生命的管理
作者:邱明正 479
對(duì)于生命的真相與來(lái)處去處,歸納而言有三種說(shuō)法。第一種說(shuō)法是一世說(shuō),認(rèn)為人的生命始于出生終于死亡。第二種是二世說(shuō),認(rèn)為生命始于出生,死后因生時(shí)積德善報(bào)升天堂,或反之惡行惡報(bào)下地獄,基督教天主教多持此一看法,第三種是三世說(shuō),認(rèn)為生命是永恒的,有無(wú)始久遠(yuǎn)的前世,因種種業(yè)力因果在此時(shí)以此一面目出現(xiàn)而自受其果報(bào),死后有無(wú)終久遠(yuǎn)的后世,或一世一輪回,或超脫輪回,每世果報(bào)好壞全由前世及當(dāng)世所思所行而種的"因"作決定,道教佛都多持此種看法。
持一世說(shuō)的人,也許會(huì)盡情享樂(lè)或?yàn)樗麨?,甚至胡作非為,只要我喜歡就可以,認(rèn)為頂多當(dāng)世受報(bào),反正死時(shí)一了百了。持二世說(shuō)的人,除了顧慮生時(shí)受報(bào)外,還要顧及死后生命的去處,也許較會(huì)行善去惡。持三世說(shuō)的人,認(rèn)為自己所作所為所種的因,都會(huì)融入生命的深處,等因緣成熟時(shí),就會(huì)結(jié)成果報(bào)讓你非在今世或后世承受不可,而且這些前因又累積成業(yè)力,決定你下一世輪回的去處,因此這種人應(yīng)該會(huì)"眾善奉行,諸惡莫作"。
上述三種說(shuō)法,哪一種才是生命的真相,做乎三世說(shuō)較為盛行,然而迄今仍然尚未十分明確,但宇宙中的一切,原則上都是對(duì)稱(chēng)平衡的。不對(duì)稱(chēng)不平衡總不能持久,最后還會(huì)恢復(fù)對(duì)稱(chēng)與平衡。一個(gè)作用力出去,必然會(huì)有一個(gè)有形的或無(wú)形的反作用力回來(lái)。作用力是因,反作用力是果。所以,善有善報(bào),惡有惡報(bào),不是不報(bào),時(shí)候未到。一世說(shuō)有現(xiàn)世報(bào),二三世說(shuō)有現(xiàn)世報(bào)及來(lái)世報(bào),三世說(shuō)的來(lái)世報(bào)更是永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲不掉。由于那世說(shuō)確否未明,以生命管理的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,也許最好相信三世說(shuō),因?yàn)槿勒f(shuō)可能是對(duì)的,就算不對(duì),相信它也沒(méi)壞處。姑且相信三世說(shuō)的人,時(shí)時(shí)以"菩薩畏因"的戒慎恐懼之心,努力行善去惡,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,也許就可得到現(xiàn)世善報(bào),或可能在死后得善報(bào),或也可能還有三世報(bào)呢。就算都尚未得善報(bào),心安理得的愉悅心情,也是一種現(xiàn)世善報(bào)吧。
六波羅蜜
一個(gè)人如何行善去惡,也就是如何修練生命,或如何種善因得善果,從而不斷地提高生命的層次,讓自己的生命發(fā)出更燦爛的光輝,許多圣哲教導(dǎo)了許多方法。其中,佛家"六波羅蜜"的說(shuō)法相當(dāng)周密,可說(shuō)是生命管理的好方法,值得努力學(xué)習(xí)和奉行。
波羅蜜的意思,是到達(dá)成就的彼岸。第一種是持戒,也就是不要做不該做的事。持戒的要求,對(duì)不同層次的人有不同的要求水準(zhǔn)。以一般人而言,要先做到五戒。一為不偷盜,包含精神上和物質(zhì)上的。二為不妄言,包含欺騙、夸大、花言巧語(yǔ)、挑撥離間等。三為不殺生,若吃葷最好吃不親手殺、不看聽(tīng)被殺、不為我被殺的三凈肉。四為不邪淫,包含性騷擾、婚外情、打野食等。五為不飲酒,主要是不酗酒,以現(xiàn)代而言,應(yīng)加上不吸毒,甚至不抽煙。
另一種波羅蜜,是布施。從事正當(dāng)?shù)男袠I(yè),在工作崗位上全心全力,努力學(xué)習(xí)盡力奉獻(xiàn),消除大眾的恐懼不安,為社會(huì)世界增進(jìn)幸福、快樂(lè)、健康、和平,就是無(wú)畏施,以金錢(qián)財(cái)物救濟(jì)貧困、救急解難,捐助宗教慈善文化機(jī)構(gòu)等,是為財(cái)施。教導(dǎo)他人如何增進(jìn)幸??鞓?lè)及提升生命價(jià)值的方法,就是法施。布施以現(xiàn)代的名詞來(lái)說(shuō),就是奉獻(xiàn),是生命的目的之一,人人可行,時(shí)時(shí)可為。
另外四種波羅蜜,一為忍辱,學(xué)習(xí)承受各種壓力、情緒、欲望的沖擊;一為精進(jìn),學(xué)習(xí)知識(shí)、智慧、品德、修養(yǎng)、心靈和生命的提升;一為禪定,由定而靜而安而慮而得,以定而學(xué)習(xí)并獲得身心,智慧和生命的進(jìn)步;最后是般若,也就是超脫的智慧,從語(yǔ)言文字中學(xué)習(xí)(文字般若),從思考、觀(guān)察、體驗(yàn)中學(xué)習(xí)(觀(guān)照般若),從領(lǐng)悟、開(kāi)悟中學(xué)習(xí)(實(shí)相般若)。這四種波羅蜜加上特戒波羅蜜,總括來(lái)說(shuō),就是學(xué)習(xí),是生命的另一個(gè)目的,人人應(yīng)行,時(shí)時(shí)應(yīng)為。
正大光明 公正無(wú)私
宇宙十分復(fù)雜,其實(shí)也非常簡(jiǎn)單。宇宙的一切現(xiàn)象,無(wú)非"因果"兩字。人處世界之中,生命處于宇宙之中,要妥為因應(yīng)因果,六波羅蜜可說(shuō)是最好的行為準(zhǔn)則。將六波羅蜜再加以濃縮,就是"正大光明,公正無(wú)私"八個(gè)字。用這八字真言來(lái)管理生命,不論是一世說(shuō)、二世說(shuō)、三世說(shuō),都能通達(dá)無(wú)礙。
擴(kuò)展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢(xún)培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢(xún)培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠(chǎng)家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38