王國玉 老師
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佛家妙語之一：人生最大的財富是健康。 此語雖人人皆知，但要真正領(lǐng)悟，又非易事。試看古今中外之人，或為名所惑，或為利所動，或為官而奔波，或為愛情而苦惱。把名、利、祿、情，視為人生的最高追求，卻不知人生最大的財富只是自身的健康。記得有篇小說寫一個愛財如命的財迷，進了一座黃金山，山內(nèi)皆是黃金珠寶，大喜若狂...
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一直以來，所有的職場教戰(zhàn)書都一直強調(diào)我們要想辦法遇到「貴人」，所以要常常多結(jié)交人脈、表現(xiàn)自己，等待自己被「貴人」發(fā)掘的那天。但這種的職涯觀，好「被動」喔！好像我真的得當(dāng)一匹「馬」，等待我的騎主來發(fā)掘我，而不是我自己是一個「人」，可以主動的、策略性的、不必等人的，去改變我的自己的命運！但上上星期年假，...
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二十多年來，中國家電業(yè)從來不缺新聞和概念，行業(yè)競爭充分，自然賣點紛擾、故事也多。剛進2月，家電類上市公司2011年報業(yè)績預(yù)告喜憂參半。美菱、海信科龍、萬家樂等白電企業(yè)紛紛告急，發(fā)布業(yè)績大幅下降或虧損預(yù)告。白電悲崔、廚衛(wèi)行業(yè)也糾結(jié)，但黑電多少讓人慰藉。TCL集團預(yù)計公司歸屬于上市公司股東的凈利潤約為9...
于清教 655查看全文
一、集團人力資源管控體系的框架集團戰(zhàn)略決定集團管控，集團管控決定管控的要點。母公司人力資源管控的要點是什么，基于這個要點，我們再設(shè)計多層次人力資源的治理，人才發(fā)展的治理和宏觀管理。然后再來設(shè)計管控的組織的權(quán)責(zé)，再來設(shè)計管控的制度和流程，最后落地到管理一條線，業(yè)務(wù)一條線怎么走，輔助一條線怎么走。管理一...
白萬綱 278查看全文
世間萬物都是一個整體兼部分。一即整體，整體即一。CEO輪值制度，把這個原理詮釋得很到位。華為的探索和創(chuàng)新，給我一個很大的驚喜。王育琨 華為總裁任正非新近寫的文章《一江春水向東流》，是一個孤獨跋涉的靈魂從報國無門到創(chuàng)立了世界級公司的心曲，也是一個企業(yè)家的心法，值得揣摩?！ ∨c所有人一樣，任正非少兒時...
王育琨 305查看全文
每逢春節(jié)長假結(jié)束，總會有許多白領(lǐng)們患上假日綜合癥。據(jù)以往春節(jié)后統(tǒng)計，春節(jié)過后，京城各大醫(yī)院所接診的患假日綜合癥的病人大幅度增加，大多數(shù)人都是頭暈、疲憊、無精打采、難以入睡、注意力不集中等癥狀；少數(shù)嚴(yán)重的還會出現(xiàn)胃腸功能紊亂、抑郁、焦慮，甚至出現(xiàn)心腦血管等意外。據(jù)專家介紹，假日綜合癥的普遍表現(xiàn)是疲憊，...
285查看全文
你美得像個天使，我真舍不得扔了你！你這么惡心，還敢呆在我家里，我要好好教訓(xùn)你！每天上學(xué)前，四年級學(xué)生馬昊總會從冰箱里捧出兩樽米飯，一樽盡說贊美話，另一樽則用力罵。還有一樽米飯則靜靜躺在冰箱里，從未被理睬。 原來，這是最近正在天河區(qū)華成小學(xué)三四年級學(xué)生中風(fēng)靡一時的米飯實驗。這個實驗緣于上月初該校播放...
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一、了解人和人性 提高人際交往和掌握成功的人際關(guān)系技巧的第一步是：正確地了解人和人的本性?！ ×私馊撕腿诵钥珊唵胃爬閙dash;mdash;按照人們的本質(zhì)去認(rèn)同他們，設(shè)身處地認(rèn)同人們，而不要用自己的眼光去看待別人，更不要把自己的意志強加于別人。人首先是對自己感興趣,而不是對你感興趣！換句話說md...
255查看全文
外貌反映氣質(zhì)相由心生，環(huán)境不但可以改變一個人的內(nèi)在素養(yǎng)，還決定人的外相氣質(zhì)；你是歷經(jīng)滄桑還是無憂無慮，都可以從外貌上看出端倪；從外貌上對別人做出判斷，是我們?nèi)穗H交往和人事工作的第一步，所謂萬事開頭難，走好這一步，我們對人就有了最為基礎(chǔ)的認(rèn)識和把握。眼睛是心靈的窗戶 在電視或者生活中我們經(jīng)常可以看到這...
328查看全文
定置管理會提升公司形象、營造團隊精神和良好的企業(yè)文化、保障品質(zhì)、改善情緒、保障安全和提高效益，定置管理的一項最重要的原則就是要永遠(yuǎn)保持A狀態(tài)，不斷改善B狀態(tài)，隨時清除C狀態(tài)。從而強化物流管理，使生產(chǎn)能在時間、空間、數(shù)量關(guān)系上實現(xiàn)最優(yōu)化，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。開展定置管理要搞好6S活動...
徐明達(dá) 420查看全文
你不得不承認(rèn)，無論是男人還是女人，都是喜歡被異性勾引的。中國古典愛情里，勇敢的千金小姐遇到心儀的公子，低頭含笑，嬌羞著扔下香帕，讓心有靈犀的那個窮書生去撿。在那個時代，這是一種無奈的選擇，但這也應(yīng)該是最為冰雪聰明的早期勾引，有種驚心動魄的美。所以，別以為什么充滿吸引力或富有魅力是夸獎女人的話語，會讓...
風(fēng)青楊 424查看全文
世界衛(wèi)生組織指出，個人的健康和壽命15決定于遺傳，10決定于社會因素，8決定于醫(yī)療條件，7決定于氣候影響，60決定于自己。健康這樣，長相亦如此。德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校的丹尼爾.哈默邁什教授的研究結(jié)果就是有力的佐證。他潛心研究人的長相達(dá)20年之久，最近著書立說，揭示了一個廣告宣傳界流傳已久、廣為人知的...
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阿茲特克帝國是古墨西哥最后一代王朝，他們創(chuàng)造了輝煌的阿茲特克文明。特諾奇蒂特蘭作為阿茲特克帝國的中心，擁有人口30萬，是當(dāng)時世界上最繁榮的城市之一，阿茲特克民族融合了其他各民族部落與自身的文化、習(xí)慣，這種開放的態(tài)度使其濟發(fā)展迅速，并且?guī)恿税⑵澨乜巳说慕逃?、科學(xué)、天文、歷法、文字、藝術(shù)等各方面的發(fā)展...
史光起 254查看全文
人才招聘網(wǎng)站英才網(wǎng)聯(lián)日前推出調(diào)查職場2012，你在憧憬什么？。結(jié)果顯示，有84的人開始重新制定職業(yè)發(fā)展方向，擴充人脈、準(zhǔn)備用跳槽來改善生活、憧憬未來?！ ”敬握{(diào)查中，近九成職場人認(rèn)為在一家企業(yè)工作很難會有漲薪、晉升機會，因此只有2的人仍在堅守。英才網(wǎng)聯(lián)職場專家苑航表示，在職場中，一個人的提升，企業(yè)需...
308查看全文
不同企業(yè)都會對選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)不同。中外名企，都是在世界上處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，它們的成功在很大程度上取決于員工的優(yōu)良素質(zhì)和條件。雖然大多數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，但是還是有一些潛規(guī)則?！ 』緱l件是跳過3次槽 世界銀行：基本條件是跳過3次槽 應(yīng)聘世界銀行，起碼要跳過3次槽。因為世界銀行認(rèn)為，對于經(jīng)常需...
281查看全文
昨日，網(wǎng)傳2012中國新白領(lǐng)十項標(biāo)準(zhǔn)，其中包括月薪2萬元以上；至少有兩居室，工作朝九晚五，有足夠的閑暇時間等標(biāo)準(zhǔn)，微博發(fā)出后，引起眾多網(wǎng)友熱烈討論，記者截稿時已有兩萬多條轉(zhuǎn)發(fā)，近三千條評論，多數(shù)網(wǎng)友深感這輩子都很難達(dá)到白領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)?！ ∫韵聻?012中國新白領(lǐng)十項標(biāo)準(zhǔn)：①月薪2萬元以上；②堅持健身和...
191查看全文
今天是春節(jié)假期后上班第一天。一些上班族想起假期前公司發(fā)布的另類休假規(guī)定，頗為不爽，比如過年期間體重超標(biāo)回來要罰款，員工想領(lǐng)單位發(fā)的紅包必須要父母寫收條，新一年的年假必須連著過年一起休掉hellip;hellip;這種種雷人的規(guī)定你聽過嗎？ 奇怪規(guī)定一 過年期間不控制體重要罰款 快樂的春節(jié)假期過...
239查看全文
四、集團產(chǎn)業(yè)組合、內(nèi)部交易行為使集團企業(yè)群績效管理復(fù)雜化內(nèi)部交易給集團公司帶來了怎樣的挑戰(zhàn)呢，舉一個很簡單的例子，當(dāng)我集團公司的兩個子公司，A和B，A的稅賦，要交的稅的點數(shù)要高，B因為在開發(fā)區(qū)，或者是個合資公司，是個外資公司，所以它的稅賦較低的時候，一般來講當(dāng)A和B之間，有內(nèi)部交易的情況下，我們公司...
白萬綱 272查看全文
有一次馬云手下的人說馬云：他只知道到什么時候應(yīng)該干什么，但不知道怎么去干，手下的人知道怎么去干，卻不知道該干什么。正是這樣一群人聚在一起，成就了阿里巴巴的光輝事業(yè)。干什么，就是戰(zhàn)略，就是經(jīng)營，就是做對的事情怎么干，就是戰(zhàn)術(shù)，就是管理，就是把事情做對。聯(lián)想的柳傳志說他的任務(wù)就是定戰(zhàn)略、建班子、帶隊伍。...
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企業(yè)家的困惑 我不太適應(yīng)和過于小的企業(yè)家打交道，但是在過去的2011年中，我總共接待了19位企業(yè)銷量均在2億人民幣以下的企業(yè)家，他們分布在乳品行業(yè)、休閑食品行業(yè)、調(diào)味品行業(yè)、茶葉行業(yè)、衛(wèi)浴行業(yè)、涂料行業(yè)、農(nóng)資行業(yè)、醫(yī)藥保健品行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)等。 雖然他們所在的行業(yè)十分龐雜，但是大家的困惑卻是相同的...
雷永軍 365查看全文
時下，隨著市場競爭日趨激烈，人們學(xué)習(xí)意識越來越強，很多民營企業(yè)老板或進入大學(xué)讀EMBA深造學(xué)習(xí)或利用業(yè)余時間自學(xué)，不管學(xué)習(xí)的途徑怎樣，總之，目的只有一個，使自己成為企業(yè)管理的專家，使自己的企業(yè)管理水平獲得提升。 遺憾的是，除了一小部分老板實現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目的意外，大部分人最終并未實現(xiàn)通過學(xué)習(xí)管理課程改...
240查看全文
我們在不同年代談?wù)摤F(xiàn)代企業(yè)，其標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵肯定不同。筆者以為，現(xiàn)代企業(yè)并不是追求規(guī)模、市場占有率、銷售額，甚至也不一定是追求某種特定硬件設(shè)備的配置、增長率和利潤率，它更應(yīng)該是整體系統(tǒng)能力的領(lǐng)先性，是產(chǎn)業(yè)效率和核心競爭力的體現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志應(yīng)該包括以下內(nèi)容：第一，創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)生命力最重要的...
284查看全文
中小型企業(yè)常常在一定階段的時候會形成一種難以割舍膠著與徘徊的狀態(tài)，但是戰(zhàn)略就意味著選擇，選擇就意味著放棄，對中小企業(yè)資源有限的情況下，我們必須在某一階段，某一個領(lǐng)域側(cè)重并且注意什么，去形成突破，不然的話就會長期處于一種粘著狀態(tài)，難有大的突破，這就是集中化的選擇。 集中化戰(zhàn)略的要義之一是收攏五指，縮小...
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每一個中華老字號都是一個品牌奇跡，狗不理有150多年的歷史，同仁堂的有三百多年的歷史，京城最老的老字號鶴年堂的歷史超過600年，今天他們不單單是品牌，更多是一種文化，但當(dāng)我們提起這些品牌，最津津樂道的還是那些為人熟知的動人故事。大宅門里讀懂同仁堂少年康熙曾得過一場怪病，全身紅疹，奇癢無比，宮中御醫(yī)束...
李光斗 330查看全文
經(jīng)營使命這個話題在西方企業(yè)中已經(jīng)不是什么新鮮的詞匯，但是在中國，尤其是中小企業(yè)中，卻鮮有人提起，更很少見到有企業(yè)抱著這樣的心態(tài)在經(jīng)營企業(yè)。于是，我拿出這個話題和我國的企業(yè)經(jīng)營者及管理者們探討，本章節(jié)不是論述經(jīng)營的方法與技巧，但是，這個話題卻可能是企業(yè)想要長期生存并不斷發(fā)展所必須要思考的。想過你經(jīng)營企...
史光起 223查看全文
美國食品和藥物管理局(FDA)在最近的信函中說，該局接到一家果汁公司的報告，后者稱在自己及競爭對手的果汁產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)了少量多菌靈。而這個企業(yè)并是全球聞名的飲料大企mdash;mdash;可口可樂。 估計公眾看到這樣的新聞，不得不感慨一番：原來某某某品牌不能喝了，云云。這樣當(dāng)屬人之常情。我們已經(jīng)習(xí)慣了在...
李志起 287查看全文
二、業(yè)務(wù)高速發(fā)展，人力資源供給缺口凸現(xiàn)中國近三十年的發(fā)展，使得很多集團公司，甚至很多單體公司，都空前的和這個國家共振，甚至超越國家整體的發(fā)展的速度，一個空前的發(fā)展，使得它高速地能夠成長，這高速成長背后，有很多很多原因，我們不去探討，但是我們要探討的是，高速成長直接給集團公司的，人力資源管理工作，帶來...
白萬綱 193查看全文
雖然我們已經(jīng)挖掘了問題的根源，形成了解決問題的思路，但是，我們依然面臨著眾多的挑戰(zhàn)，總的來講，這些挑戰(zhàn)也就是未來構(gòu)建集團人力資源管控體系的重點和難點，而這些又都由集團運作的特性所決定。一、集團跨地域、跨行業(yè)的轉(zhuǎn)變跨地域是集團公司的一大特征，當(dāng)集團公司發(fā)現(xiàn)，在某一個局限的區(qū)域里面，發(fā)展受限的時候，它的...
白萬綱 302查看全文
傳統(tǒng)企業(yè)一個圈，會被客戶包圍著，似乎親如一家，如魚得水，但這只是表象。 世道正在發(fā)生變化！ 2011年，無論是電商旗艦淘寶與商城客戶的大打出手，還是著名家居企業(yè)達(dá)芬奇被指責(zé)欺詐客戶，教訓(xùn)都堪稱慘痛。這些中國大佬級企業(yè)的諸多不平靜幾乎同時反映出一個問題：客戶究竟還是不是上帝？ 道非道 在神壇上，企業(yè)家...