我眼中的管理專業(yè)大學(xué)教育

 作者:汪中求    336

問題:您認(rèn)為中國目前不存在管理科學(xué),而急需管理人才,那么大學(xué)教育應(yīng)如何培養(yǎng)學(xué)生?管理專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)具備什么素質(zhì)? 答:我現(xiàn)在是六所大學(xué)的特聘教授或客座教授,嚴(yán)格來說,就是大學(xué)的臨時(shí)工,因?yàn)槭莾赡暌黄傅?。我確實(shí)思考過大學(xué)教育該怎么做,這個(gè)提問的人不知道是不是大學(xué)的老師,如果是大學(xué)的老師或者大專院校的管理者,關(guān)于這個(gè)問題,我想給你四點(diǎn)建議。 第一,在校大學(xué)生學(xué)管理,首先要讓他拼命背名詞解釋。沒有什么好的理由。如果學(xué)管理專業(yè),能背200個(gè)管理學(xué)的名詞解釋,就很了不得了。他背多了之后,一定會琢磨這句話是什么意思,慢慢琢磨,琢磨不懂再找老師,慢慢地就會理解其意思,我覺得這個(gè)死板的做法是很重要的。 第二,大學(xué)的老師應(yīng)該盡可能花時(shí)間到企業(yè)去兼職。這種兼職我覺得不應(yīng)該少于你教學(xué)工作1/3的時(shí)間。不能光跑到企業(yè)搞一個(gè)調(diào)查就回來了,這沒用。當(dāng)然你如果專門研究營銷市場學(xué)的調(diào)查部分,你去做調(diào)查,一個(gè)月做一個(gè)禮拜,好像還可以。但是大部分的教授如果只是到企業(yè)去晃一下,走馬觀花,這樣對教學(xué)與學(xué)術(shù)研究根本沒有什么作用。而且我建議最好去任實(shí)職,不一定要任很高的職,要實(shí)實(shí)在在的職務(wù)。不要認(rèn)為教授至少要任副總,你可以先任銷售部的一個(gè)區(qū)域經(jīng)理,當(dāng)然你還可以配一個(gè)很好的副經(jīng)理,甚至你自己當(dāng)副經(jīng)理,也是可以的。這樣認(rèn)真做點(diǎn)事情,那你對管理的感受,將不再是紙上談兵了。第三,大學(xué)生應(yīng)該花更多的時(shí)間接受社會的鍛煉?,F(xiàn)在大學(xué)生鍛煉的時(shí)間太少了,只是寒暑假出去?跶一下,我認(rèn)為根本沒有用。請大家注意一個(gè)問題,那就是中國的醫(yī)學(xué)院學(xué)生出來,都比較受歡迎。為什么呢?因?yàn)獒t(yī)學(xué)院的學(xué)生,一般都讀五年,五年當(dāng)中最后一年甚至一年半是在做臨床。但是我們學(xué)管理的學(xué)生,從來不去“臨床”,只是畢業(yè)前有二三十天到企業(yè)去“混”一下,有什么用呢?管理系的學(xué)生要拿出一年左右的時(shí)間到企業(yè)去。當(dāng)然也可以分成幾段,實(shí)實(shí)在在地去做一些非常具體的事情,大學(xué)一年級下學(xué)期就可以干,比如先做業(yè)務(wù)員,回到學(xué)校之后學(xué)營銷,這時(shí)已經(jīng)有初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)起來也就比較容易理解。因此我們應(yīng)該增加大學(xué)生在社會上鍛煉的機(jī)會和實(shí)踐的時(shí)間。
第四,大學(xué)的課程要趕快改。現(xiàn)在很多大學(xué)的很多課程完全不實(shí)用,教育體系明顯存在設(shè)計(jì)不足的問題。一些大學(xué)設(shè)計(jì)了三類課程,就是必修課、選修課和公共課。比如說,我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過研討,覺得學(xué)生畢業(yè)與走向工作崗位之間,有一大塊知識和技能空檔,于是組織了36門課程,一門課程最多四個(gè)小時(shí),最少兩個(gè)小時(shí)。在餐桌上的禮儀就是一門課,要教會大學(xué)生基本的禮儀。有的大學(xué)生畢業(yè)后,跟著老板見客戶,怎樣幫人家倒酒,走路該走什么位置都不知道,顯得傻乎乎的。事實(shí)上這個(gè)孩子很厲害,發(fā)表過論文,甚至還拿過優(yōu)秀獎(jiǎng),還是三好學(xué)生呢,但是很多看似雞毛蒜皮的事情他根本就不會,因?yàn)閷W(xué)校沒有教過他。因此,應(yīng)該開設(shè)更多的學(xué)校與社會相銜接的課程。企業(yè)招人,總是要加一個(gè)條件,那就是三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。請大家注意,為什么加三年以上工作經(jīng)驗(yàn)?主要是具備三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人,已經(jīng)對社會有基本的了解,能夠適應(yīng)社會,并且知道遵守社會的一些規(guī)則,能熟練處理一些“小事”。這種認(rèn)真的態(tài)度和規(guī)則的意識,就是企業(yè)最需要的,而不僅僅是你的專業(yè)知識。我給吳宏彪先生《職場營銷》一書的閱讀導(dǎo)示中這樣說:“三年以上工作經(jīng)驗(yàn)”成為大學(xué)生就業(yè)的一道門檻,但對懂得求職營銷者來說,可以理解為用人單位真正要的是你的人生歷練和融入社會的態(tài)度。
我女兒現(xiàn)在是大三的學(xué)生,對于她的社會知識的積累,我給了她36條建議,我覺得對她與她同齡的年輕人也應(yīng)有借鑒作用,大家可以參看我的新書《細(xì)節(jié)決定成敗Ⅱ》中的附錄二——《給女兒待人接物的36條建議》或我的新浪博客 2007年2月15日之博文。 汪中求
 眼中 大學(xué) 教育 專業(yè) 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有