忠誠不是要做“聽話的員工”

 作者:searou    332

我們忠誠于我們所在的組織、我們的顧客。

但是,這是否就是指我們要做一個(gè)聽話的好員工,忠實(shí)地、毫無分辨地服從領(lǐng)導(dǎo)命令呢?答案或許是否定的。

好的職業(yè)人應(yīng)該是有主見的,他們應(yīng)該有自己的主張,能夠積極主動地表達(dá)自己的想法和建議,他們應(yīng)該是聰明而忠誠的職業(yè)人,而不是聽話的或者愚忠的員工。

在現(xiàn)實(shí)生活中,把聽話或者愚忠當(dāng)作忠誠的人不少。

首先,他們狹隘地理解忠誠,認(rèn)為忠誠就是向領(lǐng)導(dǎo)效忠,像一只狗效忠它的主人那樣,并且是無條件的效忠。

其次,他們認(rèn)為忠誠于領(lǐng)導(dǎo)就是絕對聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不論領(lǐng)導(dǎo)對與錯(cuò)。

在組織里,很多員工在領(lǐng)導(dǎo)面前唯唯諾諾,領(lǐng)導(dǎo)說一他也跟著說一,領(lǐng)導(dǎo)說而他也說二,心中雖然有自己的看法,但不敢說出來。

有時(shí),明明領(lǐng)導(dǎo)是錯(cuò)的,他們也大呼領(lǐng)導(dǎo)偉大、領(lǐng)導(dǎo)英明。

他們以為,完全和領(lǐng)導(dǎo)的論調(diào)保持一致就是忠誠,完全聽領(lǐng)導(dǎo)的話就是忠誠,奴性十足就是忠誠。

更有人把忠誠與拍馬屁混為一談,他們對領(lǐng)導(dǎo)阿諛奉承,凡事都只圖領(lǐng)導(dǎo)開心,工作中總是報(bào)喜不報(bào)憂。

真正的忠誠,最后要?dú)w結(jié)于對職業(yè)的忠誠,對我們的價(jià)值和信仰的忠誠。

正如前面所說,組織和領(lǐng)導(dǎo)的某些決定不可避免地會有所失誤,我們的領(lǐng)導(dǎo)也會不止一個(gè),如果只是被動地做一個(gè)聽話的好員工,很可能成為組織發(fā)展或領(lǐng)導(dǎo)之間斗爭的犧牲品。

好的職業(yè)人應(yīng)該能夠洞察組織存在的不足與組織中紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系,不應(yīng)盲目地去服從組織或聽從于某一位領(lǐng)導(dǎo)。

在組織和領(lǐng)導(dǎo)作出正確的、對組織發(fā)展有利的決策時(shí),我們要積極地支持與貫徹執(zhí)行。

在組織作出錯(cuò)誤的決定時(shí),我們應(yīng)保持清醒的頭腦,采用適當(dāng)?shù)姆绞绞蛊髽I(yè)沿著正確的方向前進(jìn)。

如果自己的上司之間存在斗爭,我們不應(yīng)一邊倒,只積極地配合一方的工作,而冷落了其他領(lǐng)導(dǎo)者。

我們要學(xué)會保護(hù)自己,使自己不會卷入他們之間的斗爭,這樣才有了在組織中進(jìn)一步發(fā)展自己的前提。

領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)決策的失誤,我們也要采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行勸阻。

我們一切行動的導(dǎo)向是組織的發(fā)展,并在組織成長壯大的過程中發(fā)展自己。

換句話說,忠誠于組織、忠誠于顧客從本質(zhì)上說就是忠誠于我們的職業(yè)。

我們的忠誠并不是要做“聽話的員工”。

我們要忠誠于自己的價(jià)值觀,并以此作為自己擇業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

一旦選擇了正確的職業(yè),便踏踏實(shí)實(shí)、忠誠地去面對自己的職業(yè)。

唯有如此,我們才能不斷地實(shí)現(xiàn)自身能力和素質(zhì)的積累、提高,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,進(jìn)一步地追求卓越。

 聽話 忠誠 要做 員工 不是

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