jiān)獄重刑犯張磊伺機(jī)從電控門溜出，進(jìn)入監(jiān)獄工地挖地道企圖越獄，因筋疲力盡而自首。假如不是天意，土層被凍硬了而挖不動(dòng)，擺在人們面前的，將又是一宗高科技設(shè)施如擺設(shè)的尷尬。 筆者無意反對(duì)監(jiān)獄管理用高科技設(shè)施...
357查看全文
管理啟示：在管理中要善于利用周圍環(huán)境來服務(wù)企業(yè)。在企業(yè)選址的問題要注意周圍地理環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。如果是山地環(huán)境，企業(yè)要選址在居高向陽，視野開闊的地方。如果江河環(huán)境，企業(yè)要選址在遠(yuǎn)離江河的地方。如果是鹽堿沼澤環(huán)境，企業(yè)要選址在靠近水草，有樹木與樹林的地方。如果是平原環(huán)境，企業(yè)要選址在面向平易，背靠山...
205查看全文
執(zhí)行能力是指遵照指令或者工作安排一絲不茍地完成的能力。執(zhí)行能力是一個(gè)國(guó)家、企業(yè)的生命力?？v觀為什么國(guó)家法律、國(guó)家政策、中央指示難以完美地貫徹落實(shí)、貫徹實(shí)施？就是中國(guó)人的思想觀念中沒有執(zhí)行力這個(gè)概念。就算有執(zhí)行力的概念，在遵照?qǐng)?zhí)行時(shí)也要打打折扣，耍?；?，絕對(duì)不會(huì)追求執(zhí)行度完美化。這也是為什么有些司法...
186查看全文
在我們一般人的概念中，總認(rèn)為沖鋒陷陣和帶兵打仗是一些武夫與粗人所為。其實(shí)不然，在我們知道用兵如神、能打勝仗的人當(dāng)中，就有如孫武、孫臏、司馬穰苴、吳起、韓信等等人，他們既是知識(shí)分子，又是軍事領(lǐng)域的軍事學(xué)家。孫武就有《孫子兵法》軍事著作流傳于世。武夫與粗人，那是在戰(zhàn)爭(zhēng)中實(shí)踐、磨礪、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)而能...
164查看全文
授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵，它是以人為對(duì)象，將完成某項(xiàng)工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān)，并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。授權(quán)是一門管理藝術(shù)，充分合理的授權(quán)能使管理者們不必親力親為，從而把更多的時(shí)間和精力投入到企業(yè)發(fā)展上，以及如何引領(lǐng)下屬更好地運(yùn)營(yíng)企業(yè)。 經(jīng)理人如何做好授...