摘要：《史記·廉頗藺相如列傳》記載：趙括自很小的時(shí)侯就學(xué)習(xí)兵法，討論軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，全趙國(guó)沒(méi)有人能難得到他，可以說(shuō)是“以天下莫能當(dāng)”。他父親也是趙國(guó)的一員大將，屢立戰(zhàn)功，威名赫赫。有一天，他曾竟與其父趙奢辯論兵法，就連趙奢也不能難到他，而趙奢認(rèn)為兒子雖然能辯倒他，卻對(duì)兒子極不滿(mǎn)意，以致于趙括的母親問(wèn)趙奢什么原因。趙奢說(shuō)：“打仗，生死之大事也，而趙括卻將打仗看得太容易了，沒(méi)有一點(diǎn)謹(jǐn)慎之處。如果趙王不聘任趙括為趙軍主將還則罷了，如果趙括任主將，趙軍必定滅亡啊。”
　　公元前262年，秦大將王?進(jìn)兵圍韓國(guó)上黨，趙國(guó)一邊向趙國(guó)求援，一邊派大將馮亭堅(jiān)守兩月。當(dāng)時(shí)趙王拜廉頗為上將，率兵二十萬(wàn)來(lái)援助上黨，大軍行至長(zhǎng)平關(guān)，遇趙國(guó)大將馮亭，才知上黨已失，而秦兵日近。于是就在金門(mén)山下，同秦軍作戰(zhàn)。由于廉頗精通兵法，知己知彼，軍紀(jì)嚴(yán)明，就是不與秦國(guó)交戰(zhàn)。就這樣秦、趙相持四個(gè)月，秦大將王?也不得一戰(zhàn)，無(wú)可奈何。

　　秦王知道這件事后，召應(yīng)侯范睢計(jì)議，范睢曰：“廉頗身經(jīng)百戰(zhàn)，深通軍事，知道秦軍強(qiáng)，不輕戰(zhàn)。而秦軍遠(yuǎn)道作戰(zhàn)，糧草不濟(jì)，不能持久。如果趙國(guó)一直這樣，秦?zé)o勝算??！要?jiǎng)仝w國(guó)就必須使‘反間計(jì)’，除掉廉頗才行啊。”

　　于是秦王派人到趙國(guó)首都邯鄲，用千金賄賂趙王左右，散布流言說(shuō)趙將只有趙奢用兵厲害，而其子趙括比其父更厲害，若使趙括為將，肯定會(huì)大破秦軍。趙王果然中計(jì)，就要拜趙括為上將，對(duì)抗秦軍。趙母乃上書(shū)趙王諫說(shuō)：“趙括只會(huì)讀父書(shū)，不知通變，不是將才，愿我王不要任趙括為將。”

　　于是趙王召趙母問(wèn)為什么，趙母回答說(shuō)：“趙括父趙奢為將，所得賞賜，盡以與軍吏；受命之日，即住在軍中，不問(wèn)及家事，與士卒同甘苦；每逢大事必詢(xún)問(wèn)大家，群策群力，不敢自專(zhuān)。而現(xiàn)在趙括一旦為將，就知道顯擺，軍吏無(wú)敢仰視。所賜金帛，悉歸私家。為將怎么能這樣？趙括父臨終，曾對(duì)我說(shuō)：‘趙括若為將，趙軍必?cái)　?rsquo;所以我王別選良將，千萬(wàn)不可以用趙括啊。”

　　可是趙王不聽(tīng)：“寡人已經(jīng)決定了！”

　　結(jié)果在公元前２６０年，趙括領(lǐng)兵二十萬(wàn)到了長(zhǎng)平，請(qǐng)廉頗驗(yàn)過(guò)兵符。廉頗辦了移交，回邯鄲去了。趙括統(tǒng)率著四十萬(wàn)大軍，聲勢(shì)十分浩大。他把廉頗規(guī)定的一套制度全部廢除，下了命令說(shuō)：“秦國(guó)再來(lái)挑戰(zhàn)，必須迎頭打回去。敵人打敗了，就得追下去，非殺得他們片甲不留不算完。”那邊范雎得到趙括替換廉頗的消息，知道自己的反間計(jì)成功，就秘密派白起為上將軍，去指揮秦軍。白起一到長(zhǎng)平，布置好埋伏，故意打了幾陣敗仗。趙括不知是計(jì)，拼命追趕。白起把趙軍引到預(yù)先埋伏好的地區(qū)，派出精兵二萬(wàn)五千人，切斷趙軍的后路；另派五千騎兵，直沖趙軍大營(yíng)，把四十萬(wàn)趙軍切成兩段。趙括這才知道秦軍的厲害，只好筑起營(yíng)壘堅(jiān)守，等待救兵。秦國(guó)又發(fā)兵把趙國(guó)救兵和運(yùn)糧的道路切斷了。

　　趙括的軍隊(duì)，內(nèi)無(wú)糧草，外無(wú)救兵，守了四十多天，兵士都叫苦連天，無(wú)心作戰(zhàn)。趙括帶兵想沖出重圍，秦軍萬(wàn)箭齊發(fā)，把趙括射死了。趙軍聽(tīng)到主將被殺，也紛紛扔了武器投降。四十萬(wàn)趙軍，就在紙上談兵的主帥趙括手里全部覆沒(méi)了。

　　倪慶峰職業(yè)規(guī)劃點(diǎn)評(píng)：

　　第一步、趙括的職業(yè)定位分析：趙括的職業(yè)生涯為什么會(huì)失??？是趙括沒(méi)有文化、不懂兵法還是其他什么原因？如果說(shuō)趙括沒(méi)有文化不懂軍事，那么連他的父親在內(nèi)的所有人都辯不倒他。其實(shí)趙括還是有本事的，但他為什么會(huì)失??？主要是他的職業(yè)定位不準(zhǔn)確，起碼是初期職業(yè)定位不準(zhǔn)確，導(dǎo)致職業(yè)生涯的失敗。什么又是職業(yè)定位？職業(yè)定位就是自我職業(yè)發(fā)展的定位，即個(gè)人進(jìn)入職業(yè)世界后，根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所感受到與自己內(nèi)省的動(dòng)機(jī)、需要、價(jià)值觀、才干想符合的，能滿(mǎn)足自我的一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的職業(yè)定位。

　　趙括被趙王任命為趙國(guó)二十萬(wàn)大軍的軍事主將。古時(shí)的軍隊(duì)里面有統(tǒng)帥、副帥、大將、副將、先鋒、軍師等，這就好比公司里面有CEO或總經(jīng)理，是高級(jí)管理者，還有副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理等。趙括當(dāng)時(shí)顯然還不具備擔(dān)任三軍統(tǒng)帥的年齡和經(jīng)驗(yàn)，所以一下子擔(dān)負(fù)重任是職業(yè)定位的基本錯(cuò)誤。他完全可以從基層干起，哪怕是做個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)，再火速提拔。試想，一個(gè)從來(lái)沒(méi)有打過(guò)仗的小伙子，擔(dān)任三軍統(tǒng)帥，安得不敗?就好象一個(gè)公司，請(qǐng)一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生擔(dān)任公司總經(jīng)理，公司能發(fā)展嗎？我看能不能生存下去還是不問(wèn)題。在職業(yè)走向設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須考慮年齡和經(jīng)驗(yàn)的因素，你不能在十七八歲的時(shí)候就跑到人才市場(chǎng)去說(shuō)：“你們能否請(qǐng)我當(dāng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)？”實(shí)踐的第一步，就是考慮你的年齡適合做什么以及你有沒(méi)有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。

　　所以，趙括的職業(yè)生涯開(kāi)始階段的職業(yè)定位應(yīng)該根據(jù)他的興趣，特長(zhǎng)，個(gè)性等，還是應(yīng)該定位于軍事領(lǐng)域，但可以是基層帶兵人員、副將、參謀長(zhǎng)、軍事教官，甚至作為重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象可以當(dāng)大將廉頗的助理。

　　第二步、趙括的職業(yè)生涯規(guī)劃分析：

　　而職業(yè)生涯規(guī)劃的含義是一個(gè)人規(guī)劃未來(lái)職業(yè)發(fā)展的里程，考慮自己的能力、價(jià)值、性向以及阻力、助力，做好妥善的安排，期望自己能適得其所，而不是一個(gè)擺錯(cuò)位置的旗子。

　　一、趙括的人格特征分析（根據(jù)《東周列國(guó)志》、《史記》等資料分析）

　　A）趙括小時(shí)愛(ài)學(xué)兵法，談起用兵的道理來(lái)頭頭是道，連他父親趙奢也難不住他。所以趙括錯(cuò)誤地認(rèn)為自己領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)沒(méi)有問(wèn)題；

　　B）藺相如對(duì)趙王說(shuō)：“趙括只懂得讀父親的兵書(shū)，不會(huì)臨陣應(yīng)變，不能派他做大將。”

　　C）趙括為將就知道顯擺，軍吏無(wú)敢仰視。所賜金帛，悉歸私家。”

　　帶兵之道，在于智、信、仁、勇、嚴(yán)。趙括的智在于理論豐富，但不知變通，實(shí)際還在于缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；趙括當(dāng)了主帥后，就忙著顯示自己，談不上賞罰分明，更不用說(shuō)為人起碼的信用了，說(shuō)到底還在與年輕??；“軍吏無(wú)敢仰視”這句評(píng)語(yǔ)，所以趙括有哪里又有仁呢？而趙括又是第一次率兵作戰(zhàn)，沒(méi)有軍功無(wú)以服眾，勇也有限，嚴(yán)也一樣；因此，作為軍事主管性格方面還略有欠缺。俗話(huà)說(shuō)：軍隊(duì)是個(gè)大熔爐，戰(zhàn)爭(zhēng)就是一所大學(xué)，趙括的性格還需要在戰(zhàn)爭(zhēng)中磨練，在戰(zhàn)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。

　　二、趙括的職業(yè)生涯必須經(jīng)歷的幾個(gè)階段

　　根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃理論，一個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃必須經(jīng)過(guò)16~25歲職業(yè)初期、25歲以后的職業(yè)發(fā)展階段、35~45歲的職業(yè)維持階段、45歲以后的職業(yè)后期、60歲以后的退休期。顯然趙括任命為軍事主將，違背了職業(yè)生涯的幾個(gè)階段?，F(xiàn)在很多的企業(yè)，在用人的時(shí)候，一味的考慮人才年輕化，放著三四十歲年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才不用，而非要用所謂年輕的管理人員，實(shí)在是自取敗亡之道啊。這些企業(yè)的董事長(zhǎng)不就是昔日的趙孝成王嗎？

　　第三、趙括的職業(yè)定位、職業(yè)生涯規(guī)劃與人生目標(biāo)規(guī)劃

　　趙括未必不能成為一代名將，但他的職業(yè)生涯需要規(guī)劃，需要設(shè)計(jì)，制定一個(gè)人生發(fā)展計(jì)劃和階段性目標(biāo)。倘若那時(shí)他即使能夠一下子就成為三軍統(tǒng)帥，也不需要一步到位。而是需要進(jìn)一步磨練自己，將自己豐富的理論和戰(zhàn)斗的實(shí)踐相結(jié)合，從基層指揮官、參謀長(zhǎng)、副官、軍事教官、方面軍主管、副統(tǒng)帥、統(tǒng)帥，一步一步腳踏實(shí)地，再結(jié)合每階段的人生目標(biāo)管理，可以取得什么樣的成就。如果真實(shí)這樣，我認(rèn)為趙括還是非常有前途的，或許他能成為超過(guò)廉頗的一代名將，而不會(huì)是那個(gè)被中國(guó)幾千年來(lái)所譏笑的只會(huì)紙上談兵的滅國(guó)庸才了。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：