在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，“三農(nóng)”問題已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，“十一五”規(guī)劃更是將新農(nóng)村建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重。從企業(yè)管理的角度來研究在城市化過程中形成的有組織的企業(yè)農(nóng)民工群體的管理，在日益激烈的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，無論對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展還是對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
筆者認(rèn)為現(xiàn)在急需從現(xiàn)代企業(yè)管理中職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的角度，研究國內(nèi)外關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃與管理理論和實(shí)踐的發(fā)展?fàn)顩r，并從企業(yè)農(nóng)民工、企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的視角探討在企業(yè)中對(duì)農(nóng)民工實(shí)行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理內(nèi)容、步驟和必要性。
在我國現(xiàn)代化和城市化的過程中農(nóng)民工日益成為企業(yè)主體的情況下，必須認(rèn)真考慮、對(duì)待和實(shí)行企業(yè)農(nóng)民工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，并逐漸提到日程上來。由于管理對(duì)象是企業(yè)農(nóng)民工，對(duì)于他們的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理又有其自身的特殊性，所以，只有結(jié)合農(nóng)民工的特點(diǎn)，以及對(duì)影響他們職業(yè)生涯的因素進(jìn)行分析，進(jìn)而規(guī)劃他們的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)途徑，才能使針對(duì)企業(yè)農(nóng)民工的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理取得實(shí)效。
因此，企業(yè)農(nóng)民工的特點(diǎn)、影響企業(yè)農(nóng)民工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的因素以及企業(yè)農(nóng)民工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容和步驟作了重點(diǎn)分析和論述是十分重要的，同時(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)農(nóng)民工職業(yè)生涯管理的理論模型，提供案例分析也很必要。
總之，作為有“良知”的經(jīng)濟(jì)學(xué)者的我們要不斷探索和研究我國社會(huì)主義現(xiàn)代化過程中企業(yè)所面臨的新的管理問題，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待企業(yè)農(nóng)民工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，才能以現(xiàn)代管理的理念和經(jīng)營方式來管理好企業(yè)。其要旨就是，在企業(yè)管理的過程中貫徹以人為本的管理思想，在關(guān)心員工，包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)農(nóng)民工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，滿足他們的成長(zhǎng)愿望的同時(shí)，最大限度地挖掘企業(yè)員工的人力資源潛力，以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，并防止由于忽視企業(yè)農(nóng)民工職業(yè)生涯管理，所導(dǎo)致的企業(yè)人才流失、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降和由此帶來的巨大損失，從而確保企業(yè)的生存和發(fā)展。

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