案例原文：
您好，林先生：

　　很喜歡讀您的文章，我現(xiàn)在職業(yè)生涯中遇到了發(fā)展瓶頸，希望您能幫我解答一下。我畢業(yè)后九年中在幾家外資企業(yè)從事采購和管理工作，積累了資金、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，非常想自己創(chuàng)業(yè)。但是有一個(gè)重要的障礙就是我在產(chǎn)品技術(shù)方面還不是很熟悉，如果要自己單干，我必須花至少半年的時(shí)間拜師求學(xué)，可是這樣一來，可能會(huì)失去客戶和許多市場機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)的成功率也許就不那么高了。而且，我是一個(gè)34的未婚女性，條件也不錯(cuò)，家里人都催促我早日成家，不是很支持我走創(chuàng)業(yè)的路，但我又是一個(gè)有野心的人，家人的想法我也可以理解，但總覺得魚和熊掌不可兼得。請問我應(yīng)該怎樣選擇未來的路，怎么樣來平衡工作和家庭的壓力，謝謝！

　　 心悅

分析：

　　這是許多高級(jí)職業(yè)女性所面臨的問題，選擇創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有多大？還是應(yīng)該繼續(xù)打工？另外，作為傳統(tǒng)觀念中的女性，如何在事業(yè)和家庭之間找到平衡點(diǎn)？

　　首先，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是值得尊敬的，創(chuàng)業(yè)者的定義是——為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，為雇員提供就業(yè)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也為股東、自己和家人創(chuàng)造財(cái)富，而且，必須承擔(dān)這中間的大部分風(fēng)險(xiǎn)。只有基于這樣的創(chuàng)業(yè)思維，才會(huì)找到正確的成功方向。但是，找到正確的方向并不代表著會(huì)取得成功。

　　創(chuàng)業(yè)的思考

　　隨著國家政策在改革開放后的逐漸寬松，很久以前就有一句順口溜：“十個(gè)人，九個(gè)商，還有一個(gè)要開張。”說明中國人的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)很強(qiáng)烈，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和價(jià)值的最大化，為了擺脫被“管”的狀態(tài)，當(dāng)然，也為了對物質(zhì)和精神的追求，很多人紛紛下海。但是，創(chuàng)業(yè)不是簡單的理想加決心，而是意味著你將走進(jìn)一個(gè)身、心、腦俱疲的生活狀態(tài)，特別是創(chuàng)業(yè)前期，需要戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開拓、人才招募、運(yùn)營流程設(shè)置等等大量的工作，這與打工將有天壤之別。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有95％的人一直徘徊在創(chuàng)業(yè)的想象階段，有95％的創(chuàng)業(yè)者遭遇失敗，其中有95％的失敗原因不是因?yàn)轫?xiàng)目本身。沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)，不管是有2個(gè)人的微型企業(yè)，還是有上百成千個(gè)員工的大型企業(yè)，經(jīng)營和管理都不是一件簡單的事情。

　　盡管具備了各種各樣的創(chuàng)業(yè)硬件，如資金、客戶和供應(yīng)商資源等等，你還是應(yīng)該對以下四個(gè)問題作深層次的思考：

　　一、1－2年，甚至更長的時(shí)間內(nèi)，你的資金、身體和家庭條件許可嗎？

　　創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有自信心，但不可盲目的樂觀，應(yīng)該常常思考失敗。如果大客戶不和我合作了怎么辦？連續(xù)虧損怎么辦？如果我累倒了怎么辦？家里人更需要我照顧怎么辦？創(chuàng)業(yè)前期的不確定性是最高的，你往往會(huì)在不斷遇到新問題后手足無措。

　　二、你熟悉你所經(jīng)營的業(yè)務(wù)嗎？

　　隔行如隔山，在當(dāng)今高度專業(yè)化、分工高度精細(xì)化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，從事你所不熟悉的業(yè)務(wù)，可能會(huì)使你多走不少彎路。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的逐漸深入，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)會(huì)使你在困難面前感到茫然，這就像沒有消防知識(shí)的人突然遇到了火災(zāi)一樣。

　　三、你的產(chǎn)品或服務(wù)在市場上是獨(dú)一無二的嗎？如果不是，你將以什么樣的盈利模式進(jìn)入？

　　專利產(chǎn)品或高新技術(shù)產(chǎn)品的特點(diǎn)是難以被模仿并享有高利潤，但這不代表它是不可替代的。上市策劃和盈利模式是創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該考慮的問題。

　　好的點(diǎn)子不等于能得到好的市場，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為市場機(jī)會(huì)需要每個(gè)細(xì)節(jié)的策劃，從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道到所需的人力資源管理，都將花費(fèi)大量的心血。萬燕是第一個(gè)做VCD的企業(yè)，但也是第一個(gè)倒下的，這就是最好的例子。另外，許多同行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)和惡性競爭已經(jīng)使不少企業(yè)陷入困境，甚至倒閉。如果你將進(jìn)入的是這樣一個(gè)行業(yè)，那么擺在你面前的營銷問題將會(huì)更加嚴(yán)峻。

　　四、你的資源配置能力怎樣？

　　創(chuàng)業(yè)，就是把最合適的資源投入到最有前景的項(xiàng)目中去。一個(gè)人的資金、專業(yè)能力、精力、人脈關(guān)系都很有限，投入到企業(yè)運(yùn)營的無底洞中是顯得非常渺小的。沒有聽說過一兩個(gè)人的企業(yè)能進(jìn)入世界500強(qiáng)，更沒聽說過哪個(gè)企業(yè)家是一個(gè)“萬事通”，微軟的比爾.蓋茨很早就已經(jīng)把CEO的位子交給了史蒂夫.鮑爾默，自己則擔(dān)任“首席架構(gòu)師”，充分發(fā)揮自己對技術(shù)趨勢很敏感的長處。所以，能夠運(yùn)用有效的多層面、多維度、多類型的資源整合，你的企業(yè)將以“乘法”增長。

　　尋找平衡點(diǎn)

　　家庭和事業(yè)雙豐收的例子不是沒有，楊瀾、吳小莉等名人的生活不是讓許多職業(yè)女性羨慕不已嗎。但有得必有失，她們也許會(huì)因?yàn)榻?jīng)常的出差，而錯(cuò)失了與孩子依偎入夢的機(jī)會(huì)，會(huì)因?yàn)樯习?，而錯(cuò)過了給家人做早餐并送孩子上學(xué)的溫馨時(shí)刻。家庭和事業(yè)的天平是否傾斜，實(shí)際上將取決于你的價(jià)值觀、人生觀和家庭條件。

　　時(shí)至今日，盡管“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”仍是大部分中國人所持有的價(jià)值觀，認(rèn)為女性必須以“嫁一個(gè)好人家”為人生歸宿，但是，作為21世紀(jì)的現(xiàn)代女性，不應(yīng)再是“主內(nèi)”的主角，也應(yīng)當(dāng)和男性一樣尋求物質(zhì)和精神獨(dú)立。發(fā)揮自己的聰明才智，被社會(huì)所認(rèn)同，得到應(yīng)有的報(bào)酬，不再以男性的肩膀作為最大的“靠山”，這才是現(xiàn)代女性所應(yīng)倡導(dǎo)的人生。同時(shí)，這也是為男性分擔(dān)經(jīng)濟(jì)壓力，又為自己掙得身份地位的兩全其美之策，可樂而不為呢。

　　家庭和事業(yè)并重的女性不可顧此失彼，要明確努力工作的終極目的是什么。一個(gè)一生碌碌無為、在湖邊垂釣的老人，和一個(gè)開著游艇在大海垂釣的富豪相比，他們的人生至此似乎并無差別，同樣無憂無慮地享受垂釣之樂。但事實(shí)上，他們一路走來的過程是絕然不同的，付出的艱辛和得到的財(cái)富、地位也是天壤之別。碌碌無為的老人可能無法為家人留下一筆財(cái)富，但他可以給予家人更多的、可以觸摸到的、真實(shí)的愛；富豪也許無法用金錢買來與家人共享天倫的時(shí)間，但他卻可以為家人提供富足的生活條件。但重要的是，他們是否一路快樂？

　　如果你能在忙碌的工作間隙給愛人打一個(gè)俏皮的電話；如果你能夠結(jié)束任何工作為孩子慶祝生日；如果你可以在老人生病的時(shí)候花時(shí)間陪伴；那么生活的一切將因你而變得感動(dòng)，你的家庭和事業(yè)的天平將更趨于平衡。

　　總結(jié)

　　所以，照你的情況看，一、應(yīng)該考慮尋找合適的創(chuàng)業(yè)合作人，因?yàn)槭袌鲞@塊蛋糕不會(huì)自動(dòng)來到你嘴邊，只有靠你自己的雙手去努力，花半年的時(shí)間去學(xué)習(xí)不是明智之舉，既減少收入，又失去市場機(jī)會(huì)。再者，婚姻的東西需要緣分，既要自己去主動(dòng)爭取，也要有信心和耐心，一旦得到則應(yīng)該珍惜、好好呵護(hù)。相信聰明的你已經(jīng)可以在上文找到靈感，在此祝福你早日遇到真愛、創(chuàng)業(yè)成功！

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